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醫(yī)院辦公室工作總結(jié)3篇與醫(yī)院辦公室工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 04:50 上一頁面

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【正文】 安全目標(biāo)實(shí)施方案計(jì)劃與執(zhí)行記錄實(shí)際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務(wù)項(xiàng)目各種醫(yī)療文書(病歷)記錄表樣本等大量準(zhǔn)備工作。醫(yī)院辦公室工作總結(jié)范文收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,在xx年度中,以扎實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,奉獻(xiàn)力量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績。三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。二、科室工作要求細(xì)微處見真功。因此,要樹立正確的工作觀、價(jià)值觀。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯(cuò)率。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。我院積極配合衛(wèi)生局的工作部署,安排急診科首席醫(yī)師梁俊雄副主任醫(yī)師到雙水衛(wèi)生院掛職(院長助理)鍛煉,分管急診、醫(yī)政、質(zhì)控、藥政、護(hù)理、醫(yī)技等工作。作為鍛煉和培養(yǎng)干部重要方法,持續(xù)抓緊抓好。為解決掛職干部后顧之憂,區(qū)人民醫(yī)院給予掛職干部原全部待遇外,每月補(bǔ)助1000元補(bǔ)貼,不在基層醫(yī)院要待遇開支。領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵(lì)使掛職干部梁俊雄同志既感到壓力,又充滿了動(dòng)力更內(nèi)在的,能夠發(fā)揮優(yōu)勢,善于貫穿情況,把握要點(diǎn),管理思維實(shí)踐能力得到明顯提高。制定了《院前急救工作程序》、《急診科出診工作指南》,制定綠色通道印章管理制度和后期收費(fèi)管理制度等,規(guī)范院前急救行為。通過上述措施,使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高,創(chuàng)出急救品牌,提升醫(yī)院形象,效益顯著。完善三級(jí)值班制度,實(shí)行總住院醫(yī)師及二值管理制度,總住院醫(yī)師采取多科醫(yī)師聯(lián)合輪值方式,二值采取專科負(fù)責(zé)制形式,取得了較好的效果。3. 逐步建立院科級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織和質(zhì)控體系。4. 協(xié)助搞好院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,由我院派出專家舉辦例如高血壓、糖尿病、人工氣道的建立、抗菌素合理應(yīng)用等專題講課。根據(jù)農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健的需要,我院每周三派出婦產(chǎn)科高級(jí)職稱專家到雙水醫(yī)院指導(dǎo)工作并出專家門診,有效地以提高診療水平,保證醫(yī)療質(zhì)量。從工作內(nèi)容上,掛職干部梁俊雄同志除在基層醫(yī)院學(xué)習(xí)了農(nóng)村衛(wèi)生保健建設(shè)基本知識(shí),還借參與醫(yī)院黨支部的工作研究等機(jī)會(huì),了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各戰(zhàn)線的管理宣傳、權(quán)益維護(hù)、統(tǒng)戰(zhàn)動(dòng)員和志愿服務(wù)等方面的工作。到基層掛職,促進(jìn)了年輕干部梁俊雄同志理解和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力,有效地利用新會(huì)地區(qū)的衛(wèi)生人才資源,支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。實(shí)行雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)以來,區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院以及三江醫(yī)院進(jìn)行深層次的對(duì)口支援,并成為協(xié)作醫(yī)院。住院出院病人數(shù)為2055人,同比增加338人次,%。雖然辦公室工作有許多非?,嵥榈男∈?,但對(duì)我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟。及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置。嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。認(rèn)真完成行政樓的財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理。(二)今后工作的思路沒有規(guī)矩,不成方圓。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實(shí)。做到真正意義上的醫(yī)院是我家的主人翁意識(shí),而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。每星期四下午按時(shí)開展政治學(xué)習(xí),認(rèn)真召開民主生活會(huì),會(huì)上大家能夠暢所欲言,認(rèn)真開展自我批評(píng),互相交流思想,不斷提高政治理論水平。第二階段也是整個(gè)活動(dòng)的核心,在這個(gè)階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務(wù)重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示、報(bào)告等文件材料的起草工作。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作。積極參加省廳組織的知識(shí)競賽,取得好成績。按院辦公會(huì)要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作,加班加點(diǎn),查閱大量參考資料,結(jié)合我院實(shí)際情況,對(duì)我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會(huì)通過后正式成冊印刷。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過程安排內(nèi)容。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。序數(shù)式也將主體分為若干層次,各層用一、二、三的序號(hào)排列,層次一目了然。在寫工作回顧的過程中,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。結(jié)語部分。
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