【正文】 有著落，贏得了全村黨員群眾的大力支持。三抓宣傳，構(gòu)建濃厚氛圍。全鄉(xiāng)形成了“組織強起來、黨員干起來、群眾動起來、效果升起來”的良好態(tài)勢。（一）加強思想政治建設(shè)。（二）注重發(fā)揮鄉(xiāng)黨委政治核心作用，強化自身建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責制，凡事都做到與其他班子成員通氣、交換意見。嚴 格用人標準、嚴明用人程序、嚴肅用人紀律、嚴肅工作作風。（五）搶抓廉政建設(shè)，樹立起了良好形象。從XX年始到XX年，利用2年的時間，以抓好“六個一”工程為核心，深化爭創(chuàng)“三民”鄉(xiāng)鎮(zhèn)好班好活動，實現(xiàn)群眾滿意度、黨員干部素質(zhì)、工作效能、為民服務(wù)的本領(lǐng)、經(jīng)濟和社會發(fā)展實力“五個明顯提高”的目標（六個一即為：健全一套規(guī)章制度、規(guī)范工作程序；幫扶一名貧困對象；培植一個富民產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)群眾致富；抓好一個黨建示范點；設(shè)立一個便民服務(wù)中心；記好一本民情日記）。（二） 扎實有序開展科學發(fā)展觀活動。為規(guī)范辦公場所和工作運行機制，提升政府形象，在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，投資56萬元新建了一棟650平方米的綜合便民服務(wù)大樓，整合計生辦、民政所、財政所、土管所、綜治辦、司法所、農(nóng)醫(yī)所等站所資源，組建便民服務(wù)中心，集中人員到服務(wù)中心辦公，成立了便民服務(wù)員中心黨支部，實行“服務(wù)基層超市化”，為群眾提供方便快捷的服務(wù)；投資6萬元對行政樓進行了重新粉刷和裝飾，大大改善了辦公和接待條件；另外，為豐富干部的文化娛樂生活，重新硬化籃球場和羽毛球場等運動場所，新置了籃球架、羽毛球和乒乓球桌，為打造一個頗有山鄉(xiāng)特色的機關(guān)庭院，對機關(guān)前庭后院同時整治，鋪設(shè)彩磚，興建一個面積200余平米的干部娛樂交流園，還在院內(nèi)新裝六盞歐式路燈，興修一條300米、寬；搞好圩鎮(zhèn)建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境。按照“產(chǎn)業(yè)建支部、黨員帶頭富、農(nóng)民增收入”的工作思想，依托已形成一定規(guī)模生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)系較緊密的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，通過建立“支部十協(xié)會”模式，形成黨員為骨干、鄉(xiāng)土人才為依托、社員參與、風險共擔、利益共享的經(jīng)營共同體，去年在福全村創(chuàng)建了廟上奔頭養(yǎng)牛產(chǎn)銷專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，今年又新創(chuàng)建了杏口綠源茶油專業(yè)合作社，并與永豐綠海茶油公司簽訂了長期合作合同，油茶產(chǎn)品全部銷給綠海茶油公司，注冊了“綠源”商標，專業(yè)合作社吸納鄉(xiāng)土人才4名，舉辦油茶種植使用技術(shù)培訓3期，受訓群眾達400余，催生鄉(xiāng)土人才10多人，聯(lián)系黨員23名，培養(yǎng)黨員干部3人，發(fā)展社員34戶。（二）發(fā)展黨員工作有序規(guī)范。認真組織舉辦一期返鄉(xiāng)黨員（農(nóng)民工）創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓班，切實為他們解決困難。針對這些問題，我將在今后的工作中積極進取，不斷推進我鄉(xiāng)農(nóng)村黨建工作：一是積極包裝項目向上立項爭取，多方籌措資金，打造干凈舒心的園林鄉(xiāng)政府機關(guān)；二是加大培訓力度，進一步提高基層干部隊伍綜合素質(zhì)，增強農(nóng)村干部對黨建工作的認識，促使他們視黨建為一切工作的重要措施常抓不懈；三是加大“雙強”型年青村干部的培養(yǎng)和使用力度，為推動新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會保駕護航。加強政治學習，經(jīng)常性的宣傳黨的政治主張、開展培訓、座談，提高群眾對黨的認識，按程序確定積極分子、 1加緊培養(yǎng)。為促進“解千家困、暖萬人心”活動的有效開展，在挨家挨戶進行摸底調(diào)查，掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對幫扶對象采取三項幫扶措施，一是對老、弱、病、殘沒有勞動能力的幫扶對象進行物質(zhì)幫扶；二是為青壯年這些有勞動能力的幫扶對象積極聯(lián)系用工單位，與幫扶對象面對面的洽談，幫他們找到一份可以解決實際困難的工作。結(jié)合工作實際，確定了“抓班子、帶隊伍，抓目標、保重點，抓管理、重落實，抓穩(wěn)定、促和諧”的工作思路，對XX年全年各項工作及早進行謀劃，努力做好開篇布局這篇文章，圍繞新農(nóng)村建設(shè)主題，我們從轉(zhuǎn)變村干部的思想觀念和拓寬工作思路入手，深入開展了調(diào)研，通過座談會，實地走訪等多種方式和途徑，了解掌握了村子的經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設(shè)、村務(wù)管理、精神文明建設(shè)等方面狀況，共同制定了村上發(fā)展規(guī)劃。我從去年11月份擔任南塔辦事處牛圪嶗村黨建員以來，45次去牛圪嶗村進行調(diào)查了解村情村況，幾乎和每個村民說家常問疾苦。當村民們吃上了新打的井水，個個喜笑顏開、贊口不絕！我們在村上舉行了隆重的慶典。投資一萬多元對活動室進行了維修，添置了辦公設(shè)施，軟件上墻。在勤政上帶頭的同時，我也特別注意在廉政方面以身作則，加強廉潔自律。各位領(lǐng)導、各位同志，以上是我一年來對履行黨建工作的匯報，敬請批評指正，提出寶貴意見和建議。帶領(lǐng)局班子成員在堅持中心組學習制度的同時，自覺遵守機關(guān)支部學習制度，堅持參與支部集體學習和開展個人自學，制訂了學習計劃，建立了學習筆記月調(diào)閱季通報知道。二、以制度建設(shè)為抓手，全面落實黨建責任目標。修訂了機關(guān)各項管理制度10條，并有效實施管理。三是切實抓了黨員的發(fā)展和教育管理工作。三、以 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，強化黨員先進性意識。二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與深化作風建設(shè)結(jié)合起來，西溝門煤礦、煤炭局支部設(shè)置黨員示范崗8個，激勵黨員身先士卒，深入工地現(xiàn)場，跟班作業(yè)，使各項工作實現(xiàn)了階段性目標任務(wù)。深入開展矛盾糾紛排查化解活動，積極解決來信來訪事件，最大限度預防和減少信訪問題的發(fā)生，確保系統(tǒng)內(nèi)和諧穩(wěn)定，協(xié)調(diào)處理信訪案件4起。圍繞這兩個嚴重制約煤炭資源開發(fā)步伐的因素，我先后與與陜西東西部研究院、酒鋼集團平?jīng)鲰椖炕I建處進行了對接，組織人員及時報送了新址選定相關(guān)數(shù)據(jù)，酒鋼集團已委托武漢設(shè)計研究院編制礦區(qū)總體規(guī)劃，對所列建的煤化工項目開展水源查找工作。著力培育和抓建西溝門煤礦黨支部黨建綜合示范點工作，示范帶動局系統(tǒng)黨建工作上臺階上水平。XX年4月西溝門煤礦采煤隊四班被甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評為全省優(yōu)秀班組。實施重大工業(yè)項目8個，在節(jié)能降耗方面，組織人員深入開展工業(yè)節(jié)能、節(jié)水監(jiān)察活動，至年底，同比下降4%。三是調(diào)度支部的力度和工作的方式方法有待進一步加強。充分認識實施“168”模式重要意義“168”模式是市委多年來探索和創(chuàng)新新形勢下農(nóng)村基層黨建工作總結(jié)出的重要經(jīng)驗，是發(fā)揮農(nóng)村方方面面作用的有效機制。實施“六步工作法”，就是村級重大事項按照征求意見—議事決策—任務(wù)分解—公開承諾—組織實施—考評獎懲的程序決策實施。培育示范典型。各村黨支部要在原有發(fā)揮“八個方面作用”工作的基礎(chǔ)上，深化“底線管理”，全面落實底線控制十項要素，重點創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，在產(chǎn)業(yè)鏈上、專業(yè)合作組織中建立黨組織；推廣“聯(lián)幫帶”，深化鎮(zhèn)直企事業(yè)單位掛鉤聯(lián)系制度，落實每村每年一個帶動項目或一件以上關(guān)系民生的好事實事和鄉(xiāng)村干部每人幫扶一戶以上貧困戶，實現(xiàn)“鎮(zhèn)村聯(lián)建、村企聯(lián)動、干群聯(lián)幫”目標；拓展“設(shè)崗定責”，設(shè)置符合實際、體現(xiàn)特色、便于操作的崗位，明確具體崗位目標，把設(shè)崗定責延伸到兵、青、婦、老年協(xié)會和專業(yè)協(xié)會等骨干成員。二中、石壁中小、客家中學、衛(wèi)生院等教育衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)，在廣大黨員干部中開展“設(shè)崗定責、承諾上崗”活動，把黨員干部開展“承諾上崗”的工作績效與評先評優(yōu)、工資掛鉤，量化考核。制訂宣傳效應(yīng)、實施過程、成果運用等目標，進行全程跟蹤管理、服務(wù)指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。三是開展“強村”帶“弱村”，組織精品村、示范村、示范帶村分別與相對薄弱村黨支部結(jié)對共建，通過互幫互助、結(jié)對幫帶，實行資源共享、班子共建、隊伍共育，促進薄弱村齊頭并進。建立保障機制。深化“168”模式具體要求(一)落實責任，形成合力。要強化村級黨組織書記的第一責任,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要利用鎮(zhèn)村黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)對村組干部、黨員群眾進行專題培訓，提高他們開展工作的積極性和主動性，迅速掀起深化“168”模式的高潮。要加強分類指導，因村制宜，貼近實際，采取針對性措施，不斷加強和改進工作