信用社工作月度總結與信用社年度工作總結匯編-預覽頁
【正文】 的財產安全。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，占全市7家金融機構貸款總額的xx%。投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元。他們的作法是：一、根據自身特點，確立發(fā)展思路如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股，為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構，如何充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯系農民的金融紐帶作用，更好地支持農村經濟結構調整，促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構。經濟決定金融，金融反作用經濟。重點以“三農”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和 “小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。夯實支農根基。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”信貸管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存折一樣方便。放大支農效應。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。形成支農機制。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。四是建立健全經常培訓制度。在多寶鎮(zhèn)農村現流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑。三、拓寬信貸領域，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔圍繞產業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達到了社企“雙贏”。通過調查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。嚴格評估，及時授信。如xx棉麻有限公司，XX年與信用社建立信貸關系，當年發(fā)放貸款xx萬元，年底產值較上年翻了1翻。二是實行限時服務。改每周召開1次審貸會為每周2次。四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%100%。二是對上報審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回。加強溝通，營造互動氛圍。
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