辦公室工作計劃范文20xx年與辦公室工作計劃范本匯編-預覽頁
【正文】 三是政務和事務的矛盾。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。多謀才能善斷。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平。四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。 三是要獎罰并重 ，抓好交通安全管理。 五是要定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。辦公室工作計劃范本xx年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。二是主動和被動的矛盾。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。三、重點做好五項工作一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1