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創(chuàng)建縣級文明單位申報材料與創(chuàng)建縣級文明村工作總結匯編-預覽頁

2025-11-21 03:35 上一頁面

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【正文】 件設施上抓落實。為了超額完成公司下達的費收任務,我所將其層層分解,落實到班組、責任到個人,建立費收任務與績效工資掛鉤的分配體系。我所把搞好費收工作,完成費收任務作為全所工作的重點,并把它作為文明創(chuàng)建的一項重要內容來抓。二、完善硬件設施,發(fā)展創(chuàng)建物質文明。完善活動設施。我所在職工之家添置了三百多冊豐富有益的圖書,還請專業(yè)人員對職工之家進行裝飾和布局,并購置了各類藝術品,營造了濃厚的學習氣氛,并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。二抓培訓。四抓思想。(一)在服務上花氣力,塑造文明“窗口”?!皠?chuàng)溫馨管理所”是我所堅定不移的目標和追求,為實現(xiàn)“溫馨”理念,我所堅持以活動為載體,以活動來創(chuàng)“溫馨”。“愛我山河,愛我綠地,愛我家園”的植樹活動,激發(fā)了我所廣大團員青年綠化環(huán)境、愛護環(huán)境、熱愛祖國山河的意識。我所領導經常與員工如朋友般的交心談心,了解員工心中所想,心中所需,并盡量解決員工生活和工作中的實際問題,把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。由于收費工作較枯燥、較辛苦,為使員工工作之余能盡情放松,我所團支部和工會委員們想方設法來豐富員工的業(yè)余生活,如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。費收班組是管理所的“細胞”,只有“細胞”抓好了,管理所這個“窗口”機體才會亮起來。六、加強組織建設,不斷增強管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。三是把班組建設作為組織建設的重點來抓,在班組中樹立各種典型,培育先進經驗,提高班組戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建縣級文明村工作總結今年以來,我村結合開展創(chuàng)建縣級文明村活動,充分征求群眾意見,及時調整產業(yè)結構,制定發(fā)展規(guī)劃。領導小組堅持每季度召開一次工作會議,分析全村情況,探討工作新舉措、新思路,努力開拓創(chuàng)建工作新格局。今年,全村種植地膜玉米100畝、沙地紅薯花生100畝,**塑鋼菜棚80座,新上優(yōu)質核桃300畝,建成并配套使用沼氣池22眼,從事勞務經濟85人,群眾致富路子進一步拓寬,收入穩(wěn)步提高?,F(xiàn)在農村還殘留的一些封閉落后、貪圖享樂、拜金主義、賭博迷信等現(xiàn)象,嚴重影響著本村的長遠發(fā)展和整體素質。通過系列評創(chuàng)活動,以典型帶動全面,營造了良好的社會環(huán)境。二是領導重視是深化創(chuàng)建工作的關鍵。要不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作的內容、方式和方法,才能始終保持創(chuàng)建活動的生機和活力。
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