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區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理總結(jié)參考與區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)情況總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 04:19 上一頁面

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【正文】 進(jìn)的突破口,我區(qū)一是在全區(qū)試點(diǎn)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。 二是抓好了農(nóng)村集貿(mào)市場的建設(shè)與改造。 (四)規(guī)范管理,抓優(yōu)服務(wù),練好內(nèi)力 為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村物流特別是集貿(mào)市場管理,XX年來,我們切實(shí)加大了力度,以開展農(nóng)村食品安全工作及工商部門開展“紅盾行動(dòng)”、農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。三是上門服務(wù)。與此同時(shí),我區(qū)在優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。二是xx年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。由于撤地建市建區(qū)等原因,我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合,其構(gòu)成體系不盡完善,加之XX年初的長時(shí)間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊,全區(qū)(不含市直)共倒塌5個(gè)市場, 其余8個(gè)市場不同程度受損,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上。于是,七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的主通道,其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。xx年年針對(duì)農(nóng)村市場建設(shè)中的問題和不足,出臺(tái)了**區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,印發(fā)了《**區(qū)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》等一系列具體實(shí)施文件,由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制,會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門,積極研究制定政策措施,抓好規(guī)劃的組織實(shí)施,建立工作月度例會(huì)制度,充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),理順了相關(guān)機(jī)制,凝聚了各方力量,實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)工作的較快推進(jìn)。 (三)、明確措施,突出重點(diǎn),激活潛力 一、**區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況 **區(qū)位于**市西南部,轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個(gè)街道辦事處,全區(qū)人口32萬。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。冰災(zāi)后我區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場,另外7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠“趕墟”或進(jìn)城交易,極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大。二、**區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作 為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境,激活農(nóng)村物流貿(mào)易,為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的“橋梁”,xx年以來,我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作,并著力加大實(shí)施力度,取得了一定成效。同時(shí),加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實(shí),認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展,以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局。去年年初,區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《**區(qū)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》,成立了以分管商務(wù)工作的副區(qū)長為組長,區(qū)商務(wù)、工商、發(fā)改、計(jì)劃、農(nóng)業(yè)、供銷、市場服務(wù)中心等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了工作的領(lǐng)導(dǎo)力量,形成了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、農(nóng)戶的五級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制定了相關(guān)扶持政策,加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年至xx年年,我區(qū)民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個(gè)農(nóng)貿(mào)市場,總投資達(dá)900余萬元,建筑面積達(dá)5000平米左右。商務(wù)、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對(duì)農(nóng)村市場先后進(jìn)行了數(shù)十次的檢查和整頓,查處了假冒偽劣商品和無證經(jīng)營行為,有效地規(guī)范了農(nóng)村市場。如在萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店的建設(shè)中,商務(wù)部門到店面指導(dǎo)、幫助開展相關(guān)工作。第三篇:區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)情況工作總結(jié)一、**區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況**區(qū)位于**市西南部,轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個(gè)街道辦事處,全區(qū)人口32萬。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。冰災(zāi)后我區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場,另外7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠“趕墟”或進(jìn)城交易,極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大。二、**區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境,激活農(nóng)村物流貿(mào)易,為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的“橋梁”,xx年以來,我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作,并著力加大實(shí)施力度,取得了一定成效。同時(shí),加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實(shí),認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展,以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局?,F(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊:一是區(qū)市場服務(wù)中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場?,F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷,區(qū)市場服務(wù)中心所轄7個(gè)農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外,其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場,軟硬件設(shè)施均嚴(yán)重缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代物流形勢(shì)的發(fā)展。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是:全面配合新農(nóng)村建設(shè),以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為主抓手,規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn),突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性,構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道,建立建設(shè)農(nóng)村市場體系的長效機(jī)制,達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的,逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。(二)、統(tǒng)籌規(guī)劃,城鄉(xiāng)一體,放大張力為切實(shí)突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行,在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動(dòng)作用,本著利民、暢通、合理、高效的原則,通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時(shí),針對(duì)農(nóng)村市場處于發(fā)展階段較脆弱、不健全,需要各方面扶持與指導(dǎo)的現(xiàn)狀,區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作:一是提供相關(guān)信息服務(wù),蔬菜、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、水產(chǎn)等部門在農(nóng)產(chǎn)品購銷旺季及時(shí)向農(nóng)村(民)發(fā)布有關(guān)需求和價(jià)格信息,指導(dǎo)農(nóng)村的養(yǎng)殖、種植和加工經(jīng)營。四是促進(jìn)農(nóng)村基層合作組織建設(shè),充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。該事故引人深思。 全區(qū)通鄉(xiāng)、其中通鄉(xiāng)公路374公里、。就我區(qū)來說,目前,雖已實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,村村通公路”,農(nóng)村客運(yùn)市場的硬件建設(shè)――農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,但農(nóng)村客運(yùn)市場的軟件建設(shè)――合法的農(nóng)村公交服務(wù)卻不被人所重視。規(guī)范農(nóng)村道路客運(yùn)市場也是維護(hù)群眾利益、確保農(nóng)村穩(wěn)定的迫切需要。對(duì)部分村以下公路的危險(xiǎn)路段設(shè)置安全防護(hù)欄(墩)和警示標(biāo)志,保證行車安全。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合交通部門將鄉(xiāng)鎮(zhèn)按村、組或村道公路走向劃分區(qū)域,按區(qū)域營運(yùn),實(shí)行“四制”管理,即根據(jù)里程實(shí)際,采取一車一線制(適用于路程短、客流量小的線路)、一車多線制(適用于客流量分布不均的線路)、一線多車制(適用于路線長、客流量大的線路,可與一車多線制互為補(bǔ)充)和循環(huán)線路制(適用于道路比較復(fù)雜的線路)。同時(shí)要降低門檻,允許“面的”等適合農(nóng)村居民出行的小型車輛參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的道路營運(yùn),經(jīng)過交警部門安全檢測和運(yùn)管部門的綜合性能技術(shù)檢測合格后,農(nóng)村客運(yùn)市場可以向“面的”等小型車輛實(shí)施有計(jì)劃地開放。線路經(jīng)營權(quán)到期的無條件收回,由運(yùn)管部門重新對(duì)外實(shí)行服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)。對(duì)線路牌的發(fā)放和質(zhì)量信譽(yù)考核等相關(guān)工作都要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和運(yùn)管等部門的聯(lián)合審核。在農(nóng)村客運(yùn)市場不斷完善的同時(shí),部分因村道公路硬件建設(shè)達(dá)不到要求而未開通客運(yùn)線路的村組和離客運(yùn)線路較遠(yuǎn)的農(nóng)村居民的交通需求還靠方便、快捷二輪摩托車來解決,因此,二、三輪摩托車載客現(xiàn)象必然將繼續(xù)存在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配合執(zhí)法部門加大對(duì)二輪摩托車的安全管理力度,本著為駕駛員和乘客高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)制要求所有摩托車購買保險(xiǎn)。通過廣播、電視、宣傳欄、宣傳車和手機(jī)短信、開展交通安全知識(shí)競賽等方式,深入廠、校、社區(qū)、鄉(xiāng)村,開展廣泛的交通法規(guī)宣傳,宣傳乘坐非客運(yùn)車輛的危害性,增強(qiáng)每個(gè)出行農(nóng)村居民的交通安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使廣大農(nóng)村居民養(yǎng)成“珍惜生命,拒絕違章”的良好習(xí)慣。新化歷史悠久,資源豐富,氣候溫和,環(huán)境宜人,素有“湘中寶地”之稱。我縣從開始實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,我縣已有2家承辦企業(yè),已建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店495家,其中農(nóng)資農(nóng)家店195家,日用品農(nóng)家店300家,農(nóng)資配送中心1個(gè),“萬村千鄉(xiāng)市場工程”網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場、辦事處)的405個(gè)行政村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為100%,%,農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)基本形成。如湖南資豐種業(yè)科技有限公司實(shí)現(xiàn)銷售總額21000萬元,其中農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元,比承辦“萬村千鄉(xiāng)市場工程”增長了30%。%?,F(xiàn)已對(duì)我縣文田、天門、吉慶、曹家、白溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個(gè)農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行了改造,又對(duì)縣城的城南市場進(jìn)行了改造升級(jí),科頭、田坪等2個(gè)集貿(mào)市場的改造也在如火如荼進(jìn)行中。(一)現(xiàn)有布局不盡合理,市場建設(shè)規(guī)劃滯后市場建設(shè)布局不盡合理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場功能不配套,與我縣快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)還有一定距離。(四)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還存在諸多不足一是農(nóng)家店網(wǎng)點(diǎn)分布不平衡。四是農(nóng)家店連鎖配送率、店容店貌、管理制度、規(guī)范服務(wù)等方面都有待進(jìn)一步提高。XX年?duì)幦「脑?家基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、功能不全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場。(四)繼續(xù)抓好馬路市場的整頓和規(guī)范,逐步取締馬
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