公司副總經(jīng)理競聘報告與公司副經(jīng)理四群工作會議發(fā)言材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 *公司上繳利潤近*****萬元。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。幾年來，**支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費任務(wù)和利潤指標(biāo)。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀 ，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計劃，明確目標(biāo)。采取措施，真抓實干，務(wù)求實效。密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。xx同志在慶祝 建黨90周年的講話中強(qiáng)調(diào)指出“脫離群眾是我們黨執(zhí)政后 的最大危險。在新的歷史時期，加強(qiáng)干部群眾 觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，實行干部直接 1 聯(lián)系群眾制度，對于做好新形勢下群眾工作，繼承和發(fā)揚(yáng)黨 的優(yōu)良傳統(tǒng)， 密切黨群干群關(guān)系， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)交投公司的干部職工全力打造和提升公司的知名 品牌，積極向國家省爭取更多項目，全力推動全市交通事業(yè) 科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為昭通經(jīng)濟(jì)社會更好更快 發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)黨員干部 身上，但影響了黨群干群關(guān)系，挫傷了群眾的積極性，必須 引起高度重視，切實加以解決。公司內(nèi)外出現(xiàn)的一些干群突出的矛盾時刻 警醒我們， 越是在發(fā)展的關(guān)鍵時期， 越要注重做好群眾工作， 認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益 的行為，辦好順民意、解民憂、惠民生的事情，真正使廣大 人民群眾共享改革發(fā)展的成果。當(dāng)前，隨著信息化進(jìn)程的不斷加快，廣大群 眾對知情權(quán)的要求越來越強(qiáng)烈，對依法行政、民主決策，特 別是公平正義的要求越來越高，如果不重視了解民情、化解 民怨，一件小事就有可能引發(fā)大的社會問題。目前一些項目建設(shè)順利推進(jìn)并取得了階段性成 果，能否確保各項目建設(shè)工作穩(wěn)步有序地推進(jìn)，真正使品牌 打造好、見成效，關(guān)鍵在于能不能形成共識、凝聚人心、團(tuán) 結(jié)力量，齊心協(xié)力推進(jìn)品牌建設(shè)。 二、圍繞中心，突出主題，深入開展“四群”教育活動開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育， 是做好新形勢下的群眾工作、密切黨群干群關(guān)系的重大舉措 和重要途徑。 （二）加強(qiáng)群眾路線教育，增強(qiáng)發(fā)展為民意識，解決好 實踐問題。 （四）加強(qiáng)群眾工作教育，增強(qiáng)服務(wù)為民意識，解決好方式方法問題。 （一）全力搭建“一個”投融資平臺 市投資公司履行轄區(qū)范圍內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資 融資、項目實施、資本運作的職能，是市委、市政府的“融 資載體、投資主體、經(jīng)營實體” 。 二是抓好新建項目，力求按期推進(jìn)。（三）做到“五個”方面明確 一是明確指導(dǎo)思想， 即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 解放思想， 一是 銳意進(jìn)取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設(shè)重點交 通項目和資源開發(fā)項目，力爭把公司打造成為省內(nèi)及東盟一 流的政府投資控股公司，圓滿完成市委、市政府交給的各項 交通建設(shè)任務(wù)。 五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：交投公司主要從事投融資和重 五是 點項目建設(shè)運營。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，在重大事項、重大 問題的決策方面，堅持做到溝通在會議之前，決策在會議之 中，落實在會議之后，調(diào)動班子成員工作積極性、主動性、 創(chuàng)造性， 充分發(fā)揮班子成員的集體作用， 增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步拓寬交通建設(shè)領(lǐng) 三是域，建立投資—開發(fā)—建設(shè)—管理的良性循環(huán)機(jī)制，推動公 司滾動發(fā)展。同時，信息交流和對外宣傳工作是 反映工作動態(tài)，交流管理經(jīng)驗的一種重要手段，也為公司在 重大方面的決策提供參考。 六是注重強(qiáng)化黨風(fēng)廉政
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