半年度政法整治及維穩(wěn)總結(jié)與半年度的工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 逐步提高我鎮(zhèn)治保、調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。年至月份，全鎮(zhèn)共受理各類矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素134起,逐步按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”屬地原則和“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”工作機(jī)制。三〉開展多種形式的綜治宣傳教育活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾和農(nóng)村青少年識(shí)別邪教、抵制邪教的能力和文明生活、科技致富的意識(shí)，月份，開展了崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教”知識(shí)問答活動(dòng)，其中中學(xué)在接到通知后，就立即組織全校師生共同完成知識(shí)問答試卷32份，并要求各班學(xué)生掌握試卷中所列內(nèi)容，此基礎(chǔ)上，該校還于月26日舉辦了由28名學(xué)生參加的崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽。促社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化二、保持“嚴(yán)打”整治的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年上半年共查處治安案件49起，處理8人，罰款7人，行政拘留10人；共發(fā)生一般刑事案件27起(盜竊、傷害居多)破案10起，破案率37％，無重大刑事案件。法庭今年上半年共新收民事案件38件，審結(jié)34件，未結(jié)案4件，結(jié)案率為89.％，執(zhí)行案件1件，督促案件4件，涉案標(biāo)的80余萬元,通過持續(xù)兩年的嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)。鎮(zhèn)會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門集中開展對(duì)全鎮(zhèn)生活生產(chǎn)資料市場(chǎng)的專項(xiàng)整治活動(dòng)：對(duì)較大型超市、批發(fā)部進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)所有奶粉經(jīng)營戶進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，實(shí)行進(jìn)貨備案制和日?qǐng)?bào)制。確保高速公路等重點(diǎn)工程建設(shè)的順利實(shí)施三、充分發(fā)揮職能部門保駕護(hù)航作用。事件處理后至今，高速公路4個(gè)標(biāo)段未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議事件，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期穩(wěn)定目標(biāo)。派出所對(duì)村民程德龍酒后兩次毆打施工人員，導(dǎo)致工程一度停工，及時(shí)果斷處理，為施工環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障。4月份，開展了全面打造環(huán)境美、燈飾亮、秩序好、居民素質(zhì)高的文明創(chuàng)建集中整治活動(dòng)。確保森林資源安全。年初。為維護(hù)和旅游公司的形象，同時(shí)。自2月1日至今，該鎮(zhèn)“轎包”隊(duì)服務(wù)中外游客4000余人次，未發(fā)生一起投訴案件。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。去年同期排名43名。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識(shí)管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦)。規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查。生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。與XX年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶?，F(xiàn)場(chǎng)管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
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