分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)與分管工業(yè)副鎮(zhèn)長履職報(bào)告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，有時(shí)甚至認(rèn)為已掌握的理論知識(shí)足以應(yīng)付日常的工作，再學(xué)習(xí)也用不上。有時(shí)急于求成，對(duì)一些事情的規(guī)范操之過急。關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)為局的干部、職工辦實(shí)事。真正做一個(gè)政治思想覺悟高，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，工作責(zé)任感強(qiáng)，管理水平高的財(cái)政干部。近年來，受世界金融危機(jī)拖累，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直處于低迷狀態(tài)，面對(duì)嚴(yán)竣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們沒有退縮，而是積極應(yīng)對(duì)。一是加強(qiáng)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階。%，同比增長227%。一是實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，全力支持和配合東源集團(tuán)影響力大，帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目迅速上馬，推動(dòng)?xùn)|源集團(tuán)翻番計(jì)劃的加速實(shí)現(xiàn)。通過技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵(lì)和支持企業(yè)向“高端化、高新化、品牌化、集約化”方向發(fā)展。今年，隨著國家的宏觀調(diào)控政策不斷深入，土地已成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，如何創(chuàng)新思路破解土地瓶頸制約，已成為載體建設(shè)的一大難題。在推進(jìn)以上項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們?nèi)ε浜掀髽I(yè)搞好項(xiàng)目建設(shè)，針對(duì)矛盾的輕重緩急情況，主動(dòng)靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決好有關(guān)矛盾和問題，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。通過近一年來的努力，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作有了突破性的進(jìn)展。充分挖掘和發(fā)揮本地人文優(yōu)勢(shì)，在原有招商引資方式的基礎(chǔ)上，推行了專項(xiàng)專人定向招商和委托代理招商的新方式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)突破，強(qiáng)化了以商招商工作，進(jìn)一步拓寬了招商渠道，抽調(diào)人員多次赴上海、南通、北京、內(nèi)蒙等地招商，共獲取項(xiàng)目信息41條，其中有價(jià)值的23條，深入洽談12條，簽約項(xiàng)目5個(gè)，有2個(gè)項(xiàng)目落地開工建設(shè)，其他項(xiàng)目信息正在積極跟蹤洽談。SO2年排放量、COD年排放量均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。110月，全鎮(zhèn)共組織大規(guī)模集中聯(lián)合檢查及臨時(shí)性抽查11起，共發(fā)現(xiàn)事故隱患193起，已整改193起。通過鎮(zhèn)村兩級(jí)的共同努力，全鎮(zhèn)新型農(nóng)保、企業(yè)職工保險(xiǎn)參保率一直處于全區(qū)前列。追求服務(wù)至善，對(duì)新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務(wù)，從環(huán)評(píng)、衛(wèi)生許可證、領(lǐng)辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶等等實(shí)行一條龍“保姆式”服務(wù)。今年以來，黨委、政府交辦的“二爻磚瓦廠”遺留問題、東源拆遷、“十總商貿(mào)城二期地塊拆遷”工作，在本人的精心組織、策劃下，在辦公室全體人員以及其他部門人員的共同配合支持下，已全面完成任務(wù)。工作中能夠與班子其他成員主動(dòng)溝通，坦誠相見。在工作中嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實(shí)干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻(xiàn)精神，不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”，時(shí)刻自重、自省、自警
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