醫(yī)藥銷售業(yè)務工作計劃書與醫(yī)藥銷售工作總結與計劃推薦匯編-預覽頁
【正文】 因為這些地區(qū)都是我們的按照地，為我們公司的成長打下了堅實的基礎。四、各地區(qū)的綜合情況*地區(qū)商業(yè)公司較多,都是一些較大的具備潛在力量的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。我應該時常的在當?shù)氐呢浾?藥店等周邊找尋新的客戶資源,爭奪把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,看牢。在這一年中一定要多對這些商業(yè)動手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。每月一個總結,看看自己有哪一些事情上的掉誤,及時改正下次不要再犯。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。擁有健康、樂觀、積極向上的事情態(tài)度,這樣才能更好的完成整年使命。醫(yī)藥銷售工作總結與計劃推薦主要完成的重點：市場網(wǎng)絡建設方面：新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗市場控制：通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1