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公司主管個人總結與公司主管年終工作總結匯編-預覽頁

2024-11-22 02:45 上一頁面

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【正文】 戶這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過客戶的信息,做到與客戶要有接觸、有了解、有做工作,包括對分類的宣傳、公司和其它報紙的分類有什么優(yōu)勢,來爭取贏得客戶的認可。品管部門的主要職責是,通過執(zhí)行質量流程、規(guī)范、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨,降低質量成本的目的。作為品管部的主管,除了做好自身負責的工作之外,還應該做好本部門的工作計劃及工作安排,并對工作進度進行跟蹤,保證總體任務的完成。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。但是,不管在工作上還是個人,都有許多尚待提高的地方,另外因公司組織架構的調整及20**年公司業(yè)績成長的目標,為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能,針對目前工作中存在的不足,希望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善:1. 人員素質的提升。2. 加強與其他部門間的正式溝通。因為沒有及時有效的溝通,導致問題的再發(fā)生率提高。目前,品管在數(shù)據統(tǒng)計分析這一方面較為薄弱,希望在將來能充分利用QC手法,圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預防問題,運用質量工具、質量分析統(tǒng)計、質量改善進行關鍵質量控制。但面對不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標準等(包括質量管理方面、公司產品及環(huán)境有害物質等),應積極主動的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓,及時了解市場、客戶需求及標準的變化等,以提升專業(yè)水平,在工作上及客戶需求方面能夠更好的應對。積極養(yǎng)成主動溝通的習慣,不要等到有人追問時才去確認??紤]問題不夠全面。希望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,力爭20**年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。因此,幾年來,我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。二、以優(yōu)質服務為主線,立足本職、服務三農農村商業(yè)銀行是“根植地方、服務大眾”的農村銀行,因此,必須立足“三農”,為廣大農村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務,才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。加大業(yè)務宣傳力度,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標,確保了全年無事故的發(fā)生。幾年來,我虛心學習,苦練內功,理論水平和業(yè)務能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。二是與領導和同事們交流不夠。公司主管年終工作總結(四)20**年已經過去,在過去的時間里,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。注重學習,努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的行政工作需要。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。組織安排職工參與鎮(zhèn)總工會五一表彰演出。在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接****輝煌時刻的到來。例如在10月份**房交會的時候,我就協(xié)助制作部完成了站臺的設計、布置和搭建。作為執(zhí)行部主管,所有的事情就必須落實在實際的工作中,可以說在這個職位,只有付出百分之百的努力才會得到認同。在這一年里,我細心處理工作中的每一件事,告誡自己不能粗枝大葉。只有注重細節(jié),把小事做細了,這樣工作效率自然就提高了。今后要努力完善自己,使自己能夠更能勝任管理崗位的工作,管理好小組人員和施工隊伍,發(fā)揮各支隊伍的特點,提高外包隊的素質,多做精品工程,為公司的發(fā)展做出更
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