創(chuàng)建縣級文明單位申報材料與創(chuàng)建縣級文明村工作總結匯編-預覽頁
【正文】 件設施上抓落實。為了超額完成公司下達的費收任務，我所將其層層分解，落實到班組、責任到個人，建立費收任務與績效工資掛鉤的分配體系。我所把搞好費收工作，完成費收任務作為全所工作的重點，并把它作為文明創(chuàng)建的一項重要內容來抓。二、完善硬件設施，發(fā)展創(chuàng)建物質文明。完善活動設施。我所在職工之家添置了三百多冊豐富有益的圖書，還請專業(yè)人員對職工之家進行裝飾和布局，并購置了各類藝術品，營造了濃厚的學習氣氛，并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。二抓培訓。四抓思想。（一）在服務上花氣力，塑造文明“窗口”?！皠?chuàng)溫馨管理所”是我所堅定不移的目標和追求，為實現(xiàn)“溫馨”理念，我所堅持以活動為載體，以活動來創(chuàng)“溫馨”。“愛我山河，愛我綠地，愛我家園”的植樹活動，激發(fā)了我所廣大團員青年綠化環(huán)境、愛護環(huán)境、熱愛祖國山河的意識。我所領導經常與員工如朋友般的交心談心，了解員工心中所想，心中所需，并盡量解決員工生活和工作中的實際問題，把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。由于收費工作較枯燥、較辛苦，為使員工工作之余能盡情放松，我所團支部和工會委員們想方設法來豐富員工的業(yè)余生活，如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。費收班組是管理所的“細胞”，只有“細胞”抓好了，管理所這個“窗口”機體才會亮起來。六、加強組織建設，不斷增強管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。三是把班組建設作為組織建設的重點來抓，在班組中樹立各種典型，培育先進經驗，提高班組戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建縣級文明村工作總結今年以來，我村結合開展創(chuàng)建縣級文明村活動,充分征求群眾意見，及時調整產業(yè)結構，制定發(fā)展規(guī)劃。領導小組堅持每季度召開一次工作會議，分析全村情況，探討工作新舉措、新思路，努力開拓創(chuàng)建工作新格局。今年，全村種植地膜玉米100畝、沙地紅薯花生100畝，**塑鋼菜棚80座，新上優(yōu)質核桃300畝，建成并配套使用沼氣池22眼，從事勞務經濟85人，群眾致富路子進一步拓寬，收入穩(wěn)步提高?，F(xiàn)在農村還殘留的一些封閉落后、貪圖享樂、拜金主義、賭博迷信等現(xiàn)象，嚴重影響著本村的長遠發(fā)展和整體素質。通過系列評創(chuàng)活動，以典型帶動全面，營造了良好的社會環(huán)境。二是領導重視是深化創(chuàng)建工作的關鍵。要不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作的內容、方式和方法，才能始終保持創(chuàng)建活動的生機和活力。
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