副主任醫(yī)師工作總結4篇與副主任醫(yī)師年終工作總結范本匯編-預覽頁
【正文】 委辦副主任學習實踐科學發(fā)展觀個人剖析材料根據關要求，開好以學習和實踐科學發(fā)展觀為主題的黨員領導干部民主生活會，是學習貫徹科學發(fā)展觀的一個十分重要的環(huán)節(jié)，也是我們檢查自身在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻剖析其思想根源，切實提出整改措施，不斷加強思想信念教育的重要方面。在黨的xx大上，科學發(fā)展觀被寫入黨章，要求全黨同志全面把握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，把全社會的發(fā)展積極性引導到科學發(fā)展上來，把科學發(fā)展觀貫徹落實到經濟社會發(fā)展各個方面。下面我把這今年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報。三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。傳染病報告方式的提高也印證了我國疾病預防控制工作取得的巨大成績。c、布病監(jiān)測工作。在工作上，圍繞中心的全盤工作思路，對照科室自己分管工作的相關標準，嚴以律己。撰寫了題為“寶雞市醫(yī)療機構法定傳染病與死亡病例管理及報告質量現狀分析”的論文，在疾病監(jiān)測雜志發(fā)表。任職八年來，他全身心投入到管理工作和醫(yī)療業(yè)務工作中，不僅把一個因管理不善而陷入困境的醫(yī)院重新掘起，而且學業(yè)和專業(yè)技術工作上也取得令人折服的成就。二是轉變服務方式，變被動服務為主動服務，牢固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務思想，“急病人之所急，想病人之所想”，以熱情周到的服務贏得廣大患者信賴。建立健全各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，各項技術操作規(guī)程，以正規(guī)化、制度化管理規(guī)范職工思想行為及醫(yī)療活動，形成了一整套“全面質量管理體系”和運行、制約、監(jiān)督機制，“規(guī)范操作，質量第一”的觀念深入人心，從而走出了一條求生存、求發(fā)展的正確路子。六是打破傳統觀念，堅持蒙醫(yī)特色的同時，重視傳統醫(yī)學與現代醫(yī)學相結合，取長補短，互補優(yōu)勢，不斷引進新技術、新設備，借助高科技手段，擴大蒙醫(yī)藥影響，提高蒙醫(yī)藥知名度，使古老蒙醫(yī)更加發(fā)揚光大。%。床位由95年的30張增加到現在的80張?？梢哉f白全龍同志為科右中旗民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。只有扎實的理論基礎，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。做為醫(yī)院一把手，其日常工作的繁忙程度可想而知，況且醫(yī)院當時情況不容他樂觀，換一個人可能被這沉重的擔子壓的透不過氣來。積極開展科研工作，不斷提高技術本職。這些年來他有意識的培養(yǎng)自己的學術意識，提高自己的科研能力。近來他把主要精力放在蒙醫(yī)藥治療疑難雜癥上，渴望在治療“骨質增生”、“高脂血癥”有一個突破，并查閱了大量的蒙醫(yī)藥經典著作和書籍，根據自己多年的臨床經驗，自擬了“亞蘇努賽汗”、“其蘇努通拉嘎”兩個方劑治療“骨質增生”和“高脂血癥”，分別治療352例、238例?？傊畑xx同志做為一名醫(yī)院管理者，在管理好醫(yī)院的前提下，業(yè)務方面能夠達到這種程度實屬不易，非有頑強意志和百折不撓的精神者才能做到。因此，特別推薦xxx同志授予副主任醫(yī)師專業(yè)技術職稱，望予批準為盼。26年前懷著對醫(yī)學的好奇和神秘感，開始踏上學醫(yī)的漫漫長路，通過一年的跟師學習，“懸壺”行醫(yī)于僻靜鄉(xiāng)村。畢業(yè)以后從事危重病搶救工作，危重病醫(yī)學是一門年輕的學科，直到二十世紀七十年代初才象其他專業(yè)一樣，登上醫(yī)學神圣的殿堂。”人工氣道的建立和維護是危重病搶救主要方法之一，也是圍手術期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一，人工氣道技術廣泛應用于icu、急診室、麻醉科以及臨床其他各科。在臨床實踐過程中深感有一本專著指導人工氣道的建立和維護的必要性。除出版《》專著一部之外，還參與編寫《》專著一部，6萬，1999年由第二軍醫(yī)大出版。已舉辦省危重病監(jiān)測治療學學習班五期，共有主治醫(yī)師以上職稱512人參加培訓學習。近年來開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療，體外無創(chuàng)起搏，人工氣道建立與維護等技術。四、團結同事，當好領頭雁帶領全科54位醫(yī)護人員，在全省率先實行急診急救→危重病病區(qū)(icu)→急診病區(qū)一體化管理。行醫(yī)路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時光就在這迎來送走中慢慢消逝。住院副主任醫(yī)師工作總結與計劃在年底帶來福音了嗎？希望有幫到你哦。二、堅持兩個導向，營造和諧氛圍。其次堅持良好的環(huán)境導向。海納百川，有容乃大。不該說的不說，不該許的諾不許，不讓千里長堤潰于蟻穴。在業(yè)務上，本人刻苦鉆研業(yè)務知識，一絲不茍，盡職盡責完成本職崗位所承擔的工作任務，工作成績突出，成為本單位針灸骨干。對處在中醫(yī)理論前沿的“經絡系統的實質”進行探索，并發(fā)表論文，其論點被日本一學者在實驗研究中證實。在教學上本人堅持培養(yǎng)并指導臨床醫(yī)師實踐操作，組織指導本專業(yè)的技術工作和科研工作，近年來，本人對“神經性耳鳴、耳聾”的診治做了進一步研究，療效有了新的突破
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1