【正文】 統(tǒng)一和凝聚的就是人心。世界知名的權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)蘭德公司和麥肯錫公司對全球經(jīng)濟(jì)增長最快的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后，得出這樣一個(gè)結(jié)論：“世界500強(qiáng)勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)注入文化活力，憑借企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的一扇窗口，能夠展示企業(yè)的整體實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，彰顯企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值。宏達(dá)、天樂等企業(yè)的實(shí)踐證明，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)教育職工、凝聚人心的根本途徑和重要手段。第四，企業(yè)文化是企業(yè)管理的助推器。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、溝通等功能，它通過“引導(dǎo)人、塑造人、感染人、激勵(lì)人”來解決管理中“以人為本”的問題，鼓勵(lì)職工以積極的態(tài)度、主動(dòng)的精神投身工作和學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)造性、高效率的勞動(dòng)；使企業(yè)依靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)精神來完成工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，逐步走向成功。這一點(diǎn)，已被許許多多國內(nèi)外知名企業(yè)的成功實(shí)踐所證明。在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，從總體上來看，我市的企業(yè)文化建設(shè)還處在初創(chuàng)階段，整體水平與先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距。二是企業(yè)文化建設(shè)不平衡，推進(jìn)力度不一。四是企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)不健全，隊(duì)伍素質(zhì)不高，經(jīng)費(fèi)投入不足。這不僅已被國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)所證實(shí)，也是我市一些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。二要因企制宜建立行為規(guī)范，打造企業(yè)文化之“手”。行為規(guī)范的實(shí)施，可使企業(yè)管理文化深入人心，增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。如雙鳥集團(tuán)統(tǒng)一制作了廠旗、廠徽、廠歌（雙鳥之歌）、廠證、廠服和名片，統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)，使雙鳥的品牌形象規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為對外宣傳推介公司良好形象的有效載體。形成企業(yè)核心價(jià)值觀，企業(yè)家要身體力行，不斷提高自身修養(yǎng)，提煉自身優(yōu)秀品質(zhì)。從我們的一些行業(yè)、一些企業(yè)來看，我們行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須抱團(tuán)作戰(zhàn)以維護(hù)共同的長遠(yuǎn)的利益?！皩Ｐ摹敝饕w現(xiàn)在堅(jiān)守主業(yè)上，不庸諱言，現(xiàn)在我們有的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新干勁熱情淡化，心有旁騖，熱衷于走偏鋒，賺“快錢”，這其實(shí)是相當(dāng)可惜的。最后是要“創(chuàng)新”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價(jià)值取向來倡導(dǎo)和配置企業(yè)文化，為企業(yè)文化注入活力，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。企業(yè)要制定和不斷完善職業(yè)道德規(guī)范，經(jīng)常對職工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)儀式等的教育培訓(xùn)，特別是注重職工責(zé)任意識(shí)教育，并通過相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施加以落實(shí)。第一要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。第三要加大經(jīng)費(fèi)投入。不久前，市總工會(huì)發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步做好職工生活后勤保障推進(jìn)工作的通知》，要求企業(yè)工會(huì)切實(shí)抓好職工生活后勤保障工作。要做好職工的困難幫扶工作。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立電視房、閱報(bào)欄、圖書室、健身房、運(yùn)動(dòng)場等基本文體活動(dòng)場所，配備基本的文體活動(dòng)設(shè)施，讓廣大職工在緊張的工作之余，有健康豐富的文化生活。要做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，上一定規(guī)模檔次的企業(yè)要在原來“五個(gè)一”企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展延伸，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把文化活動(dòng)與勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武及合理化建議結(jié)合起來，更好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對企業(yè)的向心力和凝聚力。企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中具有主導(dǎo)作用?！耙话咽帧辈恢匾暎歉悴黄饋淼?。充分調(diào)動(dòng)全體職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要讓熱心企業(yè)文化建設(shè)工作，具有強(qiáng)烈的事業(yè)性、責(zé)任心，肯動(dòng)腦子、會(huì)做群眾工作的同志發(fā)揮骨干作用，要讓他們有權(quán)、有利、有責(zé)。三是有關(guān)單位要加強(qiáng)指導(dǎo)。各行業(yè)協(xié)會(huì)也要積極為本行業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策，做好參謀。要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)工作的整體規(guī)劃中，建立起黨政工團(tuán)齊抓共管、合力共建的機(jī)制。通過這次現(xiàn)場會(huì)，我市企業(yè)文化建設(shè)的方向已經(jīng)明確，但這僅僅是起跑的信號(hào)，我市企業(yè)文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)?！币笄袑?shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為構(gòu)建禮會(huì)主義和諧社會(huì)提供有力保證。這一重要講話，繼承和發(fā)展了我們黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的理論，在深刻分析新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鮮明地指出，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求，具有鮮明的時(shí)代特征和很強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性、針對性和指導(dǎo)性，是形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。在思想上牢固樹立主動(dòng)干工作、干好工作的強(qiáng)烈意識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須痛下決心把本地區(qū)、本部門干部隊(duì)伍中存在的突出問查找出來，敢于把作風(fēng)“毒瘤”割除掉，進(jìn)而達(dá)到以個(gè)體教育全體、通過解決問題促進(jìn)工作的目的。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，需要我們在這幾方面都要加大整改力度，并堅(jiān)持把解決問題始終擺在首位，自覺把邊整邊改、立改立行的原則貫穿到作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。五、加強(qiáng)監(jiān)督考核，在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣上動(dòng)真格加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，應(yīng)該重視加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)督工作，切實(shí)改變那種只聽聽匯報(bào)、看看現(xiàn)場、提提意見，涉及問題只談普遍、觸及矛盾遮遮掩掩的做法。在作風(fēng)建設(shè)上，應(yīng)堅(jiān)持樹立正面典型的示范教育，更要重視反面典型的警示教育。廣大黨員干部要積極行動(dòng)起來，作風(fēng)教育月活動(dòng)辦公室要充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好工作安排，及時(shí)了解和掌握進(jìn)展情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組提出工作建議，督促解決作風(fēng)教育月活動(dòng)中的有關(guān)問題。同志們，這次干部作風(fēng)教育月活動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，能否順利完成、取得實(shí)效，本身就是對我們作風(fēng)狀況的一次