企事業(yè)單位財務(wù)工作計劃表與企劃宣傳培訓(xùn)工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系。三級培訓(xùn)是特殊工種的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)范，崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)等，負(fù)責(zé)人是各工種的班組長，培訓(xùn)時間每周不少于一次，每次不少于半個小時，利用每天班前班后，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程培訓(xùn)的考核評估。培訓(xùn)形式可多種多樣，企管部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。包括：空缺攤位面積、地理位置、租金金額、預(yù)招商項目等；二是招商談判過程中的心里素質(zhì)訓(xùn)練。3月中旬加強(qiáng)員工對售后事件處理的能力，端正對售后事件處理態(tài)度，降低顧客、業(yè)戶的上訪投訴率。在細(xì)節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細(xì)微處入手，強(qiáng)化管理體制，提高抗風(fēng)險的免疫力。書籍是人類進(jìn)步的階梯，員工們只有多讀書，讀好書，思想上才能與時進(jìn)步，做起事情來才會有創(chuàng)新的思維和方法?？蓞⒖冀坛逃校骸丁防顫稇?zhàn)略管管理創(chuàng)新與執(zhí)行》馮曦《員工敬業(yè)精神》鞠強(qiáng)《職場26項修煉》李強(qiáng)6月份對全體員工進(jìn)行企業(yè)各項規(guī)章制度及崗位知識的考核。從XX年7月1日至8月31日，各部門組織學(xué)習(xí)辦公軟件基本操作，歷時2個月對3項辦公軟件進(jìn)行基本操作學(xué)習(xí)。第二、宣傳推廣計劃一、提高網(wǎng)絡(luò)平臺利用率，拓寬網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道為業(yè)戶拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，實現(xiàn)拉寬銷售面，順應(yīng)目前消費主流形勢，協(xié)助集團(tuán)公司信息部進(jìn)行企業(yè)品牌打造工程。正確分析我商場經(jīng)營的外在壓力和企業(yè)內(nèi)部的自覺需求，面對顧客、傳播、人才和經(jīng)營策略的挑戰(zhàn)，積極配合集團(tuán)公司調(diào)整營銷方法、經(jīng)營管理策略，加強(qiáng)員工教育與商戶溝通，建立多元化發(fā)展的統(tǒng)一形象，增強(qiáng)顧客好感，團(tuán)結(jié)各部門，增強(qiáng)員工對所屬企業(yè)的歸屬感與向心力。提高商場外圍墻體廣告宣傳利用率。每年策劃一個主題活動，將十一作為XX年工作的關(guān)鍵促銷活動，緊緊圍繞品牌升級并以之為訴求點來開展一系列廣告宣傳和促銷活動。每日開業(yè)前進(jìn)行員工儀容儀表的檢查。倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象。
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