【正文】 日組織開展了兩次防汛大檢查切實落實好各項措施。汛期，要求每次降雨或泄洪前后都要再次進行檢查，特別是對水庫大壩、高邊坡、閘門及啟閉設備，供電電源等重要部位，更是嚴加排查，不留隱患。集團公司防汛辦對值班情況進行抽查，對不嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度的單位予以通報批評。(二)克難攻堅，努力實現(xiàn)工程建設任務工程建設經歷一期、二期積累了克服時間緊、任務重、征遷難度大等諸多困難的有益經驗，我也深知農灌工程建設對集團公司整個工作目標的實現(xiàn)有著至關重要。計約完成工程建設投資6208萬元，完建的工程質量全部合格。有關工程技術的咨詢、設計、監(jiān)理、信息和檔案工作管理辦法是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化和標準化的關鍵。工作中，針對有關部門和領導對復線工程認識上的差異，和有關單位積極溝通，詳細申明為安全供水，修建工程的極其必要性和依據(jù)，請專家學者對工程的規(guī)模、方案和經濟等做了全面充分的比較，最終出案了《工程項目建議書》，現(xiàn)已通過專家論證會后批復初步列項。及時開展工程設計、監(jiān)理，密切配合工程維護工作根據(jù)集團計劃，組織了對渡槽現(xiàn)狀質量檢測，考察推薦設計單位，提出加固方案設計。檔案管理的技術部編制并頒布了《技術檔案管理辦法》，在接受、歸檔中嚴格執(zhí)行，把握沒有歸檔資料驗收單不予驗收結算的關鍵環(huán)節(jié)，較好的克服了以前竣工驗收了，資料沒有著落的不足，檔案管理逐漸步入正軌。(四)、進一步搞好，樞紐管理工作在大壩及庫區(qū)管理，采取強化目標管理，細化責任，提綱挈領緊緊圍繞工作重點做法，順利完成了年度生產經營計劃和領導交辦的臨時性任務共計二xx大項。發(fā)電供水創(chuàng)歷史最高。在今年水利部對水庫機電及調度供水防汛督查時，樞紐運行安全，管理規(guī)范，受到了水利部專家的肯定。在黨委會上能積極發(fā)表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，堅持民主集中制的原則，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做到令行禁止。四、xx年工作計劃(一)加緊學習政治理論和企業(yè)管理知識，不斷充實提高自己。(五)繼續(xù)做好檔案管理工作。通過學習增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性；堅定了努力實現(xiàn)今年工作目標的信心。從而使自己了解情況更全面、研究問題更透徹、解決矛盾更能抓住核心，有力促進了各項目標任務的順利完成。充分準備按照省防總和市防汛抗旱指揮部的要求，結合往年水庫調度實際，以對防汛辦的汛期調度運用計劃和搶險應急預案進行修編為重點，引領其它各單位編制了各自的防汛預案并按要求備案，審批。統(tǒng)計表明共補充各類防汛物資總價值約30萬元，組建了八支防汛搶險隊，總人數(shù)600多人，為保證汛期搶險工作做好了充分的準備。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的險工險段，逐一明確責任單位和責任人，抓緊進行除險加固，嚴加防守，絕不留死角和隱患。帶頭嚴格執(zhí)行防汛值班和領導帶班制度。通過一系列的努力，確保了在安全度汛的前提下，科學利用洪水資源，做到防洪興利兩不誤。長期堅持實行“五加二”、“白加黑”的高強度工作節(jié)奏，取得了較好的成效。在集團業(yè)務和以前比發(fā)展較大，涉及領域水務事業(yè)的繁多內容。外聯(lián)內調，做好工程項目前期工作按照集團公司安排，我技術部的同志們與設計部門不斷聯(lián)系，與設計人員、專家一起反復論證，提出工程項目建議、完成水廠及配水管網(wǎng)工程項目建議和可行性研究?？梢哉f較好的完成了前期工作內容。檔案管理的技術部編制并頒布了《技術檔案管理辦法》，在接受、歸檔中嚴格執(zhí)行，把握沒有歸檔資料驗收單不予驗收結算的關鍵環(huán)節(jié)，較好的克服了以前竣工驗收了，資料沒有著落的不足，檔案管理逐漸步入正軌。(四)、進一步搞好，樞紐管理工作在大壩及庫區(qū)管理，采取強化目標管理，細化責任，提綱挈領緊緊圍繞工作重點做法，順利完成了年度生產經營計劃和領導交辦的臨時性任務共計二xx大項。因特大暴雨，造成了區(qū)域土工格柵砌石滑塌、軟基噴護區(qū)滑塌、軟基排水溝滑塌、大部分排水溝堵塞，滑坡體多處出現(xiàn)滑塌，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，影響建筑物及運行安全，及時做了治理。三、加強黨風廉政建設在工作學習生活中，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政若干準則，做到了不違規(guī)收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證以貴重物品；嚴格執(zhí)行黨政領導干部選撥任用工作條例等，在選撥任用干部上未用職權和職務影響為配偶、子女及身邊工作人員謀私利；嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的規(guī)定，以身作則之時不忘時刻警醒所負責部室的領導干部做到公正廉潔自律。認真落實黨風廉政責任制，更加牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，極大地提高自身的思想道德修養(yǎng)，增強拒腐防變的自覺性，真正做到自重、自省、自警、自勵。XX年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。㈡細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。對于基層建設，[蓮山課 件]公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。該管理法在XX年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。一是用人機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責