加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)工作意見與加快招商引資發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 格局?！岸喾绞健保撼浞职l(fā)揮青少年體育俱樂部、傳統(tǒng)體育項(xiàng)目示范學(xué)校、健身體育俱樂部、全民健身中心、社區(qū)健身輔導(dǎo)站等固定健身場所的指導(dǎo)作用；積極利用互聯(lián)網(wǎng)+等科技手段強(qiáng)化健身賽事活動(dòng)的宣傳、組織和管理；主動(dòng)培育社會(huì)力量發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)監(jiān)管好“草根體育”市場。不斷提升現(xiàn)有競訓(xùn)基地規(guī)格，積極引進(jìn)高水平體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)來攀集訓(xùn)比賽。 2．加快發(fā)展健身休閑業(yè)。重點(diǎn)開展一個(gè)縣（區(qū)）打造一個(gè)健身品牌活動(dòng)。建立健全以“賽”育“市”和以“市”促“賽”的賽事發(fā)展機(jī)制，積極申辦全國單項(xiàng)和省綜合性賽事，擴(kuò)大橋牌賽、皮劃艇激流回旋賽、棒壘球、釣魚比賽等品牌賽事的影響力，力爭形成一批全省乃至全國具有影響力的體育品牌賽事。切實(shí)保障中小學(xué)體育課時(shí)，鼓勵(lì)實(shí)施學(xué)生課外體育活動(dòng)計(jì)劃，確保學(xué)生校內(nèi)每天體育活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。引入市場運(yùn)營管理機(jī)制，賦予大型場館更多經(jīng)營管理自主權(quán)，依法逐步實(shí)現(xiàn)公共體育場館所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，引入和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步形成具有特色的、可復(fù)制推廣的場館運(yùn)營管理長效機(jī)制，激發(fā)場館活力。積極推動(dòng)各級(jí)各類公共體育設(shè)施免費(fèi)或低收費(fèi)開放。有效整合體育場館資源和優(yōu)秀教練員隊(duì)伍，大力發(fā)展體育技能培訓(xùn)服務(wù)業(yè)。大力開拓體育彩票專營和主營網(wǎng)絡(luò)，健全銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營水平，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和新建小區(qū)全覆蓋。 （四）完善公共體育基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò) 加快構(gòu)建市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級(jí)全民健身基礎(chǔ)設(shè)施體系，合理布點(diǎn)布局，重點(diǎn)加強(qiáng)西區(qū)體育館、鹽邊文體中心、仁和普達(dá)陽光國際康養(yǎng)度假區(qū)體育中心建設(shè)。鼓勵(lì)以市場化方式推進(jìn)體育設(shè)施建設(shè)與營運(yùn)。 三、政策措施 （一）財(cái)政投入政策。采取貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)等方式，重點(diǎn)支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及基地建設(shè)、品牌體育賽事舉辦、體育用品品牌培育、體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣實(shí)施、體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放、體育人才培養(yǎng)等方面。放寬體育企業(yè)注冊(cè)資本登記條件，除法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定對(duì)公司注冊(cè)資本最低限額另有規(guī)定外，體育公司注冊(cè)資本不受最低額限制。允許具有3個(gè)以上經(jīng)營門店（分支機(jī)構(gòu)）的體育企業(yè)在名稱中使用“連鎖”字樣。對(duì)經(jīng)認(rèn)定為國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)的體育企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)發(fā)生的體育冠名、贊助、廣告費(fèi)等支出，符合條件的可按稅法規(guī)定享受稅前扣除政策。 （四）金融保險(xiǎn)支持政策。鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司圍繞健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、戶外運(yùn)動(dòng)等需求推出多樣化保險(xiǎn)產(chǎn)品。 （五）土地規(guī)劃政策。支持企業(yè)、單位利用原劃撥方式取得的存量房產(chǎn)和建設(shè)用地興辦體育設(shè)施。對(duì)于位置較好且城市規(guī)劃已發(fā)生調(diào)整、具備較大土地級(jí)差收益的原體育用地，通過搬遷改造等方式籌集的資金，全部用于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 （六）人才培養(yǎng)和就業(yè)政策。充分發(fā)揮退役運(yùn)動(dòng)員的體育特長，符合條件的退役運(yùn)動(dòng)員可按規(guī)定公開招聘到中小學(xué)、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校擔(dān)任體育教師，或到體育學(xué)校、青少年體育俱樂部擔(dān)任體育教練員。隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育賽事也逐步走向市場，其潛在的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值正迅速開發(fā)，有不少的城市通過知名賽事而出名，從而帶動(dòng)地區(qū)體育用品業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過冠名、合作、贊助、廣告、特許經(jīng)營等形式，加強(qiáng)對(duì)體育組織、體育場館、體育賽事和活動(dòng)名稱、標(biāo)志等無形資產(chǎn)的開發(fā)，提升無形資產(chǎn)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平。 （十）加強(qiáng)督查落實(shí)。通過學(xué)習(xí)了解，位居全國縣域經(jīng)濟(jì)第一的江蘇昆山，外資企業(yè)達(dá)6000多家，其中世界500強(qiáng)企業(yè)52家。招商形式仍然以政府主導(dǎo)，其他招商途徑幾乎空白，全民招商的氛圍遠(yuǎn)未形成。二、力求在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上有新的突破隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交⒏偁幇谉峄陌l(fā)展趨勢(shì)，投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合，選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。這些優(yōu)勢(shì)，正是我們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商的潛力所在，優(yōu)越的條件，將吸引競爭、吸引配套。三、力求在環(huán)境建設(shè)上有新的突破在新的發(fā)展形勢(shì)下，招商引資實(shí)際上就是一種城市營銷。一是提高城市知名度，樹立良好的地方形象。二是營造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢(shì)。這些服務(wù)觀念都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。四、力求在合作共建上有新的突破一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。把他們不能接收的項(xiàng)目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項(xiàng)目資源不足的問題，拓展我市招商資源。目前，我市還缺乏高水平的專業(yè)招商人才，這將直接影響到對(duì)外開
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