關(guān)于績效管理的心得體會與關(guān)于綜治20xx述職報告范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 。 有效的績效管理的三個關(guān)鍵點 1. 首先是績效規(guī)劃，建立目標和績效考核標準。 3. 最后是績效評估，等同于回顧和學(xué)習(xí)。 當(dāng)主管幫員工取得工作勝利，公司和員工雙方面都有得益。員工來這里工作，感到自己屬于這里。 最后，用老子的一段話來結(jié)束吧：太上,不知有之。結(jié)合我公司實際，全面推進了經(jīng)濟區(qū)社會治安綜合治理工作，有力維護了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。今年，研究部署綜治工作的黨政班子會有6次，綜治委工作會議4次，著重分析本公司的治安形勢，解決綜治工作中的重點和難點。健全綜治組織網(wǎng)絡(luò)，強化基層政法組織建設(shè)經(jīng)濟區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎(chǔ)上，充實調(diào)整了我公司綜治機構(gòu)。建立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績檔案，堅持了要情報告制度。建立群防群治“六支隊伍”，建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊伍根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)具體實際，研究制訂了群防群治執(zhí)法隊伍的具體實施，組建了六支隊伍，解決了隊伍的辦公地點、活動經(jīng)費、健全了隊伍的工作職責(zé)和工作制度，并對隊伍人員上崗前進行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求隊伍的活動情況做到有記錄。通過對法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育，在全鎮(zhèn)形成一種自覺學(xué)法、弘揚法制的良好環(huán)境，使全公司的員工法律知識水平和法律素質(zhì)切實得到新的提高，進一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。三是加強了黨務(wù)、綜治、組織等專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，通讀了《社會主義市場經(jīng)濟學(xué)》、《wto與中國經(jīng)濟》等專業(yè)書籍。同時，與人為善，以誠待人，堅持與班子成員團結(jié)共事，和睦相處，主動與各單位打成一片，從不做不利大局和團結(jié)的事。三是工作匯報偏少。
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