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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)3篇與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)匯編-預覽頁

2024-11-22 04:19 上一頁面

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【正文】 介服務組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。在龍頭企業(yè)和基地建設上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制,鼓勵土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 一、發(fā)展態(tài)勢良好 1 、隊伍不斷擴大。XX年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元,比XX年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶,同比增長x%。 XX 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝,較去年x萬畝,增長x%,其中:自建基地x萬畝,比上年增長x%。 1 、摸準情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大,許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,運行質(zhì)量顯著提高。 3 、促進發(fā)展,開展“五個一”爭創(chuàng)活動。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。 4 、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路,由于上報信息及時,從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。培訓班專門設立了管理科學課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界,提高了管理水平。 對當年新進入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎勵x萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目,引進蔬菜新品種x多個,新建x公里繁種基地道路,新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施,30畝親本繁育圃。 二是推動銀企業(yè)合作。 2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。 4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標,XX年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。 2 、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動,在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。 4 、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村三項改革及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村三項改革及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)——農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)我鎮(zhèn)在縣主管部門的正確領(lǐng)導下,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索,取得了初步的成效。 基本情況《合作社法》頒布前,我鎮(zhèn)就已建立有不同形式的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會,自XX年年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以后至今,已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有17個,今年正在辦理的5個,其中有三個村干部領(lǐng)辦,合作社成員達到800多人,其中農(nóng)民成員730多人,帶動農(nóng)戶10000多戶。領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室主任由農(nóng)經(jīng)站站長擔任。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及時將農(nóng)民專業(yè)合作社的材料送縣農(nóng)業(yè)主管部門備案,并按時建立農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。二是爭取信貸支持。二是加大宣傳力度,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點,努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍,消除群眾疑慮,堅定群眾參與合作社的信心。一、基本情況到7月為止, 畝,其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝。我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費平均每年每畝約80至200元,農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設用地的流轉(zhuǎn)費約為每畝800元。承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本,個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法,農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)得不到尊重,還發(fā)生“一田兩證”的情況。集體建設用地占用承包地,個別村組也沒有給予農(nóng)民相應的補償。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點:一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含雜邊地、河道);二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上,農(nóng)村的土地除國有以外,都是農(nóng)民集體三級所有;三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利,可以用貨幣來量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外,不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地;五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,其中“依法”是第一位的。農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研,實事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題,做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人,做到管理與服務并重。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度,明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序,構(gòu)建適應市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度,同時要建立流轉(zhuǎn)臺帳。應簽訂流轉(zhuǎn)的合同,以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務固定下來,流轉(zhuǎn)合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價款以及違約責任,使雙方一旦發(fā)生糾紛,調(diào)處有據(jù)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組。抓引導。一是技術(shù)服務。拓寬銷售渠道,進一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務網(wǎng)絡建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設。 (四)、切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度加大政策扶持力度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)2018年產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務 ; ; (只、羽); ; “三品一標”產(chǎn)品達到1個; (次、件); ; ; ; ,新培育科技示范戶61戶,新招聘特聘農(nóng)技員2人; (小區(qū))1個。完成改造林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地100畝。以特色產(chǎn)業(yè)為抓手,引導貧困戶發(fā)展市場行情好、增收見效快、“長中短”相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)項目,積極培育“一村一品”主導產(chǎn)業(yè),因地制宜打造一批特色鮮明、優(yōu)勢明顯的致富產(chǎn)業(yè)。建議繼續(xù)加強宣傳教育,讓貧困戶、貧困人口充分認識到精準扶貧不是簡單的發(fā)錢、發(fā)物,而是要走造血式扶貧之路。
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