公司黨委主任20xx年年度工作計劃與公司黨委辦公室20xx年工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 設(shè)年”和黨員先進(jìn)性教育活動。 按照有關(guān)要求和分工，抓好xx大和xx屆四中全會精神、“xxxx”重要思想的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)。加強(qiáng)對基層單位和職工群眾學(xué)習(xí)上級精神的督查、檢查和考核工作，確保學(xué)習(xí)教育活動落實(shí)到每一個單位和每一名職工；及時宣傳總結(jié)“思想作風(fēng)建設(shè)年”和黨員先進(jìn)性教育活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，撰寫理論文章，編發(fā)學(xué)習(xí)討論專題，將消息、信息、理論文章等有關(guān)稿件投往《xx日報》、《信息選遍》、《xx黨辦通訊》，為深入開展“兩大活動”營造良好的～氛圍。按照“兩大活動”分工，組織建立機(jī)關(guān)黨委七個方面的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的具體表現(xiàn)；組織對照領(lǐng)導(dǎo)干部突出存在的“七個方面”問題，搞好黨員干部個人對照整改；組織開展“三問討論”，要求機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守“五帶頭、五樹立、五嚴(yán)禁”；按照督導(dǎo)分工，深入到錄井一分公司、信息中心、財務(wù)資產(chǎn)管理中心，定期做好督促了解工作，針對問題進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，并將工作動態(tài)及時上報公司黨委。 深入基層，服務(wù)基層，進(jìn)一步密切機(jī)關(guān)科室與基層群眾的關(guān)系。 黨委辦公室“三個服務(wù)”工作之一，就是為基層單位和職工群眾服務(wù)，這也是我們學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想的具體體現(xiàn)。二是暢通上下溝通渠道。四是在承包單位選擇一個小隊作為聯(lián)系點(diǎn)，定期指導(dǎo)和幫促小隊加強(qiáng)自身建設(shè)，探索標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、制度化和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的新路子。 圍繞公司黨委和公司新思路、新舉措的貫徹實(shí)施，積極搞好督查工作。 我們將緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在“突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效”上下功夫。跳出文山會海，減少發(fā)通知、打電話、書面報告式的督查，深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查，掌握第一手資料，促進(jìn)工作的落實(shí)及問題的解決。 為此，我們一要樹立“精品”意識，多提供“有用”信息。在信息題材選擇上，我們將注意捕捉局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；注意捕捉有關(guān)方針政策實(shí)施及反饋情況；注意捕捉有全局性、探索性、突破性的工作情況。 對調(diào)查材料認(rèn)真歸納、演繹和推理，將力戒主觀性、表面性和片面性，克服 “只注重報喜，忽視報憂；只注重務(wù)虛，忽視務(wù)實(shí)；只注重定性分析，不注重定量分析”等傾向。三是堅持深入開展保密宣傳教育工作，特別是加大保守商業(yè)秘密的教育。同時加強(qiáng)對涉密計算機(jī)的管理，加強(qiáng)對涉密筆記本電腦、優(yōu)盤、光盤等磁介質(zhì)的管理。 按照xx信訪工作的有關(guān)精神和要求，一是針對新形勢新任務(wù)，對容易出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題，做到超前預(yù)測，超前工作，了解、掌握和摸清各個層面人員關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及不穩(wěn)定因素，把問題解決在過程中。五是加強(qiáng)信訪工作的宣傳教育，定期將信訪工作會議精神、信訪工作知識和有關(guān)規(guī)定在《xx導(dǎo)刊》、《xx之窗》上刊登，使職工群眾了解信訪工作內(nèi)容、程序、目標(biāo)、意義。 （2）繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個到位”措施，確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。對穩(wěn)定工作要具體問題具體分析，點(diǎn)上的問題要控制消化在點(diǎn)上，不能擴(kuò)大到面上；面上的共性問題，要依據(jù)政策規(guī)定來處理，任何單位、部門和個人都不能亂開口子，自行其是。對一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要及時進(jìn)行疏導(dǎo)，統(tǒng)一大家的認(rèn)識，對一些不利于穩(wěn)定的言行，旗幟鮮明地予以阻止。（6）進(jìn)一步加大穩(wěn)定工作的考核、獎懲力度。一是對系統(tǒng)12個部分28個欄目進(jìn)行定期維護(hù)。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1