【正文】 為能使本消防工程高效優(yōu)質(zhì)地得以完成，達到招標書中要求的“優(yōu)良”質(zhì)量目標，真正將“質(zhì)量第一”的方針落到實處，我公司針對廠房工程的特殊性特別制定了有關(guān)施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施，同時公司將選派高級 專業(yè)技術(shù)人員擔任質(zhì)檢工作。 堅決貫徹施工質(zhì)量責任制。 加強質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，對不符合質(zhì)量要求的地方及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。 開展定期的質(zhì)量檢查活動，施工班組應(yīng)做到經(jīng)常自檢、互檢 ,認真填寫好安裝記錄，對不符合規(guī)范要求的項目，堅決整改，并落實整改措施和期限。 本工程的材料供應(yīng)特點是： 材料供應(yīng)量大，品種規(guī)格多； 對材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴； 企沙電 廠煤碼頭消防工程施工組織方案 13 現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，材料存儲運輸管理困難； 受資金影響，不可預(yù)測因素難以控制。對價格突漲急用訂貨周期長運輸困難的材料，在工地設(shè)臨時庫房。倉庫管理 人員每月要向有關(guān)上級部門提供各系統(tǒng)施工預(yù)算限額發(fā)行情況表、材料超耗及調(diào)整表、各種材料使用預(yù)測分析表。 材料損壞丟失扣發(fā)責 任人獎金，工長簽署意見后補發(fā)。 對所購入的管材、管件進行實物檢驗，應(yīng)完全達到下述要求，否則均不能入庫，不能用于工程施工：要求表面無裂紋、縮孔、夾渣、折迭和重皮；螺紋密封面 應(yīng)完整、無損傷、無毛刺；鍍鋅鋼管內(nèi)外面鍍鋅層不能有脫落、銹蝕；密封墊片應(yīng)質(zhì)地柔韌、無老化變質(zhì)和分層、表面無折損、皺紋等缺陷；法蘭密封面應(yīng)完整光潔、無毛刺及徑向溝槽；螺紋法蘭螺紋應(yīng)完整、無損傷。 每部分階段均按有關(guān)規(guī)定進行操作。 施工前期準備：施工前期準備工作的好壞，對后期的工程施工，有著直接的影響。 同時在質(zhì)量、安全、計劃、機具、供應(yīng)等方面都有專門的人員把關(guān)管理，形成一個縱橫嚴密，高效有序，靈活適用的管理網(wǎng)絡(luò)，保證各項工作和指令得以高效實施。 物資準備： 若我公司中標，即根據(jù)設(shè)計圖紙的要 求及本投標書的計劃，進行項目所需設(shè)備材料采購。 技術(shù)準備： 我公司中標后的即開始，項目經(jīng)理及各專業(yè)工程師分赴設(shè)計院、施工現(xiàn)場，與各專業(yè)的設(shè)計師、業(yè)主現(xiàn)場工程師進行交流，共同深入研究了解消防設(shè)計思想、前期施工情況。 制定每周及總體進度計劃表，結(jié)合現(xiàn)場施工條件、施工場地情況、各兄弟施工單位施工進度等情況及時做出調(diào)整。 有關(guān)進度控制的實施方案，項目部隨時上報業(yè)主、監(jiān)理，并依照業(yè)主、監(jiān)理的要求調(diào)整后，組織實施。 九、勞動力安排措施 除保證正常施工人員外，公司將根據(jù)施工現(xiàn)場工期和業(yè)主需要，隨時增派人員，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，以確保所有可以施工的操作面滿負荷運轉(zhuǎn)，確保在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成本項目。 收發(fā)施工圖紙，變更通知書派專人負責，并及時編號、記錄、保管。對施工中的質(zhì)量問題進行分析，指定處理方案，提出預(yù)防方法。 時間緊任務(wù)重的情況下，應(yīng)加班加點，增加人力、物力、機械投入，保工程按時優(yōu)質(zhì)完成。 十一、產(chǎn)品保護措施 建立中轉(zhuǎn)倉庫，所有機電材料、設(shè)備進入倉庫，進行統(tǒng)一管理，倉庫必須干燥、通風良好；對無法進入倉庫的材料設(shè)備必須用油布等物品加以遮蓋，責任落實到人。 成品、半成品保護： 專職質(zhì)檢員在實行 質(zhì)量監(jiān)督的同時，要在已完成作業(yè)的區(qū)域進行巡視，以防止其它專業(yè)的施工人員有意、無意地對消防系統(tǒng)成品、半成品造成損壞。組織單位工程的質(zhì)量驗收，明確組織機構(gòu)中各人員的職責、權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工種的施工，批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。 參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。 技術(shù)負責 人： 對項目經(jīng)理負責，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類文件。 審核項目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。 審核各類工程 預(yù)決算。 編制質(zhì)量、安全檢查計劃，列出各工序的控制要求。 檢查特殊工種人員的資質(zhì)、施工機具狀況。 按質(zhì)量檢查計劃的要求，檢查各工序的質(zhì)量狀況。 核實特殊人員的資質(zhì)。 負責項目部的物資供應(yīng)工作。 文件資料管理員： 按項目經(jīng)理的意見， 發(fā)放、收回各類文件、圖紙、工程聯(lián)系單等，負責設(shè)備檔案的保管，負責工程資料的分類保管，負責收發(fā)各類進出項目部的文件。材料員根據(jù)“單項工程材料、設(shè)備月（周）度計劃表”，參照庫存情況，分別編制“采購計劃明細表”和業(yè)主提供材料、設(shè)備明細表，報項目經(jīng)理批準。 材料設(shè)備進場后，項目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員、材料員會同業(yè)主、監(jiān)理對材料設(shè)備進行進貨檢驗和試驗。 在進貨檢驗和試驗中，發(fā)現(xiàn)不合格材料必須標識，加以隔離，必限期清退出場，以 防誤用。 企沙電 廠煤碼頭消防工程施工組織方案 21 本工程的停止點： 管路敷設(shè)、線路絕緣電阻測試及水壓強度和嚴密性試驗； 交工驗收； 控制點：根據(jù)工程特性所列的工序轉(zhuǎn)接點均為控制點。 施工員根據(jù)圖紙、國家規(guī)范對作業(yè)人員進行技術(shù)交底。 使用中的設(shè)備，由設(shè)備使用人負責日常的維護保養(yǎng)。 企沙電 廠煤碼頭消防工程施工組織方案 22 工程交接流程圖 施工過程 合 不 格 合 過程檢驗 合 不 格 合 格 轉(zhuǎn) 序 過程試驗： 本工程中包括的過程試驗有：管道沖洗、管道及設(shè)備的水壓試驗測試等。 竣工資料： 我公司將向業(yè)主提供以下的竣工資料： —— 施工組織設(shè)計（施工方案）； —— 開、竣工報告； —— 中間交工驗收證書； —— 交工驗收證書； —— 隱蔽工程驗收證書； —— 停工（等工）報告； —— 圖紙會審記錄； —— 設(shè)計變更； —— 工程簽證； —— 材料代用簽證單 ； —— 停止點檢查會簽記錄； —— 材料、設(shè)備合格證明書； —— 調(diào)試及試驗報告； —— 特種資質(zhì)工程的安裝監(jiān)檢證書； —— 工程質(zhì)量檢驗評定記錄； —— 竣工圖 企沙電 廠煤碼頭消防工程施工組織方案 25 十五、施工管理體系表及安全質(zhì)量保證體系表 施工管理體系表 ： 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 資 料 員 安 質(zhì) 員 電 氣 工 程 師 管 道 工 程 師 材 料 員 技術(shù)工人 工程質(zhì)量體系表 項目經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理 資 料 員 安 質(zhì) 員 電 氣 工 程 師 管 道 工 程 師 材 料 員 技術(shù)工人 企沙電 廠煤碼頭消防工程施工組織方案 26 工程安全體系表 項目經(jīng)理 安全經(jīng)理 資 料 員 安 質(zhì) 員 電 氣 工 程 師 管 道 工 程 師 材 料 員 技術(shù)工人 十六、獎懲條例 為了使該工程順利完成，增強職工的主人翁責任感，嚴肅勞動紀律， 特制定施工人員獎懲條例如下： 自覺遵守和維護勞動紀律，并積極做好本職工作，工作事跡突出、成績顯著者，由項目經(jīng)理部給予表彰和嘉獎。 對由于玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程引發(fā)質(zhì)量安全事故者，扣發(fā)當月獎金，并作書面檢查，情節(jié)嚴重者報上級主管部