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黨建工作長效機制實施方案3篇與黨建帶婦建工作制度匯編-預覽頁

2024-11-22 01:53 上一頁面

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【正文】 ,為干部創(chuàng)造、爭取多種形式的鍛煉和培養(yǎng)機會。一是堅持把黨員、群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點,明確對不涉及黨和國家秘密的工作進行公開,以不公開為例外。完善“三會一課”制度。四是堅持黨課教育制度,采用自上黨課和專家輔導相結(jié)合的教育方式,支部書記每年至少講一次黨課,全年黨課教育不少于4次,黨課內(nèi)容由局黨組會審定,嚴格黨課考勤制度,確保教育效果。支部委員會要認真分析綜合黨員履職履責情況,交大會討論形成組織意見,確定為優(yōu)秀黨員必須通過民主表決,報縣直機關(guān)工委審定,進行表彰。(二)完善機制,全面推進黨組織規(guī)范化建設(shè)。支部書記對需要評議事項進行述職,黨員進行滿意度測評。三是積極參與落實市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考的黨建工作雙向述職評議,主動接受外部評議,將書記評議向縱深推進。年終結(jié)合民主生活會實事求是對黨員踐諾情況進行評議,黨員踐諾情況在一定范圍內(nèi)實行公開,并作為年度考核、民主評議、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。通過結(jié)對互聯(lián)共建,解決貧困村和困難群眾實際問題,有效促進黨員工作作風得到轉(zhuǎn)變。(二)要加強督查,嚴格考核。推進基層黨組強建設(shè)長效機制,是今后一段時期需要長期堅持的黨建工作重要舉措,要認真總結(jié)實施過程中的經(jīng)驗,注重工作的連續(xù)性,形成前后響應的運轉(zhuǎn)機制。二、工作原則堅持圍繞中心。堅持改革創(chuàng)新。措施:成立以局黨組書記、局長為組長、局黨組成員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責研究部署廉政風險防控工作,召開動員會。根據(jù)法定職責,按照權(quán)責一致的要求,全面清理、排查和明確管理及服務(wù)對象行使的各類職權(quán),摸清職權(quán)底數(shù),明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、行使主體和法律依據(jù)等,重點對單位內(nèi)部“三重一大”等職權(quán)進行清理、規(guī)范,明確內(nèi)部職權(quán)行使的崗位、權(quán)限、程序和時限等。重點查找權(quán)力行使、制度機制和思想道德等方面存在的廉政風險。在此基礎(chǔ)上,針對每一項職權(quán),優(yōu)化運行流程,繪制“權(quán)力運行流程圖”,明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等。屬于權(quán)力行使方面的,要建立健全權(quán)力運行程序規(guī)定,完善分權(quán)、控權(quán)等內(nèi)控機制,規(guī)范權(quán)力行使;屬于制度機制方面的,按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求,建立健全相關(guān)制度并抓好落實;屬于思想道德方面的,通過開展專題黨課、示范教育、警示教育、崗位廉政教育等形式,增強黨員干部風險防范意識,提高廉潔從政的自覺性。堅持市場優(yōu)先和社會自治原則,對權(quán)力進行科學分解和配置,規(guī)范領(lǐng)導班子及其主要負責人的決策權(quán)限、決策內(nèi)容及決策程序,嚴格實行決策前的論證制、決策中的票決制、決策后的責任追究制,形成相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)。行政裁量權(quán)規(guī)范。權(quán)力運行透明。;(2)健全完善首問負責、一次性告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾和責任追究等制度規(guī)定;(3)設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄、電子顯示屏、觸摸屏,開通公開電話、設(shè)置征求意見箱。加強統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合,充分利用電子政務(wù)設(shè)施,依托科技手段防控廉政風險。責任領(lǐng)導:責任部門:辦公室。責任領(lǐng)導:,責任部門:辦公室。(5)處理結(jié)果在一定范圍公開??偨Y(jié)迎檢(11月底前)加強對創(chuàng)建活動的宣傳報道和檢查督辦,及時進行階段總結(jié)和“回頭看”,在10月30日前形成創(chuàng)建工作總結(jié)報縣源頭治腐工作領(lǐng)導小組辦公室(縣紀委監(jiān)察局監(jiān)察綜合室)和縣直紀工委(監(jiān)察分局),并收集整理好相關(guān)資料,做好接受縣檢查驗收準備工作。要加強工作過程的管理,注意資料的收集,確保做到有一冊(防控手冊)、兩臺帳(行政處罰自由裁量權(quán)清理臺帳、廉政風險信息登記臺帳)、三個通知書(廉政風險事前提醒通知書、廉政風險事中預警通知書、廉政風險事后處置通知書),并整理成冊。二、存在的主要問題:(一)理論武裝不夠。一是主動謀化少,每年到位的項目上級安排的多,不跑沒有的項目爭取比重很少。二是各分管領(lǐng)導缺乏協(xié)作,各執(zhí)一塊,單打獨斗,沒有形成合力。二是要加強自學考核管理,自學讀書筆記每年不少于3萬字,學習體會或調(diào)研文章不少于一篇,努力營造學習型機關(guān)。三是要認真開展黨組織書記和黨員評議活動,亮問題,互幫互提高。二是嚴禁吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,杜絕接受任何形式饋贈,請吃要盡量推脫,不得影響行政行為的公正。二是堅持“班子會、局長辦公會、局務(wù)會、職工大會”“四級”議事程序,充分發(fā)揚民主集中制,廣開言路,集體決策,杜絕“一言堂”現(xiàn)象。在權(quán)限范圍內(nèi),不違背國家政策導向情況下,為項目建設(shè)開綠燈,不設(shè)限設(shè)卡。各分管領(lǐng)導要按照年初分工分塊負責,落實具體整改措施。要積極主動接受上級黨委的指導和監(jiān)督檢查,確保整改效果。加強組織建設(shè),進一步健全基層婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)體系。目標管理機制。各縣區(qū)委認真貫徹全市婦女工作會議精神,8個縣區(qū)于XX年相繼召開婦女工作會議,在全省率先實現(xiàn)了縣區(qū)全部召開婦女工作會議的目標。市委組織部明確要求各級黨組織把黨建帶婦建納入黨建目標,做到黨建、婦建工作同時部署、同時考核、同時獎懲。三是建立“黨建帶婦建”工作的層層
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