【正文】 正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協(xié)調(diào)一致，保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動了公司兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展，帶出一支團結(jié)協(xié)作，拼搏奮進的好班子?！?，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于銷售，在思想政治學習方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠，需要進一步加強。一、努力學習，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力企業(yè)是社會的細胞。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。下半年上報待批戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。僅這一項，下半年我們就可以多收入多萬元。三是加強財務(wù)管理，名會計分單位負責結(jié)算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)。在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。七、克服缺點，更好地為黨工作回顧自己的工作，也存在著不少的缺點。一年來的工作得到了局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝！第三篇：公司總經(jīng)理XX年度述職～年度述職我任ｘｘｘ公司副總經(jīng)理兼ｘｘ公司總經(jīng)理以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)ｘｘ公司一班人，認真踐行“三個代表”重要思想，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強黨風廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建具有ｘｘ特色的學習型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻。銷售收入。預(yù)計全年出口創(chuàng)匯3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美元，職工收入。利稅。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍，深入領(lǐng)會貫徹十六屆四中全會和中紀委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來，著力建設(shè)一個思想先進，作風優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學習型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。首先對ｘｘ車間的ｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。（五）關(guān)心職工，團結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子，帶出好團隊堅持廠務(wù)公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來，我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達集團公司“廠務(wù)公開”工作的新動態(tài)，并結(jié)合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。關(guān)習職工生活，提高職工隊伍素質(zhì)堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍?，F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報如下：一、加強學習，增強了綜合素質(zhì)為快速適應(yīng)新的工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，增強素質(zhì)，提升駕馭工作全局的能力和水平，我不斷加強學習，提升了綜合素質(zhì)。三是學習了工程建設(shè)等法律法規(guī)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。公司成立之初人員少，制度不健全，管理不科學，辦事效率不高。二是組建了公司內(nèi)部機構(gòu)。四是完善了公司工作機制。五是加強了員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。制定了公司關(guān)于控制行政經(jīng)費開支的方案，整理規(guī)范了公司賬務(wù)，科學編制了財務(wù)報表，分別聘請了xx南方律師事務(wù)所得主辦律師作為公司法律顧問、xx市信達財務(wù)審計事務(wù)所作為公司財務(wù)主管；同時還定期邀請了有關(guān)專業(yè)人員對公司財務(wù)進行專門審計和監(jiān)督，及時改進公司財務(wù)管理。一是深挖人脈資源，廣泛聯(lián)系客商。分別在xx晚報、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告，同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店，供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。做活公司現(xiàn)金流。三是加快了土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。四是嘗試其他融資方式。同時專門成了工程建設(shè)部，由專人負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工，倒排工期，定期召開項目調(diào)度會，及時研究和解決有關(guān)問題，確保了工程建設(shè)的順利實施。二是實施了幼兒園土方工程，因林地征用難以推進而受阻。五是實施了教育園安置地土方工程。全員參與，大力實施了征地拆遷攻堅活動。認真做好了“三送”、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風險防控建設(shè)等工作。嚴格執(zhí)行民主集中制。碰到矛盾不回避，解決矛盾果斷到位。通過加強自身和班子成員的黨風政紀教育，牢固樹立拒腐防變廉政意識。在生活上能帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，從不利用職權(quán)和職務(wù)上影響插手工程建設(shè)、物資采購等活動謀取私利，從不利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利，從未收取施工單位、公司職工對業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)金、有價證券，對自己嚴格要求，直系親屬中，沒有從事于本企業(yè)利用向管理的經(jīng)商的活動。四是落實好黨風廉政建設(shè)責任制分工，認真落實了“一崗雙責”制，明確分管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的責任。文 章來源蓮山課件 .5 y 第五篇：集團公司總經(jīng)理述職各位代表、同志們：我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的?，F(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。員工年均收入*萬元。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。二、存在的問題和今后努力方向總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。具體述職述廉述法述德如下：一、四項主要工作實績建立、完善眾安公司內(nèi)部機構(gòu)，充實崗位人員。在建項目施工手續(xù)辦理順利，確保施工順利進行。（二）廉政建設(shè)表現(xiàn)一年來，本人能夠認真執(zhí)行《中共中央關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》等黨內(nèi)外法律法規(guī)，嚴于律己，以身作則帶動公司部門同志，加強廉政作風建設(shè)，與不堅持廉政建設(shè)的分子做斗爭，一年來各項工作均未出現(xiàn)違法、違紀、違規(guī)現(xiàn)象，同時公司內(nèi)部也形成了良好的廉政建設(shè)氛圍。