【正文】 公開辦事制度，制定出財務(wù)管理、小車管理等內(nèi)務(wù)管理制度并打印成冊下發(fā)給職工。二、工作體會我擔(dān)任局長職務(wù)十多個春秋，任勞動局局長又是六個年頭，有幸成為一個工商企業(yè)、職工的“娘家人”，來為他們服務(wù)，為他們排憂解難。廉政建設(shè)是共產(chǎn)黨人維護(hù)其執(zhí)政地位的重要舉措，在金錢面前不貪不奢，不以權(quán)謀私利，是一個共產(chǎn)黨人最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，也只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)者才能以身正求公正，產(chǎn)生凝聚力和號召力。為了維護(hù)政策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，保障基金的正常運(yùn)行，我們以制度規(guī)范運(yùn)行，制定了“定期呈報，病歷多查，現(xiàn)場查訪，集體審辦”的管理方案，做到辦事公開，審批公開，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定辦理，經(jīng)受了權(quán)力、親情、友情和金錢的考驗(yàn)，頂住各方壓力和誘惑，從不以來此謀取私利。在執(zhí)行黨中央、國務(wù)院做好兩個確保的工作中，得到了廣大職工的贊譽(yù)。多年來，無論是敏感的人事變動，局內(nèi)基建裝修項(xiàng)目的實(shí)施，還是企業(yè)職工要求強(qiáng)烈的退休審批，仲裁結(jié)果的裁決，或是年初工作方案的制定，年末的獎懲評比，均能依據(jù)程序，通過增加透明度，使之無一失誤，深受服務(wù)對象和局內(nèi)干群的好評。遇到這種情況，我努力做到大是大非面前講政治、講正氣、講大局、不弄權(quán)、不斗氣，在同志之間講支持、講尊重、講信任、講諒解，有容人、容過的氣度。X、以勞動保障工作的宣傳力度不夠，我局所屬三個保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員的工資及經(jīng)費(fèi)尚未列入財政的全額預(yù)算。X、全力推進(jìn)醫(yī)療保險制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)社會保障體系的保障功能。以勞務(wù)輸出為龍頭，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)工作為重點(diǎn)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)勞動力有序流動，緩解就業(yè)壓力，大力促進(jìn)富余勞動力的就業(yè)安置。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保障法制建設(shè)，規(guī)范行政行為，努力提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)和下屬單位的監(jiān)督管理，完善對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工的約束機(jī)制，建立一支高素質(zhì)、高效率的勞動干部隊(duì)伍。為確保全局“作風(fēng)建設(shè)年”活動在已有的基礎(chǔ)上取得更大的成效，努力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，下面，我講三點(diǎn)意見：一、肯定成績，正視不足，全面總結(jié)前階段“作風(fēng)建設(shè)年”活動情況自3月13日我局全面啟動“作風(fēng)建設(shè)年”活動以來，全局各處室、直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹市委、市政府《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見》（臺市委〔20****〕4號），精心部署，積極行動，整個活動進(jìn)展順利。建立聯(lián)絡(luò)員制度，確定信息員、宣傳員，加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。按照市委統(tǒng)一部署，局黨組先后下發(fā)了《20****年度市勞動保障局黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《20****年度市勞動保障局黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，并制定了《理論學(xué)習(xí)安排表》，對集中學(xué)習(xí)、處室（單位）學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)和職工自學(xué)時間，進(jìn)行科學(xué)安排。為加大宣傳力度，把局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動開展的進(jìn)度，好的工作經(jīng)驗(yàn)，體會與感受及時上報市作風(fēng)辦，局辦公室狠抓材料、信息報送工作不放松，建立了信息簡報報送制度，確定專人負(fù)責(zé)信息報送，明確了信息報送的內(nèi)容和范圍，增強(qiáng)信息簡報的指導(dǎo)性和實(shí)效性，同時在局門戶網(wǎng)站上開辟相關(guān)欄目，多渠道進(jìn)行宣傳，以擴(kuò)大社會影響。“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，局辦公室修訂完善了會議、出勤休假、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作制度，加大了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、AB崗工作制、一次性告知制、作風(fēng)建設(shè)承諾制、公車貼牌制等制度的推行力度。（四）關(guān)注民生有實(shí)招。局黨組深入開展了“訪民情、聽民聲、解民難、暖民心”為主題的下基層蹲點(diǎn)調(diào)研活動，帶領(lǐng)相關(guān)處室（單位）先后到路橋、臨海、天臺、椒江等地重點(diǎn)就被征地人員養(yǎng)老保障制度完善工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度建設(shè)工作、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和農(nóng)村低保家庭就業(yè)再就業(yè)工作等進(jìn)行了專題調(diào)研，目前，被征地人員養(yǎng)老保障制度完善方案的征求意見稿正遞交市政府咨詢委一起研究。下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)6217人，%；就業(yè)困難人員再就業(yè)1556人，%。比上年新增82952人，%。主要表現(xiàn)在會風(fēng)、工作作風(fēng)、組織觀念、組織紀(jì)律性方面。三是辦事效率不高，責(zé)任心不強(qiáng)。首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾不落實(shí)，禮儀規(guī)范不執(zhí)行，待人接物生硬，有的在電話里、交談中講不到三句就顯得不耐煩，調(diào)門就高，有的憑心情辦事，自己不開心，也不給別人好臉色，生、冷、硬現(xiàn)象在局機(jī)關(guān)還不同程度地存在。事業(yè)心進(jìn)取心衰退，有的講待遇、講福利津津樂道，講工作不知所云，分配具體任務(wù)則拈輕怕重,最好是一項(xiàng)都不要落到自己頭上。下階段，我們要按照中央和省、市委的部署和要求，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動抓實(shí)抓好。文風(fēng)建設(shè)要做到堅(jiān)持“五不發(fā)文”：凡法律已有明文規(guī)定的不再發(fā)文；已經(jīng)公開播發(fā)見報的不再發(fā)文；可用電話、傳真等形式解決的事項(xiàng)不再發(fā)文；局下屬單位職能內(nèi)可以解決的事項(xiàng)，市局不再發(fā)文；上級已發(fā)至縣（市、區(qū)）的文件，本級沒有具體貫徹意見的不再發(fā)文。一要開展作風(fēng)建設(shè)大討論，人人做到“獨(dú)立、負(fù)責(zé)、高效率、創(chuàng)造性”地開展工作。一是在市勞動保障本級各單位開展優(yōu)秀處（科）長評選，重點(diǎn)評比政治素質(zhì)和廉政建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力、執(zhí)行和創(chuàng)新能力、工作作風(fēng)和實(shí)績，努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。局機(jī)關(guān)處室和直屬各單位要抓緊完善、公開對外審批事項(xiàng)的工作流程。市局將專門制定“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的若干規(guī)定”，用制度來規(guī)范和約束機(jī)關(guān)辦公、會議、接待、出差、考察、用車管理等公務(wù)活動與開支，做到行政公用經(jīng)費(fèi)開支比上年降低10%。要突出“三個圍繞”：一是圍繞解決突出問題，進(jìn)一步健全長效機(jī)制；二是圍繞促進(jìn)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，進(jìn)一步形成抓落實(shí)的濃厚氛圍；三是圍繞治庸提效，降低行政成本，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能。二抓整改。四抓查處。六抓制度。