【正文】 ，明確先進性標準，找準努力方向。通過學習模范典型的崇高品格，學習本單位優(yōu)秀黨員的先進事跡，以典型為榜樣，以身邊人說身邊事，增強教育效果。五是自己講體會。我局嚴格按照集中學習不少于40個小時的要求，按照黨組抓階段、支部抓專題、小組抓環(huán)節(jié)、個人抓落實的指導思想，將集中學習任務層層分解細化，保證學習時間落實。局黨組成員既以普通黨員身份參加各支部的學習討論，又按照學習計劃，抽出工休時間進行中心組學習。全體黨員按照計劃通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》中17課篇目和《江澤民論加強和改進執(zhí)政黨建設》中12個專題的內(nèi)容，并以領導上黨課和外請專家授課的方法，對《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和《反腐敗斗爭必須貫穿于改革開放和現(xiàn)代化建設的全過程》等重點篇目進行了集中學習輔導。（二）強化領導，規(guī)范制度，確保了先進性教育活動的措施得力在開展教育活動中，我局堅持“領導做典范、支部唱主角、黨員為主體、制度作保證”的教育學習工作思路，確保了先進性教育活動的時間、人員、內(nèi)容三個落實。學深吃透中央和區(qū)、市黨委的指示精神，用自己的學習成果指導本局系統(tǒng)先進性教育活動，以自己的帶頭行動推動全局先進性教育活動深入健康發(fā)展。為了確保先進性教育活動健康順利地開展，局黨組研究制定了教育活動的實施意見和工作方案，成立了全局系統(tǒng)先進性教育活動領導小組，由黨組書記、局長01同志任組長，黨組成員及各黨（總）支部書記分別任副組長及成員。再次是通過強化“五項制度”、抓好“六個一”、確保“三落實”。時間方面，我們主要以支部和小組為單位，通過集中學習與自學相結合，采取“區(qū)別情況，因崗制宜；化整為零，集零為整；能集為先，分集結合；工學統(tǒng)籌，缺課后補”等方法靈活安排時間。為了促進我局黨員發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性的自覺性，我局正在為局機關在職黨員制作印有黨旗、黨徽圖案及“共產(chǎn)黨員”字樣的胸牌，讓在職黨員的工作處于辦事群眾和局內(nèi)其他職工的監(jiān)督之下，增強其學習的壓力和為人民服務的意識。為適應網(wǎng)絡時代的特點，我局充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展先進性教育活動。通過充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一先進技術手段，大大提高了我局先進性教育活動的效率和效果。為聽取廣大群眾對我局開展先進性教育活動的意見和建議，專門在局機關辦公大樓一樓大廳設置了意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議。一是廣大黨員開展了一次較為系統(tǒng)深刻的黨的理論教育學習，思想素質有了新的提高，對開展先進性教育活動的必要性、重要性有了深刻認識，不斷增強開展先進性教育活動的自覺性和積極性。目標 “中變化”后向“大變化”轉變的關鍵一年，我局面臨著十分繁重的城市qq工作任務，在全市計劃新建、續(xù)建的135個重點建設項目中,需要我局承擔組織設計、協(xié)調任務的達130項。廣大黨員同志在本職工作以外，還積極為群眾做好事、做實事。三是先進性教育活動辦公室的同志忙于具體事務性工作多，對開展活動的指導和督導幫助做得不夠，及時收集、歸納、總結、推廣經(jīng)驗做法不夠。分析評議階段的政策性更強，工作任務更重，新情況新問題更多，對領導的要求更高，我局要堅決克服自滿情緒、松勁情緒、厭倦情緒和應付心理，做到領導力量不減，工作精力不散，以飽滿的熱情、過硬的作風落實好分析評議階段的工作，周密謀劃，精心組織，把各個環(huán)節(jié)的工作認真組織好。要調動黨（總）支部一班人的積極性，把思想和工作統(tǒng)一到先進性教育活動的要求上來。分析評議的過程，實際上是一個幫助黨員對照檢查自己存在的問題、接受群眾監(jiān)督、提高自身素質、加強黨性鍛煉的過程。在群眾測評、黨員互評等關鍵環(huán)節(jié)，要加強對黨員思想動態(tài)的把握，對黨員的一些思想苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預防，以確保分析評議階段工作不出疏漏。要在分析評議過程中加強學習，通過學習，提高剖析自身問題的能力，增強開展批評與自我批評的自覺性。（四）堅持把效能質量貫穿分析評議全過程。第二，既要嚴格評議，又不能搞人人過關。這是各級黨組織各級領導必須認真把握的一條基本的政策界限。在評議過程中，以適當方式吸收群眾代表和入黨積極分子參加評議，面對面聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工作中，一是要切實接轉黨員的組織關系。要把流動黨員的管理迅速納入基層黨建的日常工作范疇，做到有專門機構、專門管理人員、專門管理制度。我局將增加督促檢查的密度，局先進性教育活動辦公室要加大指導工作的力度。（七）堅持把邊查邊改貫穿分析評議全過程。要緊密結合當前qq管理工作實際，組織黨員開展“黨員義務日”、扶貧幫困等活動，為群眾辦實事、辦好事，以實際行動落實整改措施，使廣大群眾切實感到黨員在進步、在提高。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。(二)發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務性窗口，它是直接面向社會，創(chuàng)造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。(三)加強規(guī)范化管理，提供優(yōu)質服務，提高經(jīng)濟效益作為一個銷售企業(yè)，其最終目標是提高經(jīng)濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。其次，因為加油站是服務于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場。(四)加強計量管理，努力降低油品消耗鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題?？傊?，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據(jù)。顧客對價格的敏感程度不亞對股市波動的反應。然而競爭的激烈使固定客戶變得不固定，零散客戶變得更零散。塘沽站前階段由于道路修建及橫跨橋施工，車流量減少，銷售額下降，站經(jīng)理及會計狠抓固定客戶這一塊，利用優(yōu)惠、針對性的賒銷等手段來挖掘客戶，收效顯著。殼牌公司在開拓匈牙利市場時，針對當?shù)叵M層次較高的顧客群追求質量品質、輕視價格變動的特點，保持價格堅挺不降，通過更為周到細致的服務，在油價遠高于一般競爭對手的前提下，仍能獲得顧客的認可青睞。站容的破損，令協(xié)和很多的加油站在競爭中突顯不了協(xié)和的品牌個性。一字之差，樹立起卓越不凡的品牌特色。在經(jīng)營過程中，要將顧客視為上帝，為其提供方便、快捷的服務，使之放心、舒心，提高其滿意度。在實際中，應致力于建立學習型的組織，提高員工的文化素質和技能水平。由于塘沽站大部分都是新員工，對潤滑油知識的了解有限，我有針對性的對員工進行潤滑油知識及促銷技巧方面的講解，此舉對站內(nèi)潤滑油的銷售促進較大。對于固定客戶，平時多收集意見和建議，定期或不定期地經(jīng)?；卦L客戶，了解客戶的動向及意圖，留住客戶。提供這些服務的目的是讓顧客在停留在加油站的這段有效的營銷時間內(nèi)，促進非主油品的銷售。城市站，采取加油站—小型便利店形式，商品選擇以香煙飲料等日用消費品為主，目標客戶為出租車司機和收入較高的年輕人。