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公路局長述職述廉報告(多篇范文)與公路工程師工作總結匯編-預覽頁

2024-11-22 03:50 上一頁面

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【正文】 ,全面推進公路建養(yǎng)管和精神文明創(chuàng)建工作,先后獲得全區(qū)“目標管理績效考核優(yōu)秀單位第一名”和全市公路系統(tǒng)“創(chuàng)建文明行業(yè)、構建和諧公路”勞動競賽銀杯。二、工作任務完成情況(一)路域環(huán)境進一步改善。二是強化路政巡查。四是強化宣傳工作。其次,為迎接全省轉方式、調結構科學發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會,累計投資800多萬元,完成了嵐山中路罩面工程,加快了嵐山城市化建設進程。四是購置了高壓藥物噴霧設備,對疫點實施無公害藥劑防治,遏制美國白蛾災情擴散蔓延,保護了公路生態(tài)安全。以全市公路系統(tǒng)“安全生產基層基礎年”活動為契機,明確“雙基”要求,下大力氣健全突發(fā)事件應急預案、完善國省道干線安保設施。一是不斷挖掘和拓展公路文化的內涵、外延,繼續(xù)升華提煉默默奉獻的“鋪路石”精神、干事創(chuàng)業(yè)的“愚公移山”精神、敢于攻堅的“硬骨頭”精神。全局文明創(chuàng)建工作碩果累累,“省級文明單位”連續(xù)六年復驗成功,路政科和辦公室“市級青年文明號”連續(xù)三年復驗成功,局機關先后被授予“全省黨員教育示范先進單位”、“省級花園式單位”、“省特級檔案管理先進單位”、“全市精神文明建設示范單位”、“全市紅十字會工作先進單位”、“區(qū)目標績效考核優(yōu)秀單位”等榮譽稱號。在單位院內修建了廉政景觀—“清風亭”、廉政教育基地、在食堂墻壁制作了廉政宣傳壁畫、在科室內部放置廉政座右銘、所有辦公電腦設置了廉政桌面和屏保,組織全體干部職工開展以“為民、務實、清廉”為主題的廉政文化書法攝影比賽活動,營造了機關學廉、講廉、守廉的良好氛圍。在工作中,作為單位主要負責人,我按照黨風廉政建設崗位職責的要求,管好自己、管好家屬、管好身邊的工作人員,嚴格執(zhí)行中央提出的“四大紀律八項要求”;沒有干預或插手過工程、養(yǎng)護、機械設備、安保工程招投標,也沒有利用自身權利為親屬謀過私利。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng),增強道德感召力,在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎上,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。視社會為小家,為維護社會正常秩序盡好義務和責任。夫妻之間互敬互愛,互幫互助,和睦相處;尊老愛幼,誠懇厚道,與街坊鄰居友好相處,通情達理,不斤斤計較,不因小事傷害鄰居感情。一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。中修工程:共完成三條干線公路1400m2的挖補任務,完好率達100。河口站院內完成綠化面積達756m2,場地硬化462m2。落實質量崗位責任制,服從監(jiān)理調度,嚴格施工程序,以質量促進度,各工序質量驗收都得到監(jiān)理處和市局領導好評。安全管理:“安全責任重于泰山”。積極參與社會競爭,大力發(fā)展第三產業(yè)。由于出色地完成了上述幾項工程,養(yǎng)ぶ行拇虺雋松昧誦爬擔し⒘嘶盍γ亂徊澆】滴榷ǖ淖呦蚴諧〈螄鋁嘶 ?br三、健全制度,狠抓落實,促進各項管理制度化、規(guī)范化養(yǎng)護中心先后制定印發(fā)了《養(yǎng)護中心管理制度》、《養(yǎng)護中心費用承包辦法》、《養(yǎng)護中心考核辦法》,將養(yǎng)護任務指標分解到站,落實到人,并嚴格管理,狠抓落實,把責、權、利有機地結合起來,既壓縮了成本,又提高了養(yǎng)護質量。五、克己奉公,廉潔自律,不斷加強自身廉政建設不論工作中,還是生活中,我都能認真執(zhí)行市局黨委及局黨支部關于加強干部廉政建設方面的有關規(guī)定,慎用權利,自重、自省、自警、自勵。七、下一步打算繼續(xù)探索新時期、新形勢下養(yǎng)護工作新一、XX年度工作完成情況好路率指標:。同時加大清掃投入和清掃力度,使路容路貌常年保持整潔美觀。濱海路工程:該工程全長5km,工程總造價800萬元,工作中一是周密布置,倒排工期,科學管理,一線施工人員抓住有利時節(jié),團結協(xié)作大干快上,每天工作長達10—12小時。在碎石灰土和水泥穩(wěn)定土施工的關鍵時期,分班連軸作業(yè),有的同志一連幾天沒有時間睡一覺,只好在值班車和機械上打個盹。二、解放思想,更新觀念,積極探索內部管理新模式徹底獨立了養(yǎng)護中心財務,將小修保養(yǎng)、大中修工程、綠化工程等養(yǎng)護計劃資金全部歸入養(yǎng)護中心,真正做到了獨立核算。機械隊主動面向市場,找米下鍋,開辟增收之路,實現(xiàn)純利潤60余萬元。為此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“”講話精神、十六大精神,認真記錄學習筆記,及時撰寫心得體會,提高自身政治理論水平。六、存在的不足對理論學習研究還處于一個較淺的層次,政治理論學習還有待于進一步加強。大力發(fā)展養(yǎng)護機械化,推進公路養(yǎng)護工作現(xiàn)代化進程。公路綠化:補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、%。管理站建設:加強了魚池、藕池的開發(fā)利用,不但提高了欣賞檔次,還增加了職工的福利待遇。二是建立健全質量保障體系,新增實驗設備8臺(套),加強實驗,用數(shù)據(jù)指導施工。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不茍、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神,感染和帶動了一大批人,成為全局的表率和旗幟。養(yǎng)護中心對各分站繼續(xù)推行全年費用總承包制,超支自負、節(jié)約歸己;在用工制度上,剩余經費根據(jù)路況狀況實行每公里補助;管理方面有了一定自主權,調動了職工的工作積極性,增強了站長、員工的建家理財意識。商品房和閑置道班的開發(fā)經營,創(chuàng)收50余萬元。為此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“”講話精神、十六大精神,認真記錄學習筆記,及時撰寫心得體會,提高自身政治理論水平。六、存在的不足對理論學習研究還處于一個較淺的層次,政治理論學習還有待于進一步加強。大力發(fā)展養(yǎng)護機械化,推進公路養(yǎng)護工作現(xiàn)代化進程。所以,一年來結合本職工作的實際,充分利用工作之余認真學習黨的方針政策,有關法律法規(guī),精心細讀科學發(fā)展觀的理論文章,深刻領會區(qū)委區(qū)政府的有關文件精神,全面把握宣傳文化的主旋律。為搞好新城區(qū)建設的文體設施規(guī)劃,我?guī)ьI局班子全體人員赴江蘇江陰市學習考察,并給區(qū)政府諫言規(guī)劃建設任城喬羽文化中心,該中心包括“一園”、“兩場”、“三城”、“四館”、“五街”,即:文化產業(yè)園;文化廣場、古玩市場;影城、書城、動漫城;文化館、圖書館、博物館、美術館;民俗風情街、書畫工藝街、地方名吃街、休閑娛樂街、文化用品街。編印了《任城區(qū)非物質文化遺產普查資料匯編》、《任城區(qū)非物質文化遺產資源線索登記表》等兩本50余冊資料,收集了40種非物質文化遺產實物,改建了文物庫房,建立了文化遺產展室。即有力的促進了文體事業(yè)的發(fā)展繁榮,也贏得了區(qū)委、區(qū)政府領導和基層干部群眾的好評,本人也被評為全省文化工作先進個人,并記二等功。當全運的火炬?zhèn)鬟f到濟寧之時,我們又組織4000多名觀眾歡慶迎接,加油喝彩。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。監(jiān)理過程中,我們強調過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在XX年4月前進行了交工驗收。五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。在壓漿過程經歷了3年了,隨著時間的考驗,在施工工藝上,技術上逐漸的變得更加成熟,更加完善。在成孔方面,也進行了,工藝的改進,原來使用人工成孔的時代已經過去了,現(xiàn)在全部使用機械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。壓漿槍的改進,設備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設備進一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。監(jiān)理在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經驗。在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。儀器:在三階段驗收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機,有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經翹起,需要更換,其余儀器完好。這就要求我在以后的的工作中多做總結,認真的完成每一道工作程序。
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