公司行政部工作總結(jié)范文與公司西氣東輸工程項目總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 此，項目部早在4月初就組織人力對施工營地的設(shè)置進(jìn)行策劃6次深入到現(xiàn)場選定地址，繪制營地平面布置圖，對營房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時，完善修定了《營地保衛(wèi)管理制度》等近30項管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營地，于5月26日順利通過了庫爾勒監(jiān)理分部的驗收，未查出一項不合格。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍，對管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個多月時間。7月1日，項目部打火開焊，到7月5日，只焊接了10道口，就出現(xiàn)了3道不合格，合格率只有70%，在這種情況，項目部決定7月6日停工一天，組織質(zhì)量分析會，在分析會上，將可能導(dǎo)致焊接不合格的因素，全部羅列出來，并將工程監(jiān)理請到會場，一起分析研究對策，7月7日重新開工一直到7月16日，焊接在沒有出現(xiàn)一道不合格，并以97%的優(yōu)異成績順利通過了百道焊口考核。（四）嚴(yán)格的制度管理與人文的關(guān)懷，形成了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。（五）QHSE管理的落實(shí)，提高了文明施工的水平；在西氣東輸工程建設(shè)中QHSE管理得到了充分的體現(xiàn)，對健康安全、環(huán)境的要求是既實(shí)際又科學(xué)。項目部對員工的行動范圍做了嚴(yán)格規(guī)定，為了不破壞原始地貌，員工做到了不隨意踐踏和碾壓營地以外和14米作業(yè)帶以外任何一片土地，做到了不隨意損毀一棵植被，做到了不獵殺一只野生動物，為了環(huán)境不受到污染，對生活垃圾作分類分袋處理，對施工垃圾全部清理，不遺棄一點(diǎn)廢物，能就地掩埋的就地掩埋，不能掩埋的固體垃圾全部拉到鄯善制定地點(diǎn)進(jìn)行處理。與此同時，還配備了醫(yī)務(wù)室，并外聘了一員具有多年臨床經(jīng)驗的醫(yī)生，做到了緊急有救護(hù)，日常疾病有人看。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，在西氣東輸?shù)慕ㄔO(shè)工地有這樣幾個特點(diǎn)：地處荒漠戈壁，方圓150公里無人煙，社會依托條件差，生產(chǎn)生活所需的一切物資都要從220公里以外的鄯善火車站拉運(yùn)，為了保證項目部62人的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。第三，為了保證項目部員工在發(fā)生不可抗拒的自然災(zāi)害時，能維持正常的生活，項目部儲備了能讓70人維持3天正常生活的成品副食和15噸水，并定期更換，保持新鮮。他可以以種種理由推脫不干，可他沒有這樣做，而是勇敢的挑起了這付重?fù)?dān)，并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識和協(xié)調(diào)組織能力，把全部的精力都投入到工程建設(shè)中，在施工期間，大部分時間他都盯在現(xiàn)場，與參戰(zhàn)員工同甘共苦，每天只能睡5個小時，要么就穿梭于鄯善、現(xiàn)場和哈密800公里的生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公務(wù)關(guān)系。由此，作業(yè)機(jī)組人員之間地默契配合就顯的尤為重要。為了保證工程質(zhì)量，作業(yè)組人員對任何學(xué)習(xí)的機(jī)會都不曾放過，如在培訓(xùn)期間抓住到管道一公司作業(yè)機(jī)組施工現(xiàn)場的學(xué)習(xí)機(jī)會，焊工就跟著焊接作業(yè)車仔細(xì)觀察他們的焊工對起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理，以及焊機(jī)最佳運(yùn)轉(zhuǎn)時的各種技術(shù)參數(shù)，有不懂的地方虛心向他們求教。因為他們知道，雖然管線做了通風(fēng)處理，2名同志也戴了防毒面具，但由于管線內(nèi)壁的防腐材料含有放射有毒元素，所以他們都比較擔(dān)心，當(dāng)管內(nèi)的2名同志鉆到需要處理焊縫處時，已是5日凌晨1點(diǎn)45分了，這時大部分同志才放心的回去睡覺了，當(dāng)完成飛濺物處理后在從管線中鉆出來時，手表的時針已指到5日凌晨4點(diǎn)30分了。 公司西氣東輸工程項目總結(jié)
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