全市農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)查分析匯報與全市農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 前景的產(chǎn)業(yè)；資源比較優(yōu)勢原則，發(fā)揮資源的比較優(yōu)勢，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)；規(guī)模效益的原則，靠擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場占有率，提高經(jīng)濟(jì)效益；科技先行的原則，積極培植技術(shù)含量高，競爭力強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，公司加農(nóng)戶，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種具體形式，這種利益共同體要有一定的制度作保證，龍頭企業(yè)應(yīng)該更多地承擔(dān)責(zé)任。實施相關(guān)配套政策，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大型項目，要在項目審批、工商登記、企業(yè)用地、物資供應(yīng)、產(chǎn)品購銷、交通運輸、稅收信貸等方面實行優(yōu)惠和傾斜。（一）農(nóng)村文化網(wǎng)絡(luò)、文體設(shè)施基本健全據(jù)調(diào)查，全市20個鎮(zhèn)區(qū)全部建有文化機(jī)構(gòu)。基層農(nóng)村文化服務(wù)正逐步由單一層次向市、鎮(zhèn)、村、戶四級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，投入主體逐步由單純公辦向公辦、民辦、個體辦方向轉(zhuǎn)變。各鎮(zhèn)文化站全年開放不少于200天，能正常開展書報閱覽、體育鍛煉、藝術(shù)培訓(xùn)、綜合展覽等多項活動。市文化部門每年送戲下鄉(xiāng)100多場次，送電影下鄉(xiāng)4400多場次，圖書流動服務(wù)點遍地開花。文化宣傳部門的文化援助，催生了群眾文化的內(nèi)生機(jī)制，發(fā)生了由高層“送文化”向基層群眾自主參與文化活動的可喜轉(zhuǎn)變?！胺鸥杈拮儭?、“小康之歌”、“開放頌”、“騰江越海金”……群眾自編自演、自娛自樂式的文藝節(jié)目精彩紛呈。群眾性文化活動中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀文藝團(tuán)隊和特色家庭團(tuán)隊：如城錦繡蓮湘隊、宏壩老年文藝隊、九華通劇團(tuán)被評為“市特色團(tuán)隊”；王勇等四個家庭（團(tuán)隊）分獲省和市一等獎。扎實有效的文化教化和激勵活動，有力推動了全市干群思想的大解放，富有特質(zhì)的核心價值觀在一定程度上得到確立。我市歷史文化積淀深厚，理學(xué)先驅(qū)胡瑗、文學(xué)家冒辟疆、戲劇家李漁等文化名人輩出。以“愛心郵路”為發(fā)端，“愛心基金”為基礎(chǔ)，“愛心超市”為窗口，“愛心大使”和“愛心團(tuán)隊”為示范的愛心文化建設(shè)體系基本形成，催生了一系列奉獻(xiàn)愛心、共建和諧的先進(jìn)典型，彰顯出獨特的文化魅力。然而，農(nóng)村綜合配套改革后，一些鎮(zhèn)文化站有名無實。薄弱的人員力量與繁重的文化建設(shè)任務(wù)形成鮮明的反差。相當(dāng)一部分的鎮(zhèn)文化站辦公經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費不足。文化機(jī)構(gòu)人才缺乏，青黃不接，專業(yè)藝術(shù)人才更是匱乏。稅費改革后，村級經(jīng)費來源不足，客觀上造成組織開展文化活動的難度。有些村文化室缺少群眾喜愛的書籍和相關(guān)設(shè)施設(shè)備，不能很好滿足群眾的文化需求。上級對鎮(zhèn)村干部的政績考核偏重考核經(jīng)濟(jì)業(yè)績而不注重考核文化發(fā)展業(yè)績，使得一些鎮(zhèn)村干部覺得抓經(jīng)濟(jì)立竿見影，抓文化難見成效，不太愿意將有限的經(jīng)費投入文化事業(yè)發(fā)展。要站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，把文化建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，把公共文化設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。（二）理順文化管理體制，落實各項文化事業(yè)政策鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)要按照中央、省有關(guān)文件的要求，大力整合農(nóng)村有限的公共文化資源，組建集圖書閱讀、廣播電視、宣傳教育、文藝演出、科技推廣、科普培訓(xùn)、文體活動于一體的綜合性文化機(jī)構(gòu)，將其作為公益性事業(yè)單位，提供必要的經(jīng)費保障。（三）優(yōu)化農(nóng)村文化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)村文化工作水平以落實黨的十七屆六中全會精神為契機(jī)，抓住文化事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，科學(xué)合理地確定文化單位的人員編制及其比例結(jié)構(gòu)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)與管理，為滿足群眾文化需求提供保障鎮(zhèn)黨委政府對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要進(jìn)行全面規(guī)劃，合理布局。同時，要積極鼓勵、引導(dǎo)、幫助、扶持農(nóng)民經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵民間資金參與農(nóng)村群眾文化建設(shè)，形成多元投入機(jī)制。（五）積極整合農(nóng)村文化資源，加快推進(jìn)農(nóng)村文化信息共享工程建設(shè)各鎮(zhèn)黨委政府要積極整合本地區(qū)原有的文化項目和文化資源，使其發(fā)揮綜合性、整
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