【正文】 接。XX年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。（2）、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平；有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。通過會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保CMS貸款憑證號(hào)與CAS貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。XX年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成XX年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。如果說我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我們還有什么沒做。他用青春的激情，服務(wù)縣域和“三農(nóng)”市場(chǎng)，披荊斬棘、開拓進(jìn)取；他用青春的智慧，搶抓競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融高端業(yè)務(wù)，激流勇進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先；他用青春的汗水，帶領(lǐng)支行干部員工隊(duì)伍，科學(xué)管理、和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)居當(dāng)?shù)亟鹑谕瑯I(yè)排頭?！昂捌粕ぷ樱蝗绺沙鰳幼印?，這是湖南省農(nóng)行支行行長(zhǎng)勤政為民準(zhǔn)則。沒有什么大型省級(jí)以上龍頭產(chǎn)業(yè)，隨著國家改革開放政策的不斷深入農(nóng)村強(qiáng)壯勞動(dòng)轉(zhuǎn)移，給索有七分旱土三分田的金穗人帶來了新的挑戰(zhàn)。俗話說，打鐵還需自身硬。他在行內(nèi)在科股室內(nèi)實(shí)內(nèi)在在科股室內(nèi)實(shí)行競(jìng)聘上崗，使一大批青年干部脫穎而出激活了干部隊(duì)伍，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法去為為員工補(bǔ)血換腦，在行內(nèi)積極開展、解放思想大討論，我為農(nóng)穗添光彩等活動(dòng)，打造了支行作風(fēng)過硬業(yè)務(wù)精良的金穗鐵軍。未雨綢繆，在他到任之初，就及早謀劃，篩選優(yōu)質(zhì)法人客戶，積極與縣政府、縣發(fā)改委等政府部門保持溝通聯(lián)系，搜集招商引資大客戶的相關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)大客戶便實(shí)行強(qiáng)力公關(guān)。有一次，他和市行分管行長(zhǎng)在拜會(huì)分公司財(cái)務(wù)老總時(shí)，他們?cè)谫e館大廳從下午一直等候到晚11點(diǎn)才得以見面。他憑著一個(gè)“韌”字頂住了他行的壓力，憑著一個(gè)“誠”字贏得了客戶的支持，最終實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)風(fēng)電的二期工程繼續(xù)和該行合作。到XX年末，非農(nóng)個(gè)貸余額已達(dá)萬元，小企業(yè)貸款萬元。僅去年一季末，該行各項(xiàng)存款較年初增加萬元，其中個(gè)人存款較年初增加萬元。為嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)解決存量不良貸款，嚴(yán)防新增不良貸款，他采取了一系列強(qiáng)化信貸管理的措施，嚴(yán)格權(quán)限審批、操作流程和貸后檢查工作；組織相關(guān)部門重點(diǎn)做好防止關(guān)注類貸款劣變、加快清收次級(jí)類貸款的工作，切實(shí)加快不良貸款、潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款和亞健康貸款的清收轉(zhuǎn)化工作。由于各項(xiàng)措施切實(shí)到位，各項(xiàng)存款再創(chuàng)歷史新高，去年年末余額突破10億大關(guān)，全行五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存款都突破億元大關(guān)，五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均提前6個(gè)月完成全年儲(chǔ)款。走公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)提供有力的資金保障，華塘山發(fā)農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限公司老板楊金秀XX年從縣煙廠下崗，先后跑運(yùn)輸、開超市，XX年回到華塘紅巖村投資80多萬元辦起了千頭養(yǎng)豬場(chǎng)，小打小唱難成規(guī)模。烤煙是最大支柱產(chǎn)業(yè)，種植區(qū)城通布全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，協(xié)助縣政府和煙草部門搞好資金配套服務(wù)，實(shí)行整體推進(jìn)，在工作中他即是指揮員又是工作員工，積極發(fā)揮背包銀行精神，他與同志們身背復(fù)印機(jī)，日面而作、日落而息，起早貧深入農(nóng)村上門為農(nóng)民辦理小額農(nóng)貸，那里難、那里就有他的身影。%，%百人點(diǎn)。解決了召市分理處員工的食堂，及食宿環(huán)境里耶分理處員工仍一直睡在木板床上，他指示改善，行內(nèi)員工家屬的紅白喜事，及時(shí)安排員工料理，積極帶頭參加，每年對(duì)離退休老干進(jìn)行一一登門慰問，把黨組織的溫暖送老干崗工的心里。沿山的農(nóng)民變牧民，沿河的農(nóng)民變漁民，沿路的農(nóng)民變市民，站在那龍山城上放眼望去，渠成網(wǎng)、路寬敝，白云搬的大柵直立田間，沿山綠油油的柑桔正含苞怒放，風(fēng)吹草低見牛羊，一個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)熱潮正撲面而來