公司項(xiàng)目組建領(lǐng)導(dǎo)講話與公司領(lǐng)導(dǎo)中秋晚會(huì)講話稿匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 其中一個(gè)可由你們總經(jīng)理從原來(lái)農(nóng)場(chǎng)的干部中選擇、推薦，報(bào)總公司黨委審批，基本上比較適合搞經(jīng)營(yíng)，原則上會(huì)尊重法人代表，執(zhí)行董事的意見(jiàn)。我們公司的執(zhí)行董事、總經(jīng)理、法人代表、經(jīng)營(yíng)班子一把手的腦海里要牢固地確立企業(yè)思想，說(shuō)起來(lái)，就是要講成本、講效益、做投資，做項(xiàng)目去賺錢(qián)，不賺錢(qián)什么都是空的，沒(méi)有人給你撥款，這里的每一分錢(qián)都是要自己賺，賺得多了大家多拿錢(qián)，賺得少了大家少拿錢(qián)，不像農(nóng)墾總局，沒(méi)錢(qián)了打報(bào)告跟上面要，這個(gè)務(wù)必要記清。我們農(nóng)墾占用了地方那么多土地的矛盾，農(nóng)場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)交錯(cuò)之間的矛盾，農(nóng)場(chǎng)里面占有土地不均衡之間的矛盾，有的人占了上百畝，有的人沒(méi)有地，在崗與下崗之間的矛盾，我們農(nóng)墾想追求自己土地價(jià)格最大化與外面開(kāi)發(fā)商、投資者、外來(lái)資本之間的矛盾，我們守著土地，盡量使自己的土地利益最大化，這中間本身也是一中矛盾，我們農(nóng)墾土地利用自身的規(guī)劃與省政府國(guó)際旅游島建設(shè)之間可能也會(huì)存在一些矛盾，總體上是統(tǒng)一的，以后也會(huì)有一些矛盾，在這個(gè)過(guò)程中，我們公司就是想用一個(gè)積極的辦法來(lái)化解這些矛盾，是怎么積極的辦法來(lái)化解這個(gè)矛盾呢，土地如果總想守著，省里也不干，市、縣政府也不干，大家都不干。有了好形象以后，我們才有可能從規(guī)劃上，從各種指標(biāo)上，從各種工作的程序上得到地方政府比較優(yōu)質(zhì)快速、便捷的服務(wù)。我想到的核心意思我都說(shuō)到了，然后就是請(qǐng)各位老總把你們的想法，遇到的問(wèn)題或困難都簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)說(shuō)，各個(gè)部門(mén)都在這里討論一下。滄海橫流，方顯出英雄本色。今年，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名，“*”品牌在世界品牌大會(huì)XX年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強(qiáng)。今后，當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器，原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。我們要從體制上鼓勵(lì)員工重視技術(shù)、熱愛(ài)技術(shù)、鉆研技術(shù)。我們將通過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作，充分利用國(guó)際資本、國(guó)際人才、國(guó)際技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識(shí)，要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了，沒(méi)有壯士斷腕的決心，沒(méi)有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?
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