公司創(chuàng)建工人先鋒號(hào)情況匯報(bào)總結(jié)與公司創(chuàng)星級(jí)管理活動(dòng)總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 情況匯報(bào)總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。目前，XX市公路勘察設(shè)計(jì)院具備建設(shè)部公路行業(yè)(公路)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)，山東XX交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。(一)制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。公司自成立以來(lái)一直堅(jiān)持“公司要發(fā)展，管理是關(guān)鍵”的管理理念。XX年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢(shì)必推動(dòng)公司管理體制再上一個(gè)新臺(tái)階。 (三)注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。XX年，在公司參建的XX北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速XX段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古六省區(qū)。設(shè)計(jì)院多年來(lái)的工作也得到了業(yè)主的一致好評(píng)，曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位” 稱號(hào)。在工程監(jiān)理過(guò)程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越受到干部職工的肯定和重視。XX年度被授予四星級(jí)管理企業(yè)。經(jīng)過(guò)十多年努力，我公司目前占地22萬(wàn)平方米，擁有員工1500人，其中中高級(jí)管理和技術(shù)人才100余人，年產(chǎn)中空纖維可達(dá)12萬(wàn)噸，XX年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入37000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅2500萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯2400萬(wàn)美元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全國(guó)同行業(yè)中均名列前茅。近年來(lái)，公司在完成民營(yíng)企業(yè)原始積累后，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)管理型發(fā)展，從XX年開(kāi)始導(dǎo)入ISO900ISO1400OHSMS18001等國(guó)際管理體系；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平在不斷提高，同時(shí)也不斷受到政府和社會(huì)各界的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。品種也從一般普纖發(fā)展到差別化多功能的智能型纖維?！?S”管理。不斷應(yīng)用新技術(shù)，并對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系，促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。實(shí)施產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)管理，推行“零缺陷”工作法，細(xì)化考核指標(biāo)，分部門(mén)動(dòng)態(tài)考核，業(yè)績(jī)與收入掛勾，充分激勵(lì)生產(chǎn)崗位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。大力開(kāi)發(fā)境外企業(yè)，積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大加工貿(mào)易業(yè)務(wù)，積極應(yīng)對(duì)美國(guó)反傾銷(xiāo)。規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，加快資金周轉(zhuǎn)速度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司致力于環(huán)境保護(hù)工作，從去年開(kāi)始，克難攻堅(jiān)，投資幾百萬(wàn)元用于污水處理，實(shí)現(xiàn)了全部污水達(dá)標(biāo)排放。除此之外，節(jié)能降耗作為每一個(gè)管理人員的考核指標(biāo)，大大提高了全員節(jié)能降耗意識(shí)。在企業(yè)規(guī)模高速擴(kuò)張過(guò)程中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)在銜接上偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，各部門(mén)配合上也有不到位的現(xiàn)象。下面幾個(gè)方面是我們下一步工作思路“管理無(wú)小事，小事看管理”。大力推廣“零缺陷”工作法，強(qiáng)化考核，績(jī)效管理。要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，讓制度深入人心，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，達(dá)到環(huán)境育人，人造環(huán)境的良性循環(huán)。在管理上強(qiáng)化科學(xué)決策的能力
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