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醫(yī)院市場部工作思路文稿與醫(yī)院市場部工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 05:25 上一頁面

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【正文】 接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。另外,在我科各項體檢、社會服務(wù)的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。 病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。 建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。 和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。1 市場部人員編制計劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。樹立與社會發(fā)展和時代要求相適應(yīng)的市場營銷觀念,制訂務(wù)實的營銷戰(zhàn)略和營銷計劃,顯示出營銷在醫(yī)療服務(wù)中的作用與魅力。 戰(zhàn)勝疲勞 保證高考體檢順利進(jìn)行: 三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象??偨Y(jié)報告會議結(jié)束后,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監(jiān)督舉報、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。而作為營銷人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)呢?形象要端正,市場意思強(qiáng),溝通能力、應(yīng)變能力強(qiáng),能夠吃苦,有比較好的團(tuán)隊合作精神等。而執(zhí)行這些工作,更多的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的)。如果市場人員總是等著別人來安排其工作,同時其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場人員原本就不合格。 上述工作,一是為了更好的明確市場工作方向,二是檢驗市場工作的業(yè)績。產(chǎn)品營銷,可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作;而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為,涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié),聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。 規(guī)范醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行一定程度的客服工作,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠度,促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑,從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力,以及有效舉行活動的執(zhí)行能力,活 動效果的分析、統(tǒng)計能力。 年后計劃針對湛江農(nóng)村市場,做進(jìn)一步的市場開發(fā)活動。 待遇:底薪1000+提成 工作計劃:市場部安排2人專門負(fù)責(zé)此項工作的實施。 另一方面主要是針對小的診所,門診機(jī)構(gòu),大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。至少,開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強(qiáng)調(diào)兩點:市場人員良好的溝通能力,以及對轉(zhuǎn)診病人提供個性化的服務(wù)能力。工作范圍也主要以湛江市區(qū),近郊區(qū)的范圍來開展。對市場工作則主要(請你收藏好 范 文,請便下次訪問)進(jìn)行工作業(yè)績的考核。醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。市場部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?能開展有效的市場開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如此,市場部工作怎么開展?市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行?二、本院市場部的工作職能描述調(diào)查市場、分析市場、總結(jié)市場規(guī)律,制定市場開發(fā)工作方向。適當(dāng)?shù)臅r候,進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn),逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平,進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作,有時候更重要。這同時也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。為此,市場部還需要配備一名健康講座人員。適時組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作①、工作性質(zhì):一方面是針對大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù),主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而病人相對承受不起的病人。什么樣的人合適做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)?轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個性化的服務(wù)要求等等?以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報酬及時合理支付等問題。②、轉(zhuǎn)診類人員要求:文化程度高中以上,年齡30歲左右,女性優(yōu)先,溝通能力強(qiáng),有興趣從事醫(yī)療市場開發(fā)工作。工作考核:每月轉(zhuǎn)診斷病人數(shù)基本要求4個,主要是針對婦科、男科、肛腸科患者;每月總計少一個患者,當(dāng)月底薪扣200元,依此類推;每月總計超一個患者,當(dāng)月獎勵100元,依此類推。我只是引用其他醫(yī)院的經(jīng)驗而已。體檢業(yè)務(wù)工作醫(yī)院條件具備的時候,開展體檢業(yè)務(wù);醫(yī)院條件不完全具備的時候,一定范圍一定程度的開展免費(fèi)體檢,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)目標(biāo)病人,組織病人來醫(yī)院接受醫(yī)療服務(wù)。兼職業(yè)務(wù)類:人數(shù)不限,要求不限。具體以林清華,李海軍等人為主來完成該工作。待遇:底薪800元+獎勵健康講師:大專以上,醫(yī)學(xué)類專業(yè)畢業(yè),口才好、形象端正、有豐富的講座經(jīng)驗。②、病人來醫(yī)院時候,由我院導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)診患者的確認(rèn),并確認(rèn)患者姓名、疾病、主治醫(yī)生等情況,形成書面材料?;顒宇愄岢砂凑蔗t(yī)療消費(fèi)總費(fèi)用的6%進(jìn)行,由具體開展活動的聯(lián)系人、執(zhí)行人、以及健康講師等按照一定比例分配。如發(fā)現(xiàn)市場部工作人員不及時、不準(zhǔn)確的支付相關(guān)勞務(wù)費(fèi)者,除追究相關(guān)責(zé)任以外,一律解聘。市場人員工作進(jìn)展情況,至少一周書面匯報一次,并交給市場部主管審查。必要的工作交流除外。除此外,任何人不能享受特殊待遇。市場人員應(yīng)不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。市場部所有工作人員有接受市場部主管工作安排、工作檢查等責(zé)任。 ④、提成以及勞務(wù)費(fèi),按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。原則上,以及時的準(zhǔn)確的送達(dá)給對方為基本要求,以維護(hù)醫(yī)院的信用。協(xié)作人員主要指大小診所,藥店的工作人員。 轉(zhuǎn)診類工作人員、活動類工作人員,原則上以在外面開展相關(guān)工作為主,每天早上九點后即可離開醫(yī)院按照計劃開展自己的相關(guān)工作。低調(diào)做人,認(rèn)真做事。想盡一切辦法提高個人業(yè)績,提高市場部的業(yè)績。不說空話,大話,要培養(yǎng)自己良好的個
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