公路局愛崗敬業(yè)演講材料與公路局長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作會(huì)講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 持，確保改革穩(wěn)妥有序推進(jìn)。在一次夜間路檢時(shí)，被攔下的車戶對(duì)正在檢查繳迄證的一位股長(zhǎng)說：“你們單位都要撤消了，你工作都快沒了，你干嘛還這么賣命？！”語氣中充滿著不屑。我從股長(zhǎng)的身上看到了老一代稽征人踏踏實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，他們一步一步走過來，無數(shù)個(gè)日出日落、滄桑輪回，他們用微笑與行動(dòng)詮釋著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，詮釋著和諧稽征的真諦。這是一條充滿艱辛與坎坷的風(fēng)雨稽征路：1993年分建之初，稽征的固定資產(chǎn)只有一些老舊的工具車和吉普車，就連最基本的辦公場(chǎng)所很多都是借用的，辦公征費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)落后，但它以一種“拓荒者”的姿態(tài)，克服了工作和生活上的重重困難，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，邊組建邊發(fā)展，現(xiàn)在發(fā)展到每個(gè)基層所都擁有成套的辦公用房，有自己的公務(wù)和路檢車輛，有現(xiàn)代化的電腦設(shè)備。16年來，稽征以人為本，培養(yǎng)和造就了一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高的稽征隊(duì)伍，從而贏得了社會(huì)各界和廣大車戶的高度贊譽(yù)，多次被交通部、省政府、交通廳評(píng)為先進(jìn)單位。20*，給公路稽征工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。此時(shí)此刻，稽征人正以大局為重，懷著依依不舍的心情，告別了難忘的昨天。在這種最關(guān)鍵、最困難的時(shí)刻，稽征人沒有氣餒，仍然保持積極的心態(tài)，一如既往地做好稅費(fèi)改革過渡期間的各項(xiàng)工作：開展對(duì)漏欠規(guī)費(fèi)的追繳工作，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的清查和管理工作，抓緊處理歷史遺留問題，抓好教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，做到隊(duì)伍不散，人心不亂，工作照干，站好最后一班崗！作為新人，我們?cè)诨鲘徫簧现还ぷ髁税肽甓啵刑嗵嗟娜撕褪铝钗覀兏袆?dòng)……這種感動(dòng)化作無形的力量，激勵(lì)著我們不斷努力工作，為公路稽征事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力，為交通的發(fā)展添磚加瓦，為國家的發(fā)展注入青年人的熱忱血液。報(bào)告的主要內(nèi)容是：總結(jié)回顧XX年安全生產(chǎn)工作；部署安排XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。分局把它擺在更加突出的位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整成立了分局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織，協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，確保了安全生產(chǎn)的組織落實(shí)；二是及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)。強(qiáng)化制度建設(shè)，提高監(jiān)管水平。年內(nèi)處理了一起違反安全生產(chǎn)管理辦法的人和事；三是嚴(yán)格安全考核。在法定節(jié)假日與重大特殊時(shí)段，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)總值班和值班人負(fù)責(zé)制，做好安全生產(chǎn)工作，確保了節(jié)日期間的安全穩(wěn)定局面，提高了安全監(jiān)管水平，確保了安全生產(chǎn)。對(duì)一時(shí)無法整改的，提出了相關(guān)的治理整改措施、方案及建議向上級(jí)報(bào)告。一是治理了路面安全隱患。又如319國道412+000—427+02石金線全線路面嚴(yán)重破損、下沉、206國道1863+000—1875+391（即羅漢巖—云集高速公路出口）油路路段，已列入計(jì)劃批準(zhǔn)并得到實(shí)施；二是治理了邊坡安全隱患。開展了公路整治活動(dòng)，大力清理公路違章、亂堆亂放、亂搭亂建、重點(diǎn)整治了壬田、黃柏、謝坊圩鎮(zhèn)路段占路為市等違章行為，確保了公路安全暢通。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們要看到不足的方面。進(jìn)一步建立健全與完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，排查治理安全隱患，不斷優(yōu)化安全環(huán)境，創(chuàng)建和諧平安公路，確保公路安全暢通。今年要繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和各養(yǎng)護(hù)道班、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”制度，全面推行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人以及一般干部職工的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，獎(jiǎng)罰分明。（二）強(qiáng)抓“一票否決”制度的貫徹落實(shí)。建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，包括應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，確保強(qiáng)有力的組織、協(xié)調(diào)、救援、指揮與管理。（四）深化安全宣傳教育。（五）深化安全排查治理。（六）深化機(jī)械設(shè)備管理。今年要加強(qiáng)機(jī)修設(shè)備管理力量，明確兼職人員，做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等日常管理工作。要在建立公路應(yīng)急基地的基礎(chǔ)上，按季節(jié)儲(chǔ)備必要的砂石、冷補(bǔ)料、手推車、雨衣雨鞋等應(yīng)急物質(zhì)。繼續(xù)實(shí)行安全值班制度。
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