農(nóng)機(jī)推廣年終總結(jié)參考與農(nóng)機(jī)推廣站退休干部事跡材料匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 施肥、田間管理、收獲、收獲后處理、農(nóng)產(chǎn)品初加工、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、動(dòng)力、農(nóng)田基本建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、其它機(jī)械等11大類(lèi)25個(gè)小類(lèi)77個(gè)品目的農(nóng)業(yè)機(jī)械，一是制定出臺(tái)《年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方案》二是參照省目錄。四）加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)企業(yè)的溝通與聯(lián)系通報(bào)會(huì)就市年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策、工作程序、資金結(jié)算等事宜進(jìn)行解讀，召開(kāi)市年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作信息通報(bào)會(huì)。補(bǔ)貼機(jī)械的具體銷(xiāo)售價(jià)由購(gòu)機(jī)者與經(jīng)銷(xiāo)商或生產(chǎn)企業(yè)商談確定。補(bǔ)貼工作全部完成，截止到目前。落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展階段第十一個(gè)五年規(guī)劃》具體措施，現(xiàn)有條件下，通過(guò)試驗(yàn)示范的方式，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的有效途徑，符合實(shí)際的農(nóng)機(jī)化發(fā)展道路、加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要舉措。曾幾何時(shí)，那些和他一起參加工作的“戰(zhàn)友”都紛紛的跳出了這個(gè)寂寞而又艱苦的崗位，有人曾勸他想想辦法調(diào)離崗位，換個(gè)輕松的差事，可我們的***都婉言一一謝絕，對(duì)他來(lái)說(shuō)，任何艱苦的崗位都需要有人來(lái)做，做為一名共產(chǎn)黨員能夠奉獻(xiàn)基層，才是他人生最大的追求和信念，幾十年來(lái)，他默然的踐行著一名共產(chǎn)黨員服務(wù)的作風(fēng)，以實(shí)際工作出色的完成了一次又一次基層任務(wù)，任務(wù)多的數(shù)也數(shù)不清，惟有他那近百余篇工作日志和情況匯報(bào)，滴點(diǎn)的記錄著一名時(shí)刻心系農(nóng)機(jī)事業(yè)共產(chǎn)黨員的快樂(lè)和辛酸。用他經(jīng)常說(shuō)，作為一名共產(chǎn)黨員，我要發(fā)揮最后一點(diǎn)光和熱，哪里有需要，哪里就有我。在辦企的過(guò)程中，***不畏艱難，不畏各種環(huán)境的困苦，在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)逐漸走上了正規(guī)，走上的臺(tái)階，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益也逐漸提升，每年上交國(guó)家稅收100萬(wàn)元，企業(yè)職工規(guī)模也從最初的幾人，到現(xiàn)在的38人，職工的收入逐年增多，用他企業(yè)職工自己的話(huà)說(shuō)，如果沒(méi)有***的帶領(lǐng)，他們也不會(huì)有今天這么好的收入。
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