【正文】 、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進行和完成。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在20年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作，提高患者安全保障水平。作好各種儀器的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查維修，保證手術(shù)用具性能良好，以利手術(shù)順利進行。全年完成各種大小手術(shù)1584例。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。總之在全科人員的共同努力下，我們已有一定的成就，但在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。XX年是一個不平凡且令人難忘的一年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以病人為中心”，通過改進作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方法，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，克服諸多不利因素的影響，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡總書記的精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。相信在這樣的環(huán)境中我們會成為一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療隊伍。我科還大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)；如在護理方面，今年把手術(shù)器械打包工作落實到個人，誰打包誰負(fù)責(zé)，實行嚴(yán)格的數(shù)字化管理,防止包內(nèi)器械不對數(shù)的問題，增強了員工的責(zé)任心、事業(yè)心；繼續(xù)牢固樹立“以病人為中心”、“服務(wù)企業(yè)”的理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；圍繞服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，主動為病人排憂解難，視病人為“衣食父母”，全面搞好以病人為中心的服務(wù)工作。同時加強術(shù)中監(jiān)測，尤其是危重病人，深靜脈置管，中心靜脈壓監(jiān)測，動脈穿刺，動態(tài)血壓監(jiān)測，血常規(guī)，血氣分析，血電解質(zhì)檢查等，為危重病人術(shù)中處理提供科學(xué)、合理、規(guī)范治療的依據(jù)。5．團結(jié)奮斗，共創(chuàng)明天XX注定是不平靜的一年，年初南方的冰雪災(zāi)害，5月12日，突如其來的特大地震，災(zāi)情不僅牽動了黨中央、國務(wù)院，還牽動著我科每一個普通醫(yī)護人員的心；面對天災(zāi)的人民，醫(yī)護人員的天職，強烈的責(zé)任感和使命感促使著我們，希望到一線實行救死扶傷，投入到傷員的救治中去。由于有了黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，院長和院組織的關(guān)懷支持和幫助，使手術(shù)室建立成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。我科也積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)精神，本著服務(wù)病人的原則，開展了無痛人流技術(shù)，既減輕了病人手術(shù)痛苦，又為醫(yī)院增收；既體現(xiàn)了麻醉醫(yī)生技術(shù)含量，又創(chuàng)造了良好的社會效應(yīng)。面對即將到來的XX年，我們除把現(xiàn)有工作做好外，還計劃把無痛分娩、無痛胃鏡開展起來，減輕病人痛苦，增加醫(yī)院收入。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。特別是自xx年3月份以來，面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護人員的團隊精神。當(dāng)病人入手術(shù)室時，醫(yī)護人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。積極進行技術(shù)大練兵，開展各項醫(yī)療護理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性，還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責(zé)任心。四、提高醫(yī)護人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。五、工作業(yè)績xx年上半年我們共完成了1054臺大小手術(shù)，平均月手術(shù)176臺，；其中大型手術(shù)454臺，搶救多個危重病人，配合普外科實施了肺葉切除術(shù)、胃癌結(jié)腸癌根治等大型手術(shù)，配合顱腦外科實施了顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)，開展了腹腔鏡下闌尾切除術(shù)、c型臂下激光射頻術(shù)、以及脊椎骨折、骨盆骨折內(nèi)固定術(shù)等高難度手術(shù)。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還不夠全面；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。伴隨著新門診大樓的動工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱⅲ級患者24例。加強安全教育 嚴(yán)防事故的發(fā)生接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識。無一例失誤。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。受到患者的歡迎。并對新來人員積