【正文】 、床鋪居住，積極參加安保部門 組織的法律法規(guī)學習，和有關教育培訓活動，嚴格遵守本工程項目的各項管理規(guī)定。 二、 特種作業(yè)人員應參加主管部門舉辦的培訓班，經(jīng)考試合格后 持證上崗。 二、 企業(yè)每月 、工區(qū)（項目部） 每旬 、施工隊（班組）每 周 組織一次檢查，檢查要發(fā)動群眾，要 有 領導干部，技術干部和工人參加，邊檢查、邊總結、邊整改。 六、 在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。 在劃分材料堆放位置時，要考慮到施工進入高峰期的堆放容量、料場、料庫與臨時設施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。 施工過程中的組織與管理 。 B、 加強現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料資 源變化、設計變更等情況，及時調整堆料 現(xiàn)場位置，保持道路暢通和現(xiàn)場整潔，減少二次倒運。 F、 嚴格執(zhí)行領料制度，監(jiān)督施工班組合理使用材料，及時 檢查、考核、驗收、結算。對于不再使用的臨時 設施應考慮提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉場到新的工地以免二次搬運。 二、 崗位責任制 ： 為使物質供應管理工作職責明確，分工合理，責任到人，增強全體物資管理人員的責任感和 紀律性，提高業(yè)務能力和工作效率， 不斷改進工作方法，盡快達到管理標準，必須建立健全各級崗位責任制，用心工作。碼放要整齊，做到一頭齊 ， 一條線，原材料、成品 、 半成品及余料應分類堆碼，不得混放。 C、 選擇堆放點時，應盡可能遠離危險品倉庫及明火（鍋爐、 煙囪、廚房等）的地方，并設嚴禁煙火標志和消防設施，防止火災事故。分品種堆碼整齊，離地面 5— 10CM，垛高不超過 10 袋，抄底使用、先進先出。 大堆料的存放。 構配件的存放。 B、 混凝土構件：分類碼放整齊，場地平整堅實，有良好的 排水措施。 面罩板 混凝土標號達到設計要求的 70%后方可起吊堆放，起吊時應使四個吊環(huán)同時受力，吊繩與平面角度應不小于 45 度，重疊 堆放中間須加墊木，厚度應不小于 7CM，底墊木通常不小于 10 10CM，每層墊木位置應上下對齊 ， 并在同一垂直線上，每垛塊數(shù)不得超過去 10 塊。 預制樁 混凝土強度達到設計要求的 100%后起吊搬運，吊運時吊鉤應置于吊環(huán)處，無吊環(huán)時采用兩點吊，吊索與樁間加襯墊，重疊放置底墊木不小于 10 10CM，中間墊木不 小于5CM， 支點應在吊點處，上下墊木在同一垂直線上，層數(shù)不超過4 層。 E、 水暖氣材的存放要求：按品種、型號、規(guī)格 的順序整齊 碼放，散熱器應有底墊木，高度不超過 1M，對于小口徑及帶絲扣配件要保持包裝完整，防止生銹。 I、 防水材料的存放：防水卷材應存放在庫房或料棚內，并 應立放，堆放高度不超過 2 層，忌橫壓和傾斜堆放，玻璃布、油氈平放時，堆碼高度不超過 3 層，其它防水材料 可按油漆化工材料保管存放 。 8M，應具備防水，防風措施，石膏制品應存放在庫房或料棚內，豎立放置。 5M，并符合規(guī)定，要有 良好的 排水措施。 二、 要選拔思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、 服從指揮、處處事事按照安全技術操作規(guī)程操作的青年工人從事特種作業(yè)。 五、 特種作業(yè)人員必須遵守公司、項目部的各項管理制 度，嚴禁無證上崗或酒后上崗。 九、 嚴格執(zhí)行檢查、維修、保養(yǎng)、驗收制度，通過檢查、 維修、保養(yǎng)、驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并由驗收人員簽字交付使用。 二、 凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進 行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投入使用。 六、 機械操作人員必須聽從指揮，端正服務太度，保證作 業(yè)質量，并對機械設備進行定期安全檢查、維修、保 養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)問題，應立即停止使用，確保設備和操作人員的安全。 四、辦公桌上用品擺放整齊不零亂。 二、 茶水桶嚴禁直接置地。 二、 確保浴室無垃圾，地面干凈。 二、 認真做到早、晚必須清掃一次 ，并沖洗。 一、 工程開工時，應先到工程所在地環(huán)保部門登記， 辦理有關登記手續(xù)，了解環(huán)保部門具體情況，學習有關法律法規(guī)、環(huán)保知識。 五、 各種運輸、施工工具進出工地 ， 必須經(jīng)工地有關 人員進行檢查，符合條件后方可離開， 出現(xiàn)建筑垃圾撒落到場外道路 ， 應立即組織人員進行清掃。 九、 積極創(chuàng)造條件，添置必要的隔音器材及設施，保 持良好的施 工環(huán)境。 二、 各種生活用品、用具必須按規(guī)定要求放置整齊， 個人生活用品，要勤換勤洗， 起床后被子要疊放整齊，鞋子成雙，毛巾統(tǒng)一掛在一起。 五、 宿舍內不準使用電爐、熱得快、太陽燈，不準私 拉亂接電線，嚴禁置放各種易燃易爆化學物品及危險品，嚴禁睡在床上吸煙。 食堂管理制度 為改善職工的勞動條件，保護職工的安全與健康，特制定本制度。 食堂 必須清潔、寬敞、明亮，并有良好的通風， 有紗門 、 紗窗及防蠅、蚊、鼠措施，保證職工的身體健康。 職工必須配合食堂工作人員，認真搞好衛(wèi)生工作，做到 文明就餐。 急救員應經(jīng)常對職工 進行 急救演練， 并 隨時檢查 食堂 、宿舍 衛(wèi)生。 門衛(wèi)制度 自覺 遵章守紀， 遵守工作時間，不遲到早退，不擅自 離崗 、脫崗、替崗 ，如有事必須事前辦理請假手續(xù)。 對本單位的物 質出 門 ，應收取發(fā)樣單或 主 管理部門出具的證明，經(jīng)驗證后方可放行。 搞好門前清潔衛(wèi)生工作，樹立良好的企業(yè)形象。 禁火區(qū) 域 應有禁火標志牌，易燃易爆品必須及時清理或堆放到安全距離 ， 并符合要求。 施工現(xiàn)場 、 生活區(qū) （宿舍） 應每天清掃，實行“門前三包” ，保持干凈、整潔、衛(wèi)生。 嚴禁在無防護設施而又危險的區(qū)域作業(yè)。 非重點倉庫、食堂等臨時搭設的 建筑物區(qū)域內應設常規(guī)消防器材。 班組安全活動制度 班組長要模范遵守國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè) ，認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮。 發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。 按照作業(yè)要求，正確穿戴和使用個人勞動保護用品。 1 正確使用防護裝置和防護 設施，對各種防護裝置、設施、警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪 動。 項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 現(xiàn)場工作人員登記造冊。 各類檔案 資料分類保管，做好備份，不得遺失。 施工現(xiàn)場倉庫管理制度 材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。并配備足夠的消防器材 ,不得使用明火。 材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。 施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。 所有臨時線路必須使用護套線或海底線。電氣開關不能一擎多用。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1%扣除獎金。 ② 人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。 強抓材料管理和使用 做好材料采購前的基礎工作。 在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。 對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 勞動力資源管理 在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據(jù)施工進度計劃排出每 道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)約資金的 1%獎勵給相關人員。 在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施 工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。在工程經(jīng)理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程