醫(yī)院放射科個(gè)人工作自我總結(jié)與醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,％.面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。，提高拍片質(zhì)量。；：每天早評(píng)片之后。，指定工作 職責(zé)。另一本為紀(jì)律登記本，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師審核，ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書寫，統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā)；，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)“木桶理論”，彌補(bǔ)“短板”，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。翻過去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。那時(shí)，醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫(yī)技科室工作的，進(jìn)院分科，老院長(zhǎng)們跟他進(jìn)行了一次長(zhǎng)時(shí)間的交談。1999年4月，***被任命為放射科主任，他團(tuán)結(jié)科室班子成員，始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)行科學(xué)管理，努力構(gòu)建和諧科室。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，科室擁有了7名碩士研究生，2名主任醫(yī)師，5名副主任醫(yī)師，組成一支強(qiáng)大的專家隊(duì)伍，為醫(yī)療質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的智力保證。在XX年醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)和XX~XX年衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)“三次大考”中，放射科都得到省部級(jí)檢查組的一致好評(píng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。他堅(jiān)持為患者著想，對(duì)待病人滿腔熱情，想病人之所想，急病人之所急，解決病人的困難。以精湛的醫(yī)術(shù)吸引人陳主任一直倡導(dǎo)科技興科，引進(jìn)圖像清晰、分辨率極高的德國(guó)西門子超導(dǎo)型磁共振，世界最先進(jìn)的平板式數(shù)字減影造影機(jī)，美國(guó)ge公司的16排螺旋ct機(jī)和數(shù)字化攝影機(jī)，組建了pacs系統(tǒng)，目前放射科的硬件設(shè)施可謂是省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。需要特別指出的是，陳主任在神經(jīng)介入方面走在全省乃至全國(guó)前列。我們知道，這樣的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)很大，手術(shù)難度也很高，稍有不慎就有可能第二次出血，甚至危及生命。當(dāng)病人被安全送出導(dǎo)管室時(shí)，在外等候的家屬都連聲感謝陳主任。作為一名科主任、市一職工，他始終從醫(yī)院的大局出發(fā)，時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的利益，只要對(duì)醫(yī)院有利，他從不計(jì)較個(gè)人得失，總是盡自己的最大努力，扎扎實(shí)實(shí)把工作做深、做細(xì)。一、全科同志不辭辛勞，團(tuán)結(jié)一致，開展了大量新項(xiàng)目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于今年的二月、八月、九月上線了門急診外led大屏、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問題，提高了患者就醫(yī)的滿意度，同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1