【正文】 工較長時間 ，使混凝土凝結(jié)而斷樁； 預防措施：施工前應(yīng)做好過程能力鑒定，對于部分設(shè)備考錄備用，對于發(fā)生的事故 應(yīng)有應(yīng)急預案； 處理辦法： （ 1）如斷樁距離地面較深，考慮提起鋼筋籠后重新成孔。 （ 3）如原孔無法利用，則回填后采用補樁方法。 ①改變成樁施工順序。 ③改 變樁型 ,當?shù)刭|(zhì)資料與實際情況不符時 ,造成樁基事故 ,可采用改變樁型的方法 處理 ,如灌注樁成樁困難時 ,可采用打預制樁。 鉆孔樁施工工藝流程圖 平整場地 樁位放樣 配制泥漿 制作護筒 埋設(shè)護筒 檢查樁中心軸線 證措施 質(zhì)量目標 嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范施工，保證單樁豎向極限載力標準達到設(shè)計要求，質(zhì)量等級優(yōu)良。 認真接受建設(shè)單位，監(jiān)理單位及政府職能部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時整改，確保質(zhì)量優(yōu)良。 B 、 對樁位采用釘短鋼筋作為標志，深度不小于 30cm。 F 、 為確保成樁位置偏差≤ 100mm，鉆機定位要準確、穩(wěn)固、水平，鉆頭中心與孔位中心（即十字心 ）重合，其水平位置偏差要小于 10mm。 B、 鋼筋籠主筋保護層厚度的控制，由 4 個放在鋼筋籠上的扶正器來保證，扶正器每隔 4m 設(shè)一組，允許偏差 177。防止灌注砼過程中堵塞導管，一是要保證導管的密封性，以免泥土進入導管使砼產(chǎn)生離析堵塞導管，二是要在灌注漏斗上加篦子，防止大石塊進入。 確保工程質(zhì)量的管理措施 全部人員進場前進行技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量要求，明確各自的崗位責任，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量，保證整體工程質(zhì)量。 成樁時由施工人員和質(zhì)檢員同時測量孔內(nèi)砼上升高度，以保證導管的埋深及砼上升高度，確保樁身質(zhì)量和樁頭質(zhì)量。 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量檢驗標準（見表 表 表 3） 表 1 砼灌注樁鋼筋籠質(zhì)量檢驗標準 項 目 序號 檢查項目 允許偏差或允許值 檢查方法 主控項目 1 主筋間距 177。 10 用鋼尺 量 質(zhì)量控制要點 埋設(shè)護筒 平行、跟蹤檢查埋設(shè)護筒時復查樁位及標高，護筒中心與樁位中心偏差不大于 20 mm，護筒外側(cè)用粘土分層搗實。 鉆進過程中應(yīng)注意地層變化，并在地層變化時測量孔深，推算并記錄界面標高，在終孔前應(yīng)測量孔深、推算樁長，保證樁身長度不小于設(shè)計要求。 50 ＜ 1 D／ 6， 且不大于 100 D／ 4， 且不大于 150 D＞ 1000 177。 采用復打、反插法施工的樁，其樁徑允許偏差不受上表限制。 鋼筋籠制作安裝跟蹤檢查 按照制度質(zhì)量標準，主控項目和一般項目的允許偏差對鋼筋籠檢查的同時，要檢查連接接頭的質(zhì)量，必須符合焊接 連接要求鋼筋籠制作 24 米長度左右，規(guī)定允許分為 1段制作。 砼灌注 砼灌注要進行旁站檢查。 砼灌注過程中要記錄灌注的砼方量和測量的砼頂面標高，推算導管的埋入深度在 2— 6 m 之間比較合適。本工程要求按 50m3做一組試塊， 28 天測其強度。測試單位應(yīng)具有市級資格審查證書，無破損檢測樁遇有不合格樁時，應(yīng)按規(guī)定鉆芯取樣或做相應(yīng)的技術(shù)處理。 試件長度：拉伸試件 500650mm 鋼筋電弧焊接頭 同接頭形式、同鋼筋級別每 300 個接頭為一批，不足 300 個時仍作為一批，每批取試件一組（ 3 個）做拉伸試驗。 成樁質(zhì)量檢查報告。進場 后至竣工前，每旬按工序要求、職工職責范圍對施工人員進行定期培訓。 技術(shù)交底制度 按施工圖設(shè)計及規(guī)范技術(shù)要求、業(yè)主、監(jiān)理部門的有關(guān)技術(shù)要求對質(zhì)檢員、技術(shù)員、工序施工人員在施工開工前、施工中進行書面形式技術(shù)交底，確保工程按有關(guān)要求施工。 試驗員將完成的見證記錄和檢驗報告交資料員歸檔及報送業(yè)主和監(jiān)理。 1確保安全施工的技術(shù)組織措施 堅持“預防為主， 安全第一”的方針，重視和加強安全施工管理工作，保障施工人員人身生命安全和施工設(shè)備良好運轉(zhuǎn)是工地文明施工的重要組成部分，為此必須采取相應(yīng)措施加強安全管理。建立安全管理資料，由專人負責，做到及時、準確、完整記錄。 進入施工現(xiàn)場，人人必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿拖鞋和殘疾病人及童工進入現(xiàn)場，嚴禁酒后施工作業(yè)。 1)、開工前設(shè)計好現(xiàn)場用電平面圖和用電設(shè)計方案。 5)、正確配置漏電保護器與電箱熔斷絲，不超負荷。 現(xiàn)場設(shè)置標牌 ,禁止非生產(chǎn)人員入內(nèi)，現(xiàn)場事故多發(fā)點設(shè)安全警示牌； 1確保文明施工及降低環(huán)境污染的技術(shù)組織措施 項目部設(shè)置文 明施工管理機構(gòu)，實行文明施工崗位責任制，在施工中嚴格按照國家、省、市、文明施工規(guī)定執(zhí)行。 現(xiàn)場辦公室做到整潔有序、各項管理制度齊全。 搞好職工宿舍和廚房的衛(wèi)生，搞好生活區(qū)衛(wèi)生，現(xiàn)場設(shè)廁所，設(shè)專人管理，所有人員不準隨地大小便，不亂扔垃圾，每天至少清掃一次，地面無積水污垢。 合理組織施工 根據(jù)雨期施工的特點，將不宜在雨 期施工的工程提早或延后安排，對必須在雨期施工的工程制定有效的措施。暑期作業(yè)應(yīng)當調(diào)整作息時間，從事高溫作業(yè)的場所應(yīng)當采取通風和降溫措施。配備必要的遮蓋物質(zhì)，防止鋼筋、用電設(shè)施被雨水淋濕和滲入。大風和大雨后，應(yīng)當檢查臨時設(shè)施地基和主體結(jié)構(gòu)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 雷雨天氣不得露天進行電力爆破土石方，如中途遇到雷電時，應(yīng)當迅速將雷管的腳線、電線主線兩端練成短路。對影響施工的管線，能移位的經(jīng)甲方同意后移位，施工后恢復原狀；能改道的經(jīng)甲方同意后改道。 對開挖出的文物等古跡及時通知監(jiān)理及甲方，并做好保護工作。 施工人員全部選擇熟練工人，重要崗位持證上崗，確保有足夠勞動力。 主要運輸?shù)缆芬獣惩o阻，保證施工機械車輛正常運輸。 協(xié)調(diào)好與周圍單位的關(guān)系和政府職能部門的關(guān)系，最大程度減少外部因素對工程進度的影響。 技術(shù)組及時確定孔位，進行孔位復測等工作，杜絕因孔位的確定停待鉆機的現(xiàn)象。 本工程施工用混凝土采用商品砼，商品砼按施工進度進場，保證商品砼的供應(yīng)滿足工程樁施工需要。 召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的 質(zhì)量問題和通病進行分析，并制訂改正措施和防范措施。無故不參加者應(yīng)進行處罰。工地嚴格實行班組自檢、施工員復檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。 (5)經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或 隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。 (2)做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程堅決返工重做，直到符合質(zhì)量 標準。 (1)達不到質(zhì)量標準要求的班組每一檢驗批將受罰 1000 元。 崗位責任制 項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任制 （ 1） 代表企業(yè)實施施工項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標準；執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。 （ 5） 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn) 要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 （ 9） 工程竣工后及時組織驗收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計。 （ 13） 決定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人員明確其職責，根據(jù)其任職情況定期考核、評分和獎懲，期滿辭職。 （ 17） 以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。 （ 4） 參加單位工程圖紙自審、會審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）；填 寫施工日記，在施工過程中按要求認真填寫、收集、整改、分類，保管好各項原始記錄等技術(shù)資料。 （ 8） 把住材料質(zhì)量關(guān)； 原材料要有出廠合格證和抽樣試驗資料；凡不符合質(zhì)量標準的材料堅決不使用。 項目專職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制 （ 1） 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，擔負本單位工程的質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作用。 （ 5） 參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗收和竣工驗收。 （ 3） 經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。 （ 7） 對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員）反映，不隱瞞不報。 （ 3） 做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，堅決返工重做，直至符合質(zhì)量標準。 (1)先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負責人向施工員進行技術(shù)交底。 圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進行檢查與驗收。 (2)必須按有關(guān)規(guī)定和標準（國標、部標或其它標準）嚴格驗收?；疽笫菆?zhí)行：質(zhì)量不好照退， 數(shù)量不足照扣，運輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng)濟手段把好材料進場關(guān)。 (2)材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯和損壞。對退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場，整理回收余料，做到工完場清。 (3)能夠按專人、專管、專用的機械設(shè)備都采取人機固定，對集體共同使用而不能按人分工的機械設(shè)備則實行機長負責制。 (3)人人都要愛護機械設(shè)備， 嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 (2)班前及班后要做好機械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。 (3)為了提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，必須加強維修保養(yǎng)。 ，落實責任人。（ 安全 防范、質(zhì)量控制、成本控制、形象進度控制等） 施工計劃責任： 施工月計劃由計劃統(tǒng)計人員負責編制，由項目經(jīng)理審核、簽發(fā)。 10 日進行月中盤點，針對現(xiàn)場實際情況對該計劃進行調(diào)整。為了進一步完善和規(guī)范本工程施工技術(shù)管理制度，促進和提高施工技術(shù)水平，積蓄具有競爭力的施工技術(shù)資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高項目部效益，項目部特制定本管理制度。 第二條 項目部工程施工技術(shù)的業(yè)務(wù)管理實行分層分級管理原則，項目部設(shè)置施工員、質(zhì)量員。（ 4）熟悉、研究和掌握施工合同，優(yōu)化施工方案和措施，提高技術(shù)對項目部經(jīng)營成果的貢獻率。 組織做好測量及其核定工作，指導和領(lǐng)導試驗及質(zhì)量控制 。 組織收集、整編具有提升總公司技術(shù)競爭力的技術(shù)資料，負責組織編制工程項目完成后的技術(shù)總結(jié)。 第四條 各施工專業(yè)人員技術(shù)管理職責 負責具體技術(shù)管理工作，認真學習掌握并執(zhí)行工程施工所需的各項技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程和規(guī)范；遵守執(zhí)行總公司有關(guān)質(zhì)量安全管理方針、目標及項目經(jīng)理部制定的技術(shù)管理制度和技術(shù)管理實施細則（含獎罰細則）。 依據(jù)工程施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施，制定單項工程施工技術(shù)要求及質(zhì)量安全保證措施。 第六條 職責考核每月一次，當月底進行。 第四章 工程施工技術(shù)文件編制及審批程序 第九條 工程項目在施工過程中必須編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。在不影響工程質(zhì)量運行，而又有利于加快工程進度和便于施工，需設(shè)計單位對工程圖紙（文件）進行修改變更的，項目部應(yīng)以書 面形式報送監(jiān)理單位，要求業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行綜合會審，并將會審記錄報回分局。技術(shù)交底由項目經(jīng)理部總工程師主持，相關(guān)工程技術(shù)人員參加。 第七章 施工技術(shù)文件和資料的整理和管理 第十六條 項目部建立由項目部總工程師主管 、資料員主辦，其他有關(guān)技術(shù)管理人員配合的施工技術(shù)文件分級管理責任制度，切實做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。受控施工文件和資料（以下簡稱文件和資料）包括質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件、質(zhì)量計劃和適當范圍的外來文件（如產(chǎn)品質(zhì)量標準、有關(guān)的法律法規(guī)、施工圖紙、設(shè)計文件等）。 第十八條 文件和資料的發(fā)放、領(lǐng)用及歸檔 由文件和資料管理員填寫“受控文件發(fā)放（領(lǐng)用）審批登記表”，經(jīng)技術(shù)負責人審核后，在規(guī)定的時間內(nèi)按發(fā)放范圍發(fā)放。如一旦發(fā)生丟失或損壞，應(yīng)按照《程序文件》的有關(guān)要求辦理申請 補發(fā)，并追究領(lǐng)用人的相應(yīng)責任。 竣工資料的內(nèi)容包括：工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖及規(guī)定的其他應(yīng)交資料。 竣工圖的整理區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。在工程完工時作好工程施工總結(jié)，施工總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況論述、主要施工方法、各階段完 成工程量、施工紀錄、工程投入及工程施工水平分析等。工程竣工報告交總公司工程技術(shù)部存檔。 可以施工的，由 資料 員負責登記復印分發(fā)。 (6) 施工員寫設(shè)計變更執(zhí)行情況單，經(jīng)項目總工審核后，報 資料 員存檔。如不可行，由施工員重提方案；如可行則由項目總工審批。 (12) 項目總工組織交底，核定工程量，施工、驗收、填寫完工單與設(shè)計變更。 甲方配合： 甲方應(yīng)按進度要求提前做好滿足我公司施工條件的措施以保證我公司順利施工； 提供現(xiàn)場每層材料臨時堆放場地； 甲方負責工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作； 甲方應(yīng)配合我公司搞好成品、半成品的保護； 單位（分部）工程竣工（隱蔽）驗收，甲方、監(jiān)理應(yīng)積極配合，及時到現(xiàn)場參加工程的驗收工作，以利下道工序的施工； 在工程施