醫(yī)院改革上半年工作總結與醫(yī)院改革創(chuàng)新工作半年總結匯編-預覽頁
【正文】 點問題，進行排查，制定具體的治理年計劃。今年3月份，為進一步提高服務質量和服務水平，體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢，我院率先在全市范圍內提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務。今年3月，市委、市政府下達20*年為民辦實事項目目標任務書，其中要求在全市范圍內建成24個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，以切實提高我市醫(yī)療水平和初步形成“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院”的就醫(yī)模式。＊＊服務站“店”雖小，可他們以自己的誠信服務贏得了病人。四、加強領導、制定措施、完善制度，進一步深化醫(yī)院精神文明建設。上半年以來，醫(yī)院首先開展了身邊人、身邊事征文暨演講比賽，通過黨政工團的宣傳發(fā)動，一共收到稿件55篇，我們還邀請了＊＊日報、＊＊報以及區(qū)委組織部、宣傳部、工會、團委等部門領導來擔任評委，評選出各個獎項，并由各科室推薦參加6月底舉行的演講比賽。經(jīng)過全院職工的共同努力，較好地完成了年初與局簽訂的《20**年工作目標責任書》和預定的各項工作目標，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：上半年工作總結一、加強醫(yī)院綜合管理，構建和諧醫(yī)患關系（一）開展主題活動，不斷加大行風力度。開展解放思想聯(lián)系實際大討論活動。制訂未來三年發(fā)展規(guī)劃。“”汶川發(fā)生大地震，我院積極響應上級號召開展募捐活動。（三）加大人事制度改革。二、抓醫(yī)療質量，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展我院今年業(yè)務發(fā)展比較快，今年1～5月總收入652萬，%，門診人數(shù)43626，%，住院人數(shù)607，%。如我院出現(xiàn)剛畢業(yè)的大學生未取得執(zhí)業(yè)資格就去接送病人出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，規(guī)定接送病人由科組長安排，隨車人員至少要有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護士；院內轉科，一定要等到病情穩(wěn)定后才可轉科，并做好交接斑；初診病人由門診醫(yī)生去接，后轉各科室就診等。鼓勵醫(yī)務人員參加學歷晉升，凡晉升大專和本科學歷，分別給予報銷學費30%和40%，增加工資；已完成第三批和剛派第四批醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修3個月的計劃；積極參加上級舉辦的各類學習講座；現(xiàn)引進一名內科副主任醫(yī)師試用。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低采購成本”等重點，使醫(yī)保管理不斷趨于完善。認真做好“三防”工作的管理（防逃跑、防傷人毀物、防消極自殺自傷）。加強醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育。為提高參合率，利用有線電視、宣傳欄、發(fā)放小冊子、召開村干部動員會、派出醫(yī)務人員深入各村等形式廣泛開展宣傳發(fā)動工作，重點宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療調整的內容以及為參合人員帶來的更大好處。我院按照區(qū)衛(wèi)生局制定的《鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機構一體化管理實施方案》的要求，對農(nóng)村衛(wèi)生站實施一體化管理。四、預防保健服務項目工作（一）、抓好初保達標工作。嚴格日常管理，堅持每周自查。（三）、計劃免疫工作。五、加強婦幼保健工作（一）、貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益。加強孕、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理。對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識，并對孕產(chǎn)婦進行測試。認真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作，按時完成國家，省級報表的上報工作，做到完整、準確、及時。醫(yī)療用房不足、住院難的問題越來越凸現(xiàn)，在制約醫(yī)院發(fā)展的同時也增加了醫(yī)療
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