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公司市場部員工個人工作總結(jié)與公司市場部督導(dǎo)上半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 02:51 上一頁面

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【正文】 也融進了收獲的快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。我們對工作要心中有度,有責(zé)任。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平?,F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個努力的方向。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。一、崗位職責(zé)作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!
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