公司市場營銷部20xx年工作計劃范文與公司市場部20xx年工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 管理模式的重大變革。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產品的開發(fā)思路。f、在市場實踐中亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。2. 構架新型組織機構3. 增加人員配置：(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。5. 加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更
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