【正文】 理，服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務水平。四、做好新型農村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。通過民主評議政風行風的開展，改變了工作作風，提高了服務水平。四是業(yè)務收入盡管有所增加，但離目標管理任務仍有一定差距。 在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。 以人為本，搞好服務。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓；同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強。（2）四苗單項接種率—— %，強化免疫率——%。 加強婦幼保健工作，切實做好產前健康檢查。三是做好兒童保健工作。開放病床使用率10張，住院——人，實院病床使用率——%；開展外傷手術——余例；b超、心電檢查——人次；化驗檢查——人次；放射檢查——人次；藥品收入比例控制在——%以內；處方、病歷書寫規(guī)范率達100%；急危重病人搶救成功率達——%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元；總支出——萬元，收支結余——萬元，同比增長——%。 （三）新農合工作穩(wěn)步發(fā)展。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合，XX年，我院新農合工作一步一個腳印，健康有序的運行。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益。 業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。 二、工作思路 進一步加強村所建設，提升服務水平。XX年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益；另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質量。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象；利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。現(xiàn)總結匯報如下：一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著 （一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。 著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。 加強婦幼保健工作，切實做好產前健康檢查。三是做好兒童保健工作。開放病床使用率10張，住院——人，實院病床使用率——%；開展外傷手術——余例；b超、心電檢查——人次；化驗檢查——人次；放射檢查——人次；藥品收入比例控制在——%以內；處方、病歷書寫規(guī)范率達100%；急危重病人搶救成功率達——%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元；總支出——萬元，收支結余——萬元，同比增長——%。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。XX年全鄉(xiāng)農業(yè)總產值實現(xiàn)7530萬元，財政收入實現(xiàn)180萬元，農民人均收入達到元。三是形成了一批特色市場，如下孫、林村小磨油市場、二十鋪機組市場、依托養(yǎng)殖園區(qū)的畜產品交易市場、沿青龍湖周邊的餐飲市場等，這些市場繁榮了農村經濟，促進了商品的交換和流通，輻射帶動一大批農民致富。二、農村基礎設施建設進一步加強一年來，我們加快了鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、節(jié)水灌溉和農田水利基礎設施建設，全年新修鄉(xiāng)村道路7公里，新打機井7眼，新增有效灌溉面積200畝，早澇保收田150畝。三、招商引資力度不斷加大，非公有制經濟快速發(fā)展XX年，我鄉(xiāng)完成固定資產投資5618萬元，實現(xiàn)企業(yè)增加值11245萬元，入庫稅金130萬元。二是郟縣興華工貿有限公司。該項目投資3000萬元、目前一期固定資產投資800萬元已經到位。該項目是由鄭州豫福食品有限公司董事長孫鐵錘投資600萬元興建的，現(xiàn)已完成固定資產投資180萬元，建設廠房XX多平方米，機械設備正在安裝調試中。至XX年11月底全鄉(xiāng)在外出務工5509人、勞務輸出新增1980余人，年可創(chuàng)收3000萬元。使我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設邁出了堅實步伐，成績顯著。六、基層組織建設進一步得到加強，農村基層黨組織的整體水平明顯提高。目前，全鄉(xiāng)22名村黨支部書記辦有實體或上有項目，且發(fā)展勢頭良好，75名“雙強”型黨員與225戶貧困戶結成幫扶對子，今年已有37戶貧困戶通過幫扶發(fā)展種植、養(yǎng)殖、運輸?shù)茸呱厦撠氈赂宦?。圍繞“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這一總體要求，深入扎實地開展了保持共產黨員先進性教育活動，提高了黨員隊伍整體素質。已婚育齡婦女落實長效避孕措施率比例達98；避孕藥具應用率達到97，市、縣考核都取得了較好成績。安全生產工作。我們組織專人對全鄉(xiāng)各類生產企業(yè)進行拉網式、地毯式安全生產大檢查，重點查找安全死角和薄弱環(huán)節(jié)。我們把信訪工作擺上重要議事日程，貫穿到具體工作中去，變群眾上訪為干部下訪。在肯定上述成績的同時，我們也必須正視存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農村和農業(yè)經濟結構性矛盾依然突出，農村經濟發(fā)展不快，農業(yè)產業(yè)結構調整不到位，農民增收緩慢，農村基礎設施建設滯后，非公有制經濟總量小，招商引資工作整體進展不快，高附加值企業(yè)少，財政包袱過重，稅源結構單一。一、加快農業(yè)結構調整步伐，推進農業(yè)產業(yè)化進程一是立足本地區(qū)實際，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，以市場需求為導向，抓好以優(yōu)質小麥、煙葉為重點的生產基地建設，發(fā)展高效農業(yè)和特色農業(yè)，把優(yōu)勢農產品做大做強，增強市場競爭力，擴大經濟作物種植面積，促進種植結構進一步優(yōu)化。一是以“為民服務、全程代理”為載體，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，改善投資條件，整頓和規(guī)范市場秩序，創(chuàng)造良好的政策、法制、服務、輿論環(huán)境和“親商、富商、安商”的良好氛圍。四是要圍繞發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè)做文章，用先進技術提升傳統(tǒng)產業(yè)，幫助其上檔次、上水平，盡快打造競爭力強的骨干企業(yè)，形成優(yōu)勢，提高競爭力。把握“四個環(huán)節(jié)”，搞好“三雙”工程。四、以促農增收為重點，做好對外勞務輸出工作，培育新的經濟增長點把勞務輸出作為一個大產業(yè)來抓，建立健全包括就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、技能培訓在內的社會化服務體系。健全鄉(xiāng)村兩級勞務輸出機構，負責收集用工信息并定期發(fā)布、組織培訓和輸出、開展職業(yè)介紹等工作；加強市場建設，提供信息服務；加強技術培訓，提高務工人員的素質和勞動技能，提高其就業(yè)增收能力；加強教育引導，促進有序流動；加強跟蹤服務，掌握務工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求，穩(wěn)定輸出隊伍；加強外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導，就近消化轉移農村富余勞動力。二是優(yōu)化企業(yè)布局，使企業(yè)分布和小城鎮(zhèn)建設有機結合起來，發(fā)揮集群作用和輻射作用，綜合利用資源，提高經濟效益。要加強社會治安綜合治理，降低社會犯罪率，增強人們的社會安全感，確保人民群眾安居樂業(yè)。依法促進民主管理。啟動以技術服務為重點的優(yōu)質服務工程，把群眾的需求作為計劃生育優(yōu)質服務的拓展方向；全面落實《人口與計劃生育法》，切實加強計生干部隊伍和流動人口管理，努力探索計生工作新路子，圓滿完成上級下達的各項人口指標。加強村級財務管理，大力推行村務公開制度，減少群眾的不滿和猜疑，樹立責任意識，切實轉變工作作風，時刻把群眾的所盼、所憂、所急、所難掛在心上，付諸在行動上，積極主動地調解糾紛，化解矛盾，消除隱患；向制度化、法制化方向延伸。加大摸、排、調、處矛盾糾紛力度，加強青少年教育、重點場所管理，使全鄉(xiāng)社會治安保持穩(wěn)定祥和的良好局面，有力推動兩個文明建設健康、協(xié)調的向前發(fā)展。第四篇：XX年工作總結暨XX年工作思路XX年工作總結暨XX年工作思路XX年是公司轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年。實施方案：過年前，所有部門摸底探討明年的人員需求、XX年人員存在的問題、績效存在的問題、做好每個部門生產能力的評估。配合用人部門實時溝通，并思考建立溝通反饋機制。人員配制方案見附件。 XX年將建立：一、新進員工培訓系統(tǒng)二、管理人員培訓系統(tǒng)三、銷售人員培訓系統(tǒng)四、生產管理培訓系統(tǒng)五、人事行政培訓系統(tǒng)四、員工福利和激勵XX年員工的福利和激勵方面都不在預期的規(guī)定中。五、績效體系的完善與運行目前績效考核已不是技術問題，是執(zhí)行問題和效果問題，XX年，人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效體系，達到績效考核應有的效果。建立科學，合理，公平，有交的績效體系。樹立公司良好的形象，離職的員工也是我們的財富，從側面也能更了解公司的癥結或某些需要改善的東西，我們也需要離職員工的認可，在外圍樹立個良好的形象。對一些影響員工流失重要原因，應該及時找出并解決。實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質量要求，考核標準。運營部：第五篇：人事科xx年工作總結暨xx年思路組織人事科xx年工作總結xx年，在局黨委的正確領導下，組織人事科全體工作人員以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，緊緊圍繞黨委總體工作目標，強化六種意識，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，團結拚搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。學習過程中，我們不定期對各單位理論學習情況進行督查。落實“三會一課”制度，加大對入黨積極分子和黨員的培訓、培養(yǎng)力度。根據市委組織部統(tǒng)一安排，自9月22日至11月底，參與了在全市組工干部中開展的“樹組工干部形象”興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動。結合教育實際，制定下發(fā)了《xx年黨建工作意見》和《xx年局屬單位黨建工作考核細則》，進一步實現(xiàn)黨建工作與學校中心工作的結合，將黨建目標責任細化、量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性?！捌咭弧逼陂g，經基層推薦、集中評選、黨委研究等程序，推薦即墨市級先進黨支部2個、優(yōu)秀黨員2名、優(yōu)秀黨務工作者1名；表彰局級先進黨支部11個，優(yōu)秀黨務工作者14名，優(yōu)秀黨員52名。（三）加大考察評議力度，切實加強教育干部隊伍建設從5月份開始，利用3個多月的時間，對各鎮(zhèn)部分教育干部進行了考察評議，結合考察評議情況，對鎮(zhèn)教育干部進行了調整，社會反映良好。3月份，組織10名初中學校校長參加青島市教育局組織的校長提高培訓班；9月份組織3名高中學校校長參加青島市教育局組織的校長崗位培訓，有力地提高了干部的領導能力和領導水平。從3月份開始，我們先后3次組織高中學校校長赴省內外師范類高校選用緊缺學科師資，實行雙向選擇，當場簽約的辦法，共簽約334人，7月份實際報到326人，全部按照就業(yè)協(xié)議派到高中學校任教，基本上滿足了我市今年高中師資的需求，為新學期高中學校教育教學順利進行提供了有利保證。每次招考過程中，我們都堅持公開、公正、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則，對招考過程的每一個環(huán)節(jié)進行嚴密組織，實行陽光操作，人事局、監(jiān)察局實行全程監(jiān)督，保證了招考錄用工作的順利進行，受到考生的好評和社會的贊譽。建立了xx年全系統(tǒng)教職工花名冊，預測了xx—xx學年各級各類學校的教師需求情況，為明年的教師引進做好了準備。退休、檔案管理工作為13名合同制工人、100名教師辦理退休手續(xù)；為20戶家庭辦理遺屬生活困難補助；審批了5000多名教師的教齡津貼；審查事業(yè)合同制工人工齡及養(yǎng)老保險情況；組織了xx年事業(yè)單位技術工人等級考試報名及理論考試工作。大規(guī)模地培訓干部，制定xx—xx年年干部培訓計劃。適時進行全員聘任合同制。在今年征求意見、反饋修改的基礎上，出臺名師評選辦法