公路管理站20xx年個人年終總結(jié)與公路管理站年終總結(jié)開頭匯編-預(yù)覽頁
【正文】 合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。采取的主要措施是：(一)認真扎實地做好前期各項準(zhǔn)備工作。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。(六)拓寬思路，搞好自營工程建設(shè)。(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20 萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識。共清除違章建筑20 余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛XX余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。(六)拓寬思路，搞好自營工程建設(shè)。(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20 萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識。共清除違章建筑20 余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛XX余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)
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