縣人事局20xx年度工作總結(jié)與縣人事局雙擁工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 迫的戰(zhàn)略任務(wù)。XX年，我們采取定性與定量相結(jié)合的辦法，從“德、能、勤、績”和繼續(xù)教育等方面，通過個人述職、民主評議、量化評分、考評組評定等環(huán)節(jié)嚴(yán)格考核。為加強(qiáng)以“新理論、新知識、新技術(shù)、新技能、新信息、新方法”為主要內(nèi)容的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，我們積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式：一是在縣電視臺專門開辟了繼續(xù)教育頻道，為專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育提供平臺?！ ?二)邀請專家教授講課，提高培訓(xùn)質(zhì)量?！ ?三)鼓勵專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)修深造，不斷提高學(xué)歷層次。近年來，根據(jù)我縣改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，不斷加大出國培訓(xùn)的力度，組織企事業(yè)單位的管理人員和業(yè)務(wù)骨干赴日本、韓國、西歐等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總計達(dá)10xxxx人次。有時因鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，工資不能及時發(fā)放，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員工作積極性。自去年實施科技特派員工程以來，我們把這項工程作為加強(qiáng)新時期“三農(nóng)”工作、破解“三農(nóng)”問題的一項重要任務(wù)來抓?！ ?三)組織評先樹優(yōu)活動，進(jìn)一步調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。時風(fēng)集團(tuán)與泉林集團(tuán)先后有xxxx同志被評為省、市級“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”?？h里制定了《引進(jìn)高層次人才的暫行管理辦法》，對企業(yè)技術(shù)開發(fā)急需引進(jìn)的人才制定了優(yōu)惠政策，吸引國內(nèi)外高層次專家來**工作。時風(fēng)集團(tuán)承擔(dān)的省科技攻關(guān)項目“數(shù)字化開發(fā)技術(shù)在農(nóng)用車行業(yè)整體提升中的示范應(yīng)用”通過了省科技廳組織的專家鑒定，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。縣人事局雙擁工作總結(jié)近年來，我局把雙擁工作當(dāng)作新時期凝聚軍心民心、加強(qiáng)國防建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項十分重要的工作，充分發(fā)揮部門的職能作用，大力開展擁軍優(yōu)屬活動，取得了明顯成效。 二是積極做好總結(jié)、宣傳工作。Z年，我們針對軍轉(zhuǎn)干部的貢獻(xiàn)大小和個人素質(zhì)情況,逐項制定了計分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的綜合得分妥善安置。考試成績是軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部參加?xùn)|營市人事局統(tǒng)一組織的安置考試成績,按10%折算后,與考核成績相加為總成績。近五年來我們采用這一辦法共安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部25名,對安置的方法和結(jié)果,軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、單位和社會都很滿意。一”，我們都到軍休所走訪慰問，了解他們在工作、生活上存在的困難，只要是我們職權(quán)范圍之內(nèi)的事，我們都想方設(shè)法幫助他們解公文寫作決。我們總是帶著深厚的感情來做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作，把他們作為一個特殊的弱勢群體來看待，而不是居高臨下地說教。對部分人員的個別問題，如子女上學(xué)、大病醫(yī)療、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證等，采取個案處理的辦法給予解決，實實在在地為他們解決了一些實際問
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1