優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料與優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)模版匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 目標(biāo)，不斷組織各部門(mén)召開(kāi)工程方案協(xié)調(diào)交底會(huì)，不斷組織人員下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行可行性核查，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體內(nèi)容、流程進(jìn)行了梳理、落實(shí)。多一分周密的準(zhǔn)備，施工中就少十分的麻煩。二、按部就班、嚴(yán)控進(jìn)度實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行方案，是施工中面臨的另一大難題。三、安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。對(duì)單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。4月16日，項(xiàng)目試運(yùn)行一個(gè)月，xx省傳輸局組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。項(xiàng)目于20**年10月開(kāi)發(fā)完畢，正式上線試運(yùn)行。我在項(xiàng)目管理過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組織、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、質(zhì)量、資源的管理。鼓勵(lì)項(xiàng)目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想。定期舉行代碼走讀和功能介紹會(huì)議，項(xiàng)目組成員之間互相介紹各自開(kāi)發(fā)模塊的功能，以增強(qiáng)同事之間的對(duì)系統(tǒng)的全面了解。在項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我嚴(yán)格的按照svn的要求對(duì)文檔進(jìn)行歸類(lèi)和匯總，做到材料歸類(lèi)情況，快速查詢。定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹項(xiàng)目的開(kāi)展情況、業(yè)務(wù)情況和市
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