【正文】 子材料有限公司、永聯(lián)達(dá)光電、信達(dá)光電、安美光電、瑪司特、金光源光電、炬嘉光電、木林森電子、夏晶電子等都在近兩年投入資金建設(shè)廠房、研發(fā)中心等。而PV產(chǎn)業(yè)鏈主要集中在下游應(yīng)用企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，目前暫無晶體硅電池或薄膜電池片的生產(chǎn)企業(yè)以及除逆變器、蓄電池外的其他太陽能電池發(fā)電系統(tǒng)的配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，涉及的硅材料、硅片、太陽能電池、組建封裝、系統(tǒng)平衡部件（逆變器及控制器等）及光伏應(yīng)用企業(yè)少又小。此外，目前的運(yùn)作機(jī)制無法吸引人才，拔尖專業(yè)科技人才的引入不足，導(dǎo)致材料、器件、監(jiān)測及應(yīng)用研發(fā)力量的提升受到制約。4．空間受限。定位為西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的中心城市，區(qū)又是其中心城區(qū)，具有強(qiáng)大競爭能力、服務(wù)能力、集聚輻射能力?！翱燔嚒贝龠M(jìn)兩岸LED、PV產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。（三）分階段任務(wù)目標(biāo)形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，培育出１～３家產(chǎn)值超10億元的技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先的龍頭骨干企業(yè)，610家產(chǎn)值上億元的重點(diǎn)企業(yè)，在國內(nèi)占據(jù)較大市場份額，力爭到XX年產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)100億元。第二階段：XXXX年為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)階段，在繼續(xù)引進(jìn)新的光電、光伏生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)做好已引進(jìn)項(xiàng)目企業(yè)的建設(shè)投產(chǎn)工作。（四）總體布局以光電基地為中心，充分利用我區(qū)現(xiàn)有土地廠房存量空間，并適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和引進(jìn)相結(jié)合，合理布局。LED產(chǎn)業(yè)：根據(jù)市規(guī)劃LED重點(diǎn)項(xiàng)目提出“三安、乾照、晶宇、明達(dá)的芯片、外延片生產(chǎn)線建設(shè)及技改”、“華聯(lián)、光莆等LED封裝企業(yè)的生產(chǎn)線建設(shè)及技改”提出本區(qū)的重點(diǎn)。●華聯(lián)的小功率白光低色溫鎵基LED芯片，全色譜LED及半導(dǎo)體照明用高效功率LED封裝技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化。以上幾項(xiàng)機(jī)改將實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值3億元。產(chǎn)值預(yù)估：XX年/1億；XX年/3億；XX年/10億。其中，有意到大陸投資，可作為引進(jìn)重點(diǎn)的企業(yè)有：●Everlite OptoElectronics International Co.,Ltde （其主要產(chǎn)品為LED驅(qū)動(dòng)芯片產(chǎn)品）；●一詮精密工業(yè)股份有限公司，為市產(chǎn)業(yè)鏈空白環(huán)節(jié)LED支架生產(chǎn)企業(yè)；●億光電工業(yè)股份有限公司，考慮在建設(shè)研發(fā)中心。（3）LED背光源應(yīng)用等平板顯示制造，產(chǎn)值可達(dá)5億（投資5000萬、廠房4萬㎡）。（5）熒光粉及特種粘合劑項(xiàng)目，重點(diǎn)是PV使用的粘合劑、納米防塵涂料，產(chǎn)值可達(dá)1億（投資XX萬、廠房1萬㎡）。其中，有意到大陸投資，可重點(diǎn)關(guān)注有：●綠能科技股份有限公司，成立于XX年，是臺灣唯一以“多晶硅制程”專業(yè)產(chǎn)出太陽能硅晶圓（Wafer）的公司；主要商品及服務(wù)是太陽能芯片。（7）50MW以上GaAS匯聚光光伏系統(tǒng)生產(chǎn)線，產(chǎn)值約10億（廠房2萬㎡、投資1億）。（9）PV與LED相結(jié)合的室外照明，研發(fā)相應(yīng)并網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用，產(chǎn)值約2億。（一）打造“國家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)基地”根據(jù)地區(qū)及區(qū)的LED照明薄弱環(huán)節(jié)，除新增、擴(kuò)產(chǎn)LED白光外，應(yīng)集中力量發(fā)展LED照明產(chǎn)業(yè)。通過工程產(chǎn)業(yè)化基地的運(yùn)作，將政府、中國照明學(xué)會(huì)、市LED促進(jìn)中心、福州大學(xué)工藝美術(shù)學(xué)院及其它高校，LED相關(guān)企業(yè)緊密地聯(lián)合起來，形成產(chǎn)學(xué)研企結(jié)合體，推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展。讓照明走向全國，走向世界，形成照明品牌效應(yīng)。鼓勵(lì)三安光電、巨茂光電等產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，避免低水平重復(fù)建設(shè)。通過政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)三安光電、巨茂光電等產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，避免低水平重復(fù)建設(shè)。與照明工程產(chǎn)業(yè)化基地的運(yùn)作相配合，從基地培養(yǎng)照明設(shè)計(jì)師，同時(shí)爭取中國照明學(xué)會(huì)在共建南方照明設(shè)計(jì)師培訓(xùn)基地，力爭在幾年內(nèi)培養(yǎng)出數(shù)百人的專業(yè)技術(shù)人才。一是充分利用現(xiàn)有發(fā)展空間，規(guī)劃剩余廠房和用地用途時(shí)優(yōu)先考慮光電光伏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的用地需求；二是尊重市場規(guī)則，“騰籠換鳳”，適時(shí)淘汰掉一批高污染、高耗能的落后產(chǎn)能企業(yè)，為引進(jìn)LED、PV高端企業(yè)騰出空間；三是加強(qiáng)與對口幫扶、山海協(xié)作地區(qū)的合作，鼓勵(lì)企業(yè)將總部設(shè)立在我區(qū)，而將生產(chǎn)基地設(shè)在合作區(qū)域；四是繼續(xù)向市政府爭取島外飛地政策，獲取更大的土地空間和用地優(yōu)惠政策。積極向市培育現(xiàn)代照明和太陽能光伏百億產(chǎn)業(yè)鏈工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦區(qū)LED、PV企業(yè)產(chǎn)品參與政府采購、市政建設(shè)、建筑物節(jié)能改造。四是鼓勵(lì)組織企業(yè)參加LED、PV專業(yè)展會(huì)，增進(jìn)同行交流拓展商機(jī)。通過強(qiáng)化質(zhì)量、品牌意識，著力培育和發(fā)展自有核心技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)勢明顯、市場影響力強(qiáng)的知名品牌，提高企業(yè)競爭力。一方面充分利用大學(xué)、理工大學(xué)、集美大學(xué)等院校和相關(guān)研究所的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用市老科協(xié)的平臺，籌建區(qū)照明應(yīng)用設(shè)計(jì)中心；加強(qiáng)與科技專家的聯(lián)系，發(fā)揮科技工作者在技術(shù)交流、合作、聯(lián)系企業(yè)等方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。力求站區(qū)管理有新建樹，依法行政有新突破，政治素質(zhì)有新提高，團(tuán)結(jié)奮斗有新增強(qiáng)，奮力搶占市容環(huán)境和城市管理制高點(diǎn)，確保站區(qū)管理工作再上新水平。XX年，要著眼站區(qū)建設(shè)需要，圍繞“安全、有序、整潔、便捷”的基本要求，在維護(hù)站區(qū)管理模式體制、機(jī)制創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，按照前廣場地區(qū)鞏固提高，后廣場地區(qū)扎實(shí)展開的思路，實(shí)打?qū)嵉母阏{(diào)研；實(shí)打?qū)嵉某鲛k法；實(shí)打?qū)嵉亩ㄈ蝿?wù)；實(shí)打?qū)嵉呐淞α?；?shí)打?qū)嵉淖ヂ鋵?shí)。站區(qū)公安機(jī)關(guān)派出機(jī)構(gòu)對職責(zé)內(nèi)的反恐、治安、消防、警衛(wèi)等工作，應(yīng)遵循“全力以赴、預(yù)防在先、防控為主、保證不出大事，少出小事，盡量不出事”的原則籌劃安全保衛(wèi)工作，突出防控重點(diǎn)，合理使用警力。在公安機(jī)關(guān)站區(qū)派出機(jī)構(gòu)遂行安全防控工作任務(wù)時(shí)，站區(qū)辦各執(zhí)法科室要緊密配合，按照公安機(jī)關(guān)派出機(jī)構(gòu)的安排和要求，竭盡全力完成相關(guān)任務(wù)。各部門對各自任務(wù)要認(rèn)真梳理，制定相關(guān)保障舉措，配齊配好力量，用好用活設(shè)施。組織站區(qū)秩序管理工作應(yīng)突出重點(diǎn)，年內(nèi)，以確保站區(qū)內(nèi)無違法攬客、無盲流滯留、無違反《天津站地區(qū)綜合管理規(guī)定》和天津市城市管理其它規(guī)定的行為為目標(biāo)進(jìn)行。以站區(qū)辦環(huán)境管理科為主組織實(shí)施。 （五）、確保為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效 確保為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效是站區(qū)管理的核心價(jià)值所在。全體工作人員都應(yīng)掌握為民服務(wù)的基本要素，盡力滿足群眾需求。確保城際廣場順利投入使用，是今年站區(qū)管理工作的攻堅(jiān)之戰(zhàn)。特別是涉及治安管理、交通管理、站區(qū)秩序等容易給站區(qū)工作帶來重大影響的事項(xiàng)，更要精心準(zhǔn)備。