衛(wèi)生院財務工作總結(jié)與衛(wèi)生院采購部述職述廉匯編-預覽頁
【正文】 行為進行監(jiān)督； 對違反國家財經(jīng)紀律、財務制度、會計制度、國家利益和社會公眾利益的財務收支進行監(jiān)督； 對違反單位制定的財務計劃、經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃等的財務收支進行監(jiān)督。 根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》和相關要求，建立了衛(wèi)生院藥事管理制度，加強了對藥品采購、驗收、儲存、保管、銷售等的監(jiān)督與管理，杜絕私自采購行為，按規(guī)定正確辦理款項結(jié)算。 加強實物資產(chǎn)管理，切實搞好固定資產(chǎn)和藥品的清理盤點工作。 （二）衛(wèi)生院財務會計人員應當根據(jù)醫(yī)院財務管理的基本原則，結(jié)合本單位實際，合理編制單位預算，如實反映財務狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出，對本單位經(jīng)濟活動從財務的角度適時進行切實有效的控制和監(jiān)督，千方百計竭力排除來自各方面的干擾，嚴格按規(guī)定認真細致地審核各類支付憑據(jù)，力求做到依法秉公理財。 （四）實行“統(tǒng)一領導、集中管理、分別核算”的財務管理體制。 （五）衛(wèi)生院財務會計人員應當嚴格審查單位內(nèi)部各項財務收支，對本單位藥品及其他財產(chǎn)物資的保管、收發(fā)、計量、采購和驗收等事項加強管理，酌情對本單位的醫(yī)療器械、設備等實物資產(chǎn)設置管理臺帳，責任落實到人，從而有效地避免了各類財產(chǎn)物資的不必要流失，切實為本單位各項工作的順利開展提供了良好的財務保障。 （九）衛(wèi)生院財務會計人員應當按照《中華人民共和國檔案法》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定和要求，建立健全本單位會計檔案管理制度，規(guī)范會計檔案的立卷和歸檔工作，妥善保管會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計檔案資料，切實做到會計工作檔案齊整，查證有據(jù)。 三、搞好財務分析，為衛(wèi)生院經(jīng)濟決策提供依據(jù) 衛(wèi)生院財務會計人員應當根據(jù)現(xiàn)行《醫(yī)院財務制度》和上級主管部門的有關定規(guī)，認真分析財務收支情況，切實滿足單位內(nèi)部管理的決策需要，及時有針對性地改進相關工作，提高資金使用效益，更好地促進事業(yè)發(fā)展。四、一切開支都要先審查其是否合理、合法、真實，原始憑證要有領導簽字，再看有無經(jīng)手人簽字，經(jīng)審查無誤后方可辦理。河包鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務科會計職責一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，忠于職守，堅持原則，熱愛本職工作。五、對所負責單位原始票據(jù)進行記賬、裝訂、整理。九、負責提供上級及有關單位需要的數(shù)字、報表。三、 管理中心會計將記賬憑證裝訂、整理并歸檔。做好備用金管理，杜絕假票據(jù)入賬，認真做好各項開支的報銷審核工作，及時報賬。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，每天核對收費票據(jù)與繳款單據(jù)，及時上繳專戶，禁止坐支挪用現(xiàn)金河包鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務科科長職責(一)在院長領導下，在有關部門的業(yè)務指導下，做好醫(yī)院的財務管理工作。(五)按照《會計法》的有關規(guī)定，認真貫徹有關財經(jīng)政策、法規(guī)、制度，維護財經(jīng)紀律，組織財會人員的業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。(八)經(jīng)常向財會人員進行安全教育，并定期或不定期地對庫存現(xiàn)金等進行檢查，防止意外情況發(fā)生。今年16月份我院醫(yī)療業(yè)務實現(xiàn)門診13775人次，住院705人次；，%。年初制定了《重建資金管理制度》以及《公衛(wèi)資金管理制度》，并將管理制度嚴格落實到具體工作中，建立了資金使用臺賬，每一筆專項資金的開支都在規(guī)定的范圍之內(nèi)并做到手續(xù)齊備。積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息。根據(jù)要求公示了我院的藥品和醫(yī)療服務價格，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理水平上了新臺階。準確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳保險費、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。財產(chǎn)、物資、票據(jù)領用手續(xù)管理較差。進一步加強醫(yī)院財產(chǎn)、物資和票據(jù)使用、領用管理工作，確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值，完善票據(jù)領用、登記、核銷工作。（二）支出情況：，,、其他支出9000元。（七）、對村醫(yī)生的管理情況：全鄉(xiāng)轄8個村，8個村衛(wèi)生室，9名村醫(yī)生，其中有3個村衛(wèi)生室開展醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生，5個只開展公共衛(wèi)生。三、 存在的問題和困難（一）我院人員編制嚴重不足，XX年以來開展的工作較上一年明顯增多、而且任務重。導致醫(yī)療業(yè)務經(jīng)費周轉(zhuǎn)困難，有的月份存在醫(yī)療收入負利潤。建議村衛(wèi)生室的財務監(jiān)管交由合醫(yī)辦負責，可通過加大村衛(wèi)生室合醫(yī)處方的監(jiān)管力度來解決鄉(xiāng)村一體化管理中對村衛(wèi)生室的財務管理。（五）根據(jù)貴州省召開的全省鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設工作會議精神，基層醫(yī)療機構可以使用服務性收入結(jié)余發(fā)放醫(yī)務人員的獎勵費用，衛(wèi)生院根據(jù)制定的獎勵方案發(fā)放獎勵。眾所周知采購部是醫(yī)院業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認真學習質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應商的檔案。在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營，并有效的建立了幾家良好的合作關系。審核單品是否調(diào)價（進/售價），并進行確認，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。我來公司已有多月時間，積累了一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在醫(yī)院的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會舍棄個人事務把工作放在第一。
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