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企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭與企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 01:44 上一頁面

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【正文】 作伙伴的信任、理解和支持。企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭(二)XX年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們**也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。**無論將來做到多么強(qiáng)大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道**的誕生起源于xx年,經(jīng)過幾年**人的勤奮努力,加上迎來了**酒鬼花生的好時機(jī),從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,面向全國經(jīng)營著**品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品,已從一個小家發(fā)展成一個大家,能有今天的榮譽(yù),來自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時時在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它。選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu),有取有舍。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)綜合競爭力。企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭(三)尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們:大家晚上好!當(dāng)然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在XX年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮?。粋鶛?quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。原則性不強(qiáng)。內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。
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