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正文內(nèi)容

內(nèi)部銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)與內(nèi)鏡醫(yī)師進(jìn)修個(gè)人總結(jié)報(bào)告匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì)形象,營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近XXxx萬元,代理記帳式和電子國(guó)債XXxx萬元,在市行排名中名列前茅。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。XX年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+12!”。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會(huì)“換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。總結(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。4 掌握各型內(nèi)鏡的部件名稱及功能,掌握正確的測(cè)漏、洗消方法、基本維護(hù)與保養(yǎng)。8 熟練掌握內(nèi)鏡下常規(guī)治療的術(shù)中配合。4 支氣管鏡。3 手把手訓(xùn)練 在帶教老師指導(dǎo)下直接接觸患者,一定程度上或全程參與臨床各種需內(nèi)鏡檢查患者的診治,在實(shí)踐中強(qiáng)化所學(xué)的操作技能,達(dá)到最終能獨(dú)立開展內(nèi)鏡檢查及治療的目的。頸肩腰腿痛治療中心下設(shè)4個(gè)科室,總床位170張,系全國(guó)最大的頸腰椎病中醫(yī)特色治療科室。在頸肩腰腿痛科學(xué)習(xí)期間,掌握了一套非手術(shù)治療頸肩腰腿痛的有效療法,即洛陽(yáng)正骨治筋療法。展筋丹揉藥:展筋丹揉藥法依據(jù)針灸“孔穴大開無窒礙,致令邪氣出如飛”的原理,結(jié)合頸肩腰腿痛的具體病情選取相應(yīng)的穴位或反應(yīng)點(diǎn),將展筋丹(粉劑)撒敷于其上,同時(shí)施以特定的揉藥、按摩手法,使藥物、手法同奏其效,共同起到活血止痛,通經(jīng)舒絡(luò)的功效。此手法可有效調(diào)整脊柱椎間盤及小關(guān)節(jié)的位置,改變突出物或骨贅與受刺激的神經(jīng)根或脊髓、血管的解剖位置關(guān)系(即位移理論),從而減輕神經(jīng)根的張力或骨贅對(duì)神經(jīng)、血管等的刺激,達(dá)到骨正痛消的目的。在手術(shù)科室學(xué)習(xí)期間,提前到院查房、及時(shí)完成對(duì)病人的治療,8:30左右進(jìn)手術(shù)室,參觀手術(shù)或參加手術(shù),當(dāng)一助或者二助,洛陽(yáng)正骨醫(yī)院每天平均60多臺(tái)手術(shù),手術(shù)室共有14個(gè)平診手術(shù)間和1個(gè)急診手術(shù)間。學(xué)習(xí)進(jìn)修期間,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。二、進(jìn)修學(xué)習(xí)的所感所悟良好的醫(yī)患溝通非常重視醫(yī)患溝通,有良好的醫(yī)患對(duì)話習(xí)慣,這一點(diǎn)值得我們好好學(xué)習(xí)。保護(hù)病人隱私和信息保密科室均無住院病人一覽表,醫(yī)生離開計(jì)算機(jī)要退出病人界面;治療操作時(shí),要拉上床簾;不能在公共場(chǎng)所,談?wù)摬∏榛虿∪诵畔?;不能與病人治療小組無關(guān)人員談?wù)摬∏?;治療小組成員不能在病房?jī)?nèi)高聲交流病情或交換意見。v 改進(jìn)高危性藥物的使用安全。v 降低院內(nèi)感染的發(fā)生。評(píng)估病人,將高風(fēng)險(xiǎn)重病人安排在靠近醫(yī)務(wù)人員的本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)12第三篇:醫(yī)院內(nèi)鏡醫(yī)師述職報(bào)告醫(yī)院內(nèi)鏡醫(yī)師述職報(bào)告本人于1992年畢業(yè)于**衛(wèi)校,XX年晉升為主治醫(yī)師,回想過去的工作、學(xué)習(xí)、生活,既辛苦忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪。在日常的治療工作中,認(rèn)真的接診每一位患者是,仔細(xì)分析每一位患者的病情變化,嚴(yán)格掌握消化道內(nèi)鏡檢查的適應(yīng)癥、禁忌癥,無醫(yī)療事故及差錯(cuò)發(fā)生。第四篇:骨科醫(yī)師進(jìn)修自我總結(jié)報(bào)告我所進(jìn)修學(xué)習(xí)的主要方向?yàn)椤邦i肩腰腿痛”保守治療及“四肢骨折”手術(shù)治療。一、進(jìn)修學(xué)習(xí)情況:每天早上7:00提前到醫(yī)院查房,查看患者治療情況,詢問患者的感受,征求他們治療的意見,重點(diǎn)是新入院病人和手術(shù)(或整復(fù))后病人。中藥治療:平樂正骨將該類病證分為三型:一為氣滯血瘀型,二為寒濕痹阻,三為肝腎虧虛型。治筋手法主要有理筋、活筋、松筋。臭氧注射治療及骶管治療。手術(shù)室里有一個(gè)休息室,醫(yī)生護(hù)士可以在此休息、進(jìn)餐,整個(gè)手術(shù)室平均要到21:00才能結(jié)束工作(急診除外),夜間書寫病歷,翻書查閱資料,解決自己的疑問。增強(qiáng)了對(duì)骨科常見、多發(fā)病的診治能力。二、進(jìn)修學(xué)習(xí)的所感所悟良好的醫(yī)患溝通非常重視醫(yī)患溝通,有良好的醫(yī)患對(duì)話習(xí)慣,這一點(diǎn)值得我們好好學(xué)習(xí)。保護(hù)病人隱私和信息保密科室均無住院病人一覽表,醫(yī)生離開計(jì)算機(jī)要退出病人界面。治療小組成員不能在病房?jī)?nèi)高聲交流病情或交換意見。改進(jìn)高危性藥物的使用安全。降低院內(nèi)感染的發(fā)生。評(píng)估病人,將高風(fēng)險(xiǎn)重病人安排在靠近醫(yī)務(wù)人員的鋪位,加強(qiáng)宣教,包括陪護(hù)人員的宣教,鋪位上用粘貼紙標(biāo)明防跌倒/墜床?;颊邞?yīng)當(dāng)參與核實(shí)過程,當(dāng)患者進(jìn)入手術(shù)室后,醫(yī)院使用核對(duì)清單來確認(rèn)正確的患者、正確的手術(shù)以及手術(shù)部位標(biāo)記。告訴檢查者病人洗手間內(nèi)設(shè)有報(bào)警裝置,沒有陪護(hù)的病人如在病洗手間內(nèi)發(fā)生問題,可以使用報(bào)警裝置通知護(hù)士,同時(shí)巡視病房時(shí)予以關(guān)注洗手間。根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)有狀況,結(jié)合自己所學(xué),提出以下意見和建議。降低風(fēng)險(xiǎn),保證醫(yī)療質(zhì)量及病人安全XX年12月份,xxxx醫(yī)院通過“jci標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)證。我們可從中借鑒一些經(jīng)驗(yàn):“降低風(fēng)險(xiǎn),保證醫(yī)療質(zhì)量及病人安全”。主要治療疾病包括:小兒輪狀病毒腹瀉、小兒急性胃腸炎、小兒hp相關(guān)性胃炎、小兒腸系膜淋巴結(jié)炎、小兒厭食癥、小兒便秘等
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