醫(yī)院20xx年度工作計(jì)劃樣本與醫(yī)院20xx年度工作計(jì)劃范文匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 遇進(jìn)一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工無違法違紀(jì)行為。(二)醫(yī)療工作目標(biāo)門急診診療人數(shù)38萬人次，%。人平均住院日≤13日。傳染病漏報(bào)率0。門診人平均處方費(fèi)用12度。一是結(jié)合本院實(shí)際情況，全面落實(shí)衛(wèi)生部《1717年患者安全目標(biāo)》，根據(jù)《實(shí)施1717年CHA患者安全目標(biāo)主要措施與適用范圍》，不斷排查我院護(hù)理工作中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全管理。質(zhì)控科要盡快下發(fā)XX年安全質(zhì)量工作方案。醫(yī)院2018年度工作計(jì)劃范文20xx年是“十五”規(guī)劃第三個(gè)年頭，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，是我們必須面臨的問題。二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營(yíng)銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小兒內(nèi)科——七分天下。/zl/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭，使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。應(yīng)多方、積極籌集資金，建設(shè)婦外科大樓。大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌!
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