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冒頂、片幫事故專項應急預案與寫作匯報材料注意要點匯編-預覽頁

2024-11-22 03:04 上一頁面

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【正文】 各個有關副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故的工作計劃,負責組織為處理事故所必須人員待命,及時調集搶險所需設備,材料,并由指定的副礦長嚴格控制入井人數(shù),簽發(fā)搶救事故及入井特別許可證。安全科科長:根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故的工作計劃,以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對搶險救援工作的安全及入井人員的控制實行有效的監(jiān)督。礦值班調度員:負責記錄事故發(fā)生的時間、地點和性質,并立即將事故情況報告礦山救護隊、礦長、總工程師、礦調度室以及其他有關領導和單位,及時向下傳達礦長的命令,通知并召集有關人員到調度室待命,隨時調度井下?lián)岆U救援工作的進展情況,統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和尚在井下的搶險救援人數(shù)??记诤偷V燈、自救器發(fā)放負責人:應根據(jù)入井人員的掛牌和領取礦燈、自救器的牌號查清事故發(fā)生時井下的工作人員人數(shù)及其姓名。后勤負責人:保證對遇險人員的妥善安置和搶險救援人員的食宿以及其他生活事宜.經警隊長:負責事故搶險和處理過程中的治安保衛(wèi)工作,維持礦井內正常秩序,不許閑雜人員入礦,并在井口附近設專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。頂板破裂嚴重時,折梁斷柱就要增加,并出現(xiàn)頂板掉碴。頂板出現(xiàn)離層。頂板淋水增大。煤壁受壓后,炮質變酥、片幫增多,使用煤電鉆打眼時,鉆眼省力,有時甚至夾鉆桿。每個工作面設有專(兼)職安全員。A、工作面局部冒頂?shù)木C合預防措施。c、工作面落煤后及時支護。g、保證工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),加快推進速度。c、堅硬頂板要采取強制放頂。g、掘進上、下順糟時不得破壞復合頂板。當掘進工作面遇到斷層褶曲等地質構造破壞帶或層理、節(jié)理發(fā)育的煤、巖層時,棚子支護時應緊靠工作面迎頭,并縮小棚距,還應采用拉條、撐木等打棚子連成一體,防止棚子被推垮,必要時還要打中柱;錨桿支護時應有特殊措施。e、采用前探掩護式支架,使工人在頂板有防護的條件下出碴、支棚腿,以防冒頂傷人。d、當開口處圍巖及巷幫角被擠壓壞時,應及時采取加強抬棚穩(wěn)定性的措施。d、盡可能做到支架與圍巖共同承載,支架造型時,盡可能采用有初撐力支架;支架施工時要嚴格按工序質量要求進行,并特別注意頂與幫的背嚴實問題,杜絕空頂空幫現(xiàn)象。在傾斜巷道中架棚被推倒的可能性更大,所以支架間的拉條,撐木的強度,密度要適當加強。c、跟班礦領導接到調度室事故報警后,立即趕赴現(xiàn)場組織實施應急處置救援工作。(略)當調度室收到井下發(fā)生重大頂板事故匯報后,調度值班的人員立即向總指揮匯報,請求指示。c、礦調度室值班員將詳細的匯報給礦長、總工程師、主管礦長、興隆礦務局調度,通知指揮部成員限時到指揮部集合,按總指揮的命令啟動頂板及事故緊急預案,迅速進行救援工作。f、后勤保障組、醫(yī)療救護組及時到位并按期職責做好相應的準備工作及搶救工作。在其他救援隊伍沒趕到的情況下,現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時間展開自救互救。處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路。但現(xiàn)場營救時要注意:a、當冒落的煤矸埋住、壓住人時,不可驚慌,要在有經驗的班長、組長或老工人的指揮下,嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況,先由外向里進行臨時支護,打通安全退路,防止頂板繼續(xù)冒落傷人,再組織人力迅速搶救被埋在煤、矸下的遇險者。d、若跨面、冒頂將人員堵在獨頭巷內,被堵人員要沉著、冷靜,不要驚慌混亂。各采掘工作面在日常的生產過程中,除正常生產施工所用材料外,還應儲備不少于三天正常生產所用的圓木、半圓木、背幫背頂所用的板子、雜木及楔等材料,以備急用。工作匯報的好壞,直接反映出匯報人的思想水平和工作能力,關系到能否贏得上級領導或機關對有關工作的認可和支持。上級領導到所屬單位調研或檢查指導工作,一般會事前打招呼,會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報,有時還會提出具體要求。在構思上,要做到“三個圍繞”。抓住領導意圖的方法,一是直接和領導聯(lián)系、請示,二是通過領導身邊的工作人員了解。這就要求在起草匯報材料前,認真研究和了解聽匯報的領導人以往和近期最關注什么、當前在抓什么、強調最多的是什么,進而把握其關注點、興奮點,搞清“最想聽什么”這個基本問題,并以此準備材料。三要圍繞上級領導的語言風格、思維特點來寫。所以,起草匯報材料要盡可能地掌握上級領導的語言風格或思維特點,增強針對性,力求使匯報材料更貼近他們的語言風格或思維特點。當時,擔任長江水利委員會主任的林一山,是三峽工程的“上馬派”,擔任水電部副部長的李銳是“反對派”。李銳匯報不到半小時,重點突出,要言不煩,反而讓聽者印象深刻?!蹦敲矗谄鸩輩R報材料過程中,如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。什么是特色?特色就是“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。二是要把閃光亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透,把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來,把最具個性、最鮮活的經驗體會充分挖掘出來,給人以深刻的啟迪。他在聽取時任國務院第三辦公室主任薄一波以及幾個副主任的工作匯報后,稱贊他們的匯報有議論、有分析、有深度,比較生動活潑,給人留下深刻的印象。匯報材料的思想性,體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。二是要善于深入挖掘。在結構上脈絡要十分清晰,線條要單一,層次不要過
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